工厂车间生产工作方案
车间企业部组织生产基单位企业生产行政理级组织面家整理工厂车间生产工作方案文章盼您关心欢迎家阅读参考学
工厂车间生产工作方案1
风风雨雨20__年迎挑战性20__年回顾20__年工作首先感谢领导工作支持关心感谢全部班组长员工坎坷年里勤勤恳恳兢兢业业努力较完成公司达项工作指标年里着领导学20__年车间仔细执行级领导会议精神然成果离领导求距离远车间结合实践阅历20__年工作做方案：
断提升服务质量(全年执行)
仔细吸取前教训基础提升修理服务质量作公司理工作重中重抓实行种措施保障安全生产事修理技提升标准修理操作流程培训重点断强化员工动服务意识加强修理现场理做车辆修理检互检工作
二削减客户报怨量(全年执行)
针20__年客户报怨存系列问题20__年实行措施削减客户报怨量提高次性修复率
第加强车间员技培训强化员工服务意识售部门合作相关员进行定期培训员工解职工作重性端正服务态度常修理现场中员工修理质量意识断强化熟知职位产生修理问题避开方法培训频率做少月两次
次加强检验员质量巡检工作避开二次返修发生求返修状况记录案质检工作迹循便修理分析讨
第三建立合理奖惩制度考核机制中加入修理技考核员工收入挂钩奖优罚劣通措施努力提升进站车辆次修理合格率
三提升修理产值(全年执行)
提升修理工时前提建立新产值奖惩制度建议加入修理新增金额提成率修理工时费务做完成务超出务奖完成务罚(详细务量前三月工时费均值进行汇总统计然渐渐递增)
四加强现场理推动6S理制度(周检查)
20__年进步加强车间6S现场理保持车间修理现场干净序推动6S理制度该指标作优秀员工考评指标避开做做差样锅饭思想力争20__年售车间6S理工作断提高走新台阶
五加强车间设备工具理(月检查)
针车间设备理现状制定车间修理设备工具理负责削减设备工具造成障率提升设备工具障准时报修率设备工具负责设备日保周保月保制度化定期检查实施种激励手段引导员工运正确方法进行设备修护述措施效保证设备工具稳定运行正常修理时保质交车供应强力支持
六做身作德服良性竞争
作领导必需严律身作遇困难退缩迎难做带头采纳者者庸者原常常违反纪律听指挥恶性竞争影响公司形象员工坚决予辞退争取满足度次性合格率双提升造公正公正良性持续进展工作环境
20__年知难奋进开拓进取断创新点滴事做起严格落实岗位责制强理外树形象力争通扎实效工作争取做员工客户双满足实现公司新年营指标
工厂车间生产工作方案2
年中工厂生产效率机器改进增许值兴奋事情机器改正程生产效率增加说工求渐渐减低前样麻烦累值赞扬方
年期盼着新年新年中会更工作
201_年生产工作务繁重生产时间紧迫设备检修时间限设备检修部分中修均采纳见缝插针检修方式进行力争方案进行部分修生产部公司生产营方案设备运行状况行通知车间进行
工作支配
1初步推行设备维护保养模范岗位示范点首先动力车间锅炉房推行示范点
2车间日常工作中落实项设备理制度包括设备日常巡检维护保养设备日常检修中修修
3生产技术部车间设立重设备台帐利台帐统计分析重设备运行特点配件库存状况提前进行配件方案制加工预见性提出检修方案公司年度培训方案设备理员结合实践阅历车间机修工进行设备技术培训车间利班组安全会机修工进行日常设备技术培训断提高机修机器操作员队伍技术水
4制酸车间设备腐蚀老化技术力气较弱
5设备副理设备理员常常深化车间生产线检查解重设备运行状况踪备品配件库存选购状况督促供应部紧缺配件选购检查车间制配件加工制作状况确保配件检查督促车间做设备日常维护保养工作作技术指导做安装检修维护检查统计条龙工作合理协调生产设备检修工作加强设备巡回检查增加方案性检修工作遇特状况准时作出调整遇抢修务时做三车间机修员调配工作确保生产连续稳定
6做生产设备检修统计调查工作__年设备工作方案供应统计
7关注___线段炉抽风收尘系统考虑方案重新布置选择旋风台尾气风机进行改造解决段炉收尘效果较差引起风机常常结叶轮料振动问题
8准时解市场信息发觉适新材料新设备时准时方案应延长设备寿命
