深化改革激发潜——董事长中层理员会讲话
志：
天开天会容充实重年工作想贯穿鲜明题改革公司步进行改革感家态度总体支持体现公司发展高度负责什年改革年改革年改革彻底阶段性年继续改革力度更
改革说领导想改级求形势逼迫发展急需年底集团进行业务工作汇报时集团领导公司发展明确求继续体制机制改革深里走实里走定改革开花结果年持续推进项改革改什样改总裁已讲清楚天想讲企业家讲问题启发里讲讲讲五问题
第公司请解决问题制造问题
公司什需员工？虚说简单原——需挣钱挣钱公司没法生存啊
问题挣钱容易公司员工面估计少商场中拼体会挣钱容易谁老板前次说挣钱领份钱家挣钱志公种变相贪污
说样挣钱？挣钱程实解决问题程项目模式设计问题没资金问题客户沟通位问题等等肯定问题解决
项目落解决肯定没戏坐着等等嘴说说理线解决问题理节约成创造效益理水低岗位设置合理问题员工积极性素质够问题风气问题制度设计科学问题失软失宽问题等等需解决解决理水
公司请挣钱挣钱必须解决工作中遇种问题公司需解决问题需制造问题挣钱吧制造问题行前扯闲片推拖工作出工见效结果问题解决新问题出堆
第二果解决问题问题
少说会道许善发现问题问公司什意见够列出长串问什解决方案立马哑巴
事实领导反感会纸谈兵指手画脚员工搞理知道作属领导提解决问题建议出方案领导做选择题出方案领导拍板实行方案领导做单选加发挥行啊员工直接领导提问题领导解决办法反？样话公司干什？
发现问题项力解决问题更重工作中应该带着脑子班带着智慧思考带着学识研究带着答案沟通果没办法解决问题天日子撞天钟养着问题甚问题
第三解决问题坐高位置
位什岗位干20年没挪窝短短时间里断升职加薪里面原思考解决更更高更问题担起更高位置责爬更高位置会切菜厨子担厨师长职务？会招鲜抱住项技术十年理全公司？然说说高专业做精行啊专业问题解决责
问题家妨淡定坦然解决问题坐高位置解决眼红解决发愤图强力点投资解决问题埋怨什升职先身找原块料
通想觉里说件事单位8层次词定准道理没问题讲讲家号入座
第层：杰德高心杂念全身心投入灵魂思考做事单位发展鞠躬瘁立志成番事业词取首诗家熟悉生做杰死鬼雄
第二层：物企业直接带财富效益企业需类特点德胆识够站全局科学谋划工作积极动工作创造性完成工作起核心导作夸时说谁谁谁真物
第三层：品力属流天发心做事干工作责思路条理效果知道单位事做受益家时真心单位操心够企业创造定价值
第四层：力种基素质品力错没转化成企业需企业带财富效益企业物方面重点培养象
第五层：手种般德安排什做什推推动动面干活基说会捅篓子
第六层：员危险领工资爱做事德般没整天瞎晃荡属庸列周围带负量负影响
第七层：患差企业带麻烦问题说成事足败事余企业讲隐患
第八层：渣德牢骚抱怨事生非拉帮结派挑起事端种企业说灾难
然谁希单位级太现实发展进步程希公司底线第五层手起码做手
第四解决少问题少薪水
少薪水取决公司贡献少价值公司解决更问题然薪水高抱怨工资低工资低时候首先应该反省创造少价值资历苦劳价值说没项目挣钱家发工资说
辛苦意思没挣钱？肯定会找原谅？说？
解决问题时候说已努力者什原说没解决问题公司挣更钱时候提会加薪升职里请家放心肯定碗水端包括非分明爱憎分明说没家业绩说话
第五解决问题高升制造问题位抱怨问题课
改革根目懂理领导会重员工绩效解决问题断走更高位置更高薪水激励发挥
年开始改革实际直解决问题市场化薪酬体系绩效考核理费包干市场接轨改变帮合奏吃锅饭情况改变进出职务升降工资高低顽症真正做干少少做者者庸者劣者汰
解决问题会制造麻烦贤会抱怨没方案懂解决定会淘汰志社会法似残酷确实道理现公司改革推行全面市场化制度说家提供家更宽松政策环境坚决支持鼓励保护家挣更钱然挣钱力做钱力够逼着想办法提高扯闲片瞎抱怨相信改革定会越越家潜定充分释放出公司发展定会越越
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
志：
天开天会容充实重年工作想贯穿鲜明题改革公司步进行改革感家态度总体支持体现公司发展高度负责什年改革年改革年改革彻底阶段性年继续改革力度更
改革说领导想改级求形势逼迫发展急需年底集团进行业务工作汇报时集团领导公司发展明确求继续体制机制改革深里走实里走定改革开花结果年持续推进项改革改什样改总裁已讲清楚天想讲企业家讲问题启发里讲讲讲五问题
第公司请解决问题制造问题
公司什需员工？虚说简单原——需挣钱挣钱公司没法生存啊
问题挣钱容易公司员工面估计少商场中拼体会挣钱容易谁老板前次说挣钱领份钱家挣钱志公种变相贪污
说样挣钱？挣钱程实解决问题程项目模式设计问题没资金问题客户沟通位问题等等肯定问题解决
项目落解决肯定没戏坐着等等嘴说说理线解决问题理节约成创造效益理水低岗位设置合理问题员工积极性素质够问题风气问题制度设计科学问题失软失宽问题等等需解决解决理水
公司请挣钱挣钱必须解决工作中遇种问题公司需解决问题需制造问题挣钱吧制造问题行前扯闲片推拖工作出工见效结果问题解决新问题出堆
第二果解决问题问题
少说会道许善发现问题问公司什意见够列出长串问什解决方案立马哑巴
事实领导反感会纸谈兵指手画脚员工搞理知道作属领导提解决问题建议出方案领导做选择题出方案领导拍板实行方案领导做单选加发挥行啊员工直接领导提问题领导解决办法反？样话公司干什？
发现问题项力解决问题更重工作中应该带着脑子班带着智慧思考带着学识研究带着答案沟通果没办法解决问题天日子撞天钟养着问题甚问题
第三解决问题坐高位置
位什岗位干20年没挪窝短短时间里断升职加薪里面原思考解决更更高更问题担起更高位置责爬更高位置会切菜厨子担厨师