9方案动力车间煤气炉进行次全面检查检修工作已磨损炉篦座加装圈防护圆筒更换附件二联柱台
104t锅炉进行全面检查检修工作全面清理炉结垢次
11定期检查补焊冰晶石干燥炉筒体相关部件2次
201_年应加强制酸车间设备巡回检查加强制酸车间设备备件方案周密性足够备件预备工作时监督制酸车间反应炉温度掌握保证反应炉筒体正常削减非正常腐蚀
1方案更换6号反应炉焦子塔导气
2鉴制酸车间反应炉托轮轴损坏频繁准时处理已拆出托轮轴托轮进行外委修复留备
3定期方案外购反应炉φ1800筒体54m选钢板厚度20mm改24mm缩短反应炉补焊筒体周期
4定期制作反应炉搅料器约21条加工修复反应炉罩12件
5综合考虑酸泵混料三通混料外壳密封座备件备件状况准时赐予方案加强供应部沟通联系踪
6定期方案金属衬胶风机9198d风机3台风机叶轮约8
7考虑方案更换3#中炉齿轮已腐蚀严峻中炉筒体进行面积补焊
8分时分次___车间换热器进行清理疏通考虑改造制酸水水量水质保持冷效果
9方案2#反应炉出渣机螺旋轴螺旋2条组件1套
10视公司生产营状况方案清理汲取塔填料
周密布置生产开停机方案削减开停机次数生产抢回时间加强生产形势分析推断生产中出现特状况时早提出预防措施实行策措施确保生产正常连续性
会断提高生产效率减低工生产疲惫性危急性工厂始终坚持方时代进步必生产工作中会做更
工厂车间生产工作方案3
年安全生产工作中工厂实行强力措施做量工作消退少安全隐患取成果时工厂安全生产形势旧严峻安全理工作永久没终点安全理工作中工厂实际明确责加力度安全生产工作深化扎实坚持懈抓确保全工厂安全生产形势稳定201_年着重方面开展安全生产工作：
1工厂实际状况建立健全方面安全生产规章制度操作规程工厂安全理工作制度化规范化工厂安全理水新台阶
2进步落实完善安全生产工作责制部门车间工厂签订安全生产责书确保安全生产责制落实处完善安全生产责追究制度安全生产责真正落实员工尤生产线生产安全理员营造全员参加安全理企业安全文化氛围
3求配备安全理员规范完成厂区安全设施布置工作加安全费投入确保安全费富足位时安全工作关口前移立足防范狠抓三违行
4加安全生产宣扬力度提高全员安全生产意识安全文化素养强化员工爱护意识仔细宣扬贯彻落实国家关安全生产项方针政策抓项安全整治措施落实
5加强工厂员工安全训练培训工作广泛开展安全生产技培训企业中全面提高级理员生产员工安全生产意识安全生产技建立支政治素养硬技术全面安全生产理队伍员工队伍
6加强工厂消防安全理时月组织次工厂全体员消防演练提高工厂发生火灾快速反应力量限度削减员伤亡降低工厂财产损失供应保障时厂区范围求安装足量消防设施加强重点防火区域消防理工作做勤巡逻勤发觉勤解决消退项消防隐患
7仔细根工厂制定安全理制度抓类安全生产检查月少开展两次安全生产检查进行安全例会加事隐患排查力度开展类安全隐患专项治理工作确保准时发觉准时解决存安全隐患防止安全事发生
8加强特种设备特种作业员安全理工作严格执行特种作业员持证岗制度准时特种设备进行检严防特种设备带病作业防止安全事发生安全生产理工作永久没终点工厂仔细贯彻安全第预防综合治理方针强化安全生产理项安全理工作落实处努力营造全员参加安全理工作企业安全文化氛围抓工厂项安全生产理工作制造安全生产环境切实保障民群众生命国家财产安全懈努力
工厂车间生产工作方案4
快开齐车产量突破200T
力争半年开齐开足实现月产200T产量生产效率70提高80
二质量档次
1条干质量Uster95水提高75水
2综合质量满意客户求
3推动全面质量理
三万锭工逐步掌握100
1三班制二班制渡
2普络改络年少1台力争2台
3细纱动落纱
4清梳联改造1~2套
四新产品开发改造
1细纱赛络纺改造：少1台
2细纱竹节纱改造：少1台
3细纱包芯纱改造：少1台
4半精纺生产线1条等
五推动技术进步
()开清棉
1FA106A变频改造
2清花尘改造
3清梳联匀整改造等
(二)梳棉：A186F三罗拉剥棉龙头变频改造等
(三)条：A272F机停改造
(四)粗纱：FA4501SA4504变频改造新型粗纱机
(五)细纱：动落拨纱
(六)络筒：络机12台等
六设备整改包机维护专件理
分线整改落实包机推行设备完考核方案修理理
七加强运转生产理
1执行操作法实施操作测定考核
2计件体劳调生产乐观性
八工艺优化机合理配棉
1结合设备整改技改工艺优化机实现高品质
2客户品质求掌握配棉质量确定原料选购品质
九生产环境理
1加强尘理
2温湿度掌握
3现场理检查考核
十生活环境治理
1班中清洁热水供应
2食堂理：提高饭菜标准改善伙食质量
3宿舍理位
4开展文娱活动等
十成掌握节降耗
1分月盘存统计成分析掌握
2节理合理效掌握水电气杜绝跑滴漏
3掌握配件物料消耗做修旧利废工作等
十二制度化规范化理
快制定完善生产制度章循章制厂
工厂车间生产工作方案5
__年物资理总体支配工作方案：__年完善机制题降低成重点务实创新高效宗旨全面推行目标理强化执行力完成矿战线达务时加压完善机制力争实现方案理材料消耗回收复修旧利废等项工作新突破基工作思路：深化企业改革提高员工素养转换营机制解放思想更新观念强化理规范运作矿达材料费指标导全面提升物资理水满意矿生产进展需
()结合～年详细状况制定工作目标
1加强物资选购催交催领方案理单位现场生产生产料进度超前规划驻矿站单位亲密协作充分发挥矿物资理优势加料催交力度确保安全生产重物资设备供应
2满意生产线需中心全面加强服务意识__年度连续推行优质服务承诺制生产线着想力降低类理供应环节漏洞完善物资供应体系
3加强指标考核监督检查切实落实兑现材料费奖罚努力降低材料费消耗
4加强员工训练建立学团队加强业务素养培训培育支业务力量强高素养物资供应队伍
(二)__年工作重点详细举措
1加强方案选购提高理水针现项目单位报方案够准时材料需求时方案偏高状况确保单位物资供应__年重点方案理放首位单位报料方案基础编制月度物资需求方案单位月度料方案编制月物资方案特材料加工周期较长材料提前书面形式提驻矿站督促提前备料确保特材料影响矿生产进度完善物资供应流程敏捷运市场信息库存信息合理利仓库降低物资价格成掌握库存储备降低储备奖金占削减现场物资理环节仓储时间存货数量提高供应效率加快租赁物资周转率达降低物流成目单位料程实行动态理降低时方案提高精确 率供货准时性
2加理力度供应物资信息服务矿材料消耗升幅度较根方案准时供应外选派员深化生产线解生产线单位方案编制材料消耗等全程第手资料超前制定材料供应方案留矿物资单位库存状况月编制物质信息准时反馈单位做务明确责提高材料信息精确 性单位供应牢物资信息服务成立信息反馈单制度建立中心月物资理例会制相关部门领导供应效第手资料参考信息
3生产线满足准绳全面提升服务意识新年中连续完善项服务承诺注意物资理员意识培育树立户服务意识更服务生产中心年年基础连续实施配送制样仅利提高效率削减料单位力物力铺张更重通跑勤送削减单位库存材料铺张流失
4理加强员工素养培育物资理程中力资源关键素年度力完善绩效考核加济杠杆作激励员工调动工作乐观性中心员基数较加期新调入员增加业务水参差齐提高培训显尤重新员工方案分步骤实施培训理实行老带新方式岗位培训实际业务相结合进行培训指导督促培训集中考核员工适应岗位需适应矿战线形势进展求开展评优秀员工活动试行末位淘汰制物中心绩效考核基础月季度进行次优秀员工评建立完善考核机制实行务绩效考核工资奖金挂钩建立完善竞争机制预备试行末位淘汰制调动全员工作热忱
5乐观推行现代化理模式提高信息化理水中心逐步提高物资理手段电脑网络等效理手段提高物资理供应水
6设立信箱民监督信箱听取员工法合理化建议收集员工理员违章违纪举报材料时接受职工群众监督加强员工沟通渠道
7做供应站公司方案科供应处等外部单位协调工作保证物资供应正常运行做职工福利勤保障工作制造宽松紧急欢乐工作生活环境
8完成矿战线交务
工厂工作方案
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车间企业部组织生产基单位企业生产行政理级组织面家整理工厂车间生产工作方案文章盼您关心欢迎家阅读参考学
工厂车间生产工作方案1
风风雨雨20__年迎挑战性20__年回顾20__年工作首先感谢领导工作支持关心感谢全部班组长员工坎坷年里勤勤恳恳兢兢业业努力较完成公司达项工作指标年里着领导学20__年车间仔细执行级领导会议精神然成果离领导求距离远车间结合实践阅历20__年工作做方案：
断提升服务质量(全年执行)
仔细吸取前教训基础提升修理服务质量作公司理工作重中重抓实行种措施保障安全生产事修理技提升标准修理操作流程培训重点断强化员工动服务意识加强修理现场理做车辆修理检互检工作
二削减客户报怨量(全年执行)
针20__年客户报怨存系列问题20__年实行措施削减客户报怨量提高次性修复率
第加强车间员技培训强化员工服务意识售部门合作相关员进行定期培训员工解职工作重性端正服务态度常修理现场中员工修理质量意识断强化熟知职位产生修理问题避开方法培训频率做少月两次
次加强检验员质量巡检工作避开二次返修发生求返修状况记录案质检工作迹循便修理分析讨
第三建立合理奖惩制度考核机制中加入修理技考核员工收入挂钩奖优罚劣通措施努力提升进站车辆次修理合格率
三提升修理产值(全年执行)
提升修理工时前提建立新产值奖惩制度建议加入修理新增金额提成率修理工时费务做完成务超出务奖完成务罚(详细务量前三月工时费均值进行汇总统计然渐渐递增)
四加强现场理推动6S理制度(周检查)
20__年进步加强车间6S现场理保持车间修理现场干净序推动6S理制度该指标作优秀员工考评指标避开做做差样锅饭思想力争20__年售车间6S理工作断提高走新台阶
五加强车间设备工具理(月检查)
针车间设备理现状制定车间修理设备工具理负责削减设备工具造成障率提升设备工具障准时报修率设备工具负责设备日保周保月保制度化定期检查实施种激励手段引导员工运正确方法进行设备修护述措施效保证设备工具稳定运行正常修理时保质交车供应强力支持
六做身作德服良性竞争
作领导必需严律身作遇困难退缩迎难做带头采纳者者庸者原常常违反纪律听指挥恶性竞争影响公司形象员工坚决予辞退争取满足度次性合格率双提升造公正公正良性持续进展工作环境
20__年知难奋进开拓进取断创新点滴事做起严格落实岗位责制强理外树形象力争通扎实效工作争取做员工客户双满足实现公司新年营指标
工厂车间生产工作方案2
年中工厂生产效率机器改进增许值兴奋事情机器改正程生产效率增加说工求渐渐减低前样麻烦累值赞扬方
年期盼着新年新年中会更工作
201_年生产工作务繁重生产时间紧迫设备检修时间限设备检修部分中修均采纳见缝插针检修方式进行力争方案进行部分修生产部公司生产营方案设备运行状况行通知车间进行
工作支配
1初步推行设备维护保养模范岗位示范点首先动力车间锅炉房推行示范点
2车间日常工作中落实项设备理制度包括设备日常巡检维护保养设备日常检修中修修
3生产技术部车间设立重设备台帐利台帐统计分析重设备运行特点配件库存状况提前进行配件方案制加工预见性提出检修方案公司年度培训方案设备理员结合实践阅历车间机修工进行设备技术培训车间利班组安全会机修工进行日常设备技术培训断提高机修机器操作员队伍技术水
4制酸车间设备腐蚀老化技术力气较弱
5设备副理设备理员常常深化车间生产线检查解重设备运行状况踪备品配件库存选购状况督促供应部紧缺配件选购检查车间制配件加工制作状况确保配件检查督促车间做设备日常维护保养工作作技术指导做安装检修维护检查统计条龙工作合理协调生产设备检修工作加强设备巡回检查增加方案性检修工作遇特状况准时作出调整遇抢修务时做三车间机修员调配工作确保生产连续稳定
6做生产设备检修统计调查工作__年设备工作方案供应统计
7关注___线段炉抽风收尘系统考虑方案重新布置选择旋风台尾气风机进行改造解决段炉收尘效果较差引起风机常常结叶轮料振动问题
8准时解市场信息发觉适新材料新设备时准时方案应延长设备寿命
9方案动力车间煤气炉进行次全面检查检修工作已磨损炉篦座加装圈防护圆筒更换附件二联柱台
104t锅炉进行全面检查检修工作全面清理炉结垢次
11定期检查补焊冰晶石干燥炉筒体相关部件2次
201_年应加强制酸车间设备巡回检查加强制酸车间设备备件方案周密性足够备件预备工作时监督制酸车间反应炉温度掌握保证反应炉筒体正常削减非正常腐蚀
1方案更换6号反应炉焦子塔导气
2鉴制酸车间反应炉托轮轴损坏频繁准时处理已拆出托轮轴托轮进行外委修复留备
3定期方案外购反应炉φ1800筒体54m选钢板厚度20mm改24mm缩短反应炉补焊筒体周期
4定期制作反应炉搅料器约21条加工修复反应炉罩12件
5综合考虑酸泵混料三通混料外壳密封座备件备件状况准时赐予方案加强供应部沟通联系踪
6定期方案金属衬胶风机9198d风机3台风机叶轮约8
7考虑方案更换3#中炉齿轮已腐蚀严峻中炉筒体进行面积补焊
8分时分次___车间换热器进行清理疏通考虑改造制酸水水量水质保持冷效果
9方案2#反应炉出渣机螺旋轴螺旋2条组件1套
10视公司生产营状况方案清理汲取塔填料
周密布置生产开停机方案削减开停机次数生产抢回时间加强生产形势分析推断生产中出现特状况时早提出预防措施实行策措施确保生产正常连续性
会断提高生产效率减低工生产疲惫性危急性工厂始终坚持方时代进步必生产工作中会做更
工厂车间生产工作方案3
年安全生产工作中工厂实行强力措施做量工作消退少安全隐患取成果时工厂安全生产形势旧严峻安全理工作永久没终点安全理工作中工厂实际明确责加力度安全生产工作深化扎实坚持懈抓确保全工厂安全生产形势稳定201_年着重方面开展安全生产工作：
1工厂实际状况建立健全方面安全生产规章制度操作规程工厂安全理工作制度化规范化工厂安全理水新台阶
2进步落实完善安全生产工作责制部门车间工厂签订安全生产责书确保安全生产责制落实处完善安全生产责追究制度安全生产责真正落实员工尤生产线生产安全理员营造全员参加安全理企业安全文化氛围
3求配备安全理员规范完成厂区安全设施布置工作加安全费投入确保安全费富足位时安全工作关口前移立足防范狠抓三违行
4加安全生产宣扬力度提高全员安全生产意识安全文化素养强化员工爱护意识仔细宣扬贯彻落实国家关安全生产项方针政策抓项安全整治措施落实
5加强工厂员工安全训练培训工作广泛开展安全生产技培训企业中全面提高级理员生产员工安全生产意识安全生产技建立支政治素养硬技术全面安全生产理队伍员工队伍
6加强工厂消防安全理时月组织次工厂全体员消防演练提高工厂发生火灾快速反应力量限度削减员伤亡降低工厂财产损失供应保障时厂区范围求安装足量消防设施加强重点防火区域消防理工作做勤巡逻勤发觉勤解决消退项消防隐患
7仔细根工厂制定安全理制度抓类安全生产检查月少开展两次安全生产检查进行安全例会加事隐患排查力度开展类安全隐患专项治理工作确保准时发觉准时解决存安全隐患防止安全事发生
8加强特种设备特种作业员安全理工作严格执行特种作业员持证岗制度准时特种设备进行检严防特种设备带病作业防止安全事发生安全生产理工作永久没终点工厂仔细贯彻安全第预防综合治理方针强化安全生产理项安全理工作落实处努力营造全员参加安全理工作企业安全文化氛围抓工厂项安全生产理工作制造安全生产环境切实保障民群众生命国家财产安全懈努力
工厂车间生产工作方案4
快开齐车产量突破200T
力争半年开齐开足实现月产200T产量生产效率70提高80
二质量档次
1条干质量Uster95水提高75水
2综合质量满意客户求
3推动全面质量理
三万锭工逐步掌握100
1三班制二班制渡
2普络改络年少1台力争2台
3细纱动落纱
4清梳联改造1~2套
四新产品开发改造
1细纱赛络纺改造：少1台
2细纱竹节纱改造：少1台
3细纱包芯纱改造：少1台
4半精纺生产线1条等
五推动技术进步
()开清棉
1FA106A变频改造
2清花尘改造
3清梳联匀整改造等
(二)梳棉：A186F三罗拉剥棉龙头变频改造等
(三)条：A272F机停改造
(四)粗纱：FA4501SA4504变频改造新型粗纱机
(五)细纱：动落拨纱
(六)络筒：络机12台等
六设备整改包机维护专件理
分线整改落实包机推行设备完考核方案修理理
七加强运转生产理
1执行操作法实施操作测定考核
2计件体劳调生产乐观性
八工艺优化机合理配棉
1结合设备整改技改工艺优化机实现高品质
2客户品质求掌握配棉质量确定原料选购品质
九生产环境理
1加强尘理
2温湿度掌握
3现场理检查考核
十生活环境治理
1班中清洁热水供应
2食堂理：提高饭菜标准改善伙食质量
3宿舍理位
4开展文娱活动等
十成掌握节降耗
1分月盘存统计成分析掌握
2节理合理效掌握水电气杜绝跑滴漏
3掌握配件物料消耗做修旧利废工作等
十二制度化规范化理
快制定完善生产制度章循章制厂
工厂车间生产工作方案5
__年物资理总体支配工作方案：__年完善机制题降低成重点务实创新高效宗旨全面推行目标理强化执行力完成矿战线达务时加压完善机制力争实现方案理材料消耗回收复修旧利废等项工作新突破基工作思路：深化企业改革提高员工素养转换营机制解放思想更新观念强化理规范运作矿达材料费指标导全面提升物资理水满意矿生产进展需
()结合～年详细状况制定工作目标
1加强物资选购催交催领方案理单位现场生产生产料进度超前规划驻矿站单位亲密协作充分发挥矿物资理优势加料催交力度确保安全生产重物资设备供应
2满意生产线需中心全面加强服务意识__年度连续推行优质服务承诺制生产线着想力降低类理供应环节漏洞完善物资供应体系
3加强指标考核监督检查切实落实兑现材料费奖罚努力降低材料费消耗
4加强员工训练建立学团队加强业务素养培训培育支业务力量强高素养物资供应队伍
(二)__年工作重点详细举措
1加强方案选购提高理水针现项目单位报方案够准时材料需求时方案偏高状况确保单位物资供应__年重点方案理放首位单位报料方案基础编制月度物资需求方案单位月度料方案编制月物资方案特材料加工周期较长材料提前书面形式提驻矿站督促提前备料确保特材料影响矿生产进度完善物资供应流程敏捷运市场信息库存信息合理利仓库降低物资价格成掌握库存储备降低储备奖金占削减现场物资理环节仓储时间存货数量提高供应效率加快租赁物资周转率达降低物流成目单位料程实行动态理降低时方案提高精确 率供货准时性
2加理力度供应物资信息服务矿材料消耗升幅度较根方案准时供应外选派员深化生产线解生产线单位方案编制材料消耗等全程第手资料超前制定材料供应方案留矿物资单位库存状况月编制物质信息准时反馈单位做务明确责提高材料信息精确 性单位供应牢物资信息服务成立信息反馈单制度建立中心月物资理例会制相关部门领导供应效第手资料参考信息
3生产线满足准绳全面提升服务意识新年中连续完善项服务承诺注意物资理员意识培育树立户服务意识更服务生产中心年年基础连续实施配送制样仅利提高效率削减料单位力物力铺张更重通跑勤送削减单位库存材料铺张流失
4理加强员工素养培育物资理程中力资源关键素年度力完善绩效考核加济杠杆作激励员工调动工作乐观性中心员基数较加期新调入员增加业务水参差齐提高培训显尤重新员工方案分步骤实施培训理实行老带新方式岗位培训实际业务相结合进行培训指导督促培训集中考核员工适应岗位需适应矿战线形势进展求开展评优秀员工活动试行末位淘汰制物中心绩效考核基础月季度进行次优秀员工评建立完善考核机制实行务绩效考核工资奖金挂钩建立完善竞争机制预备试行末位淘汰制调动全员工作热忱
5乐观推行现代化理模式提高信息化理水中心逐步提高物资理手段电脑网络等效理手段提高物资理供应水
6设立信箱民监督信箱听取员工法合理化建议收集员工理员违章违纪举报材料时接受职工群众监督加强员工沟通渠道
7做供应站公司方案科供应处等外部单位协调工作保证物资供应正常运行做职工福利勤保障工作制造宽松紧急欢乐工作生活环境
8完成矿战线交务
工厂工作方案
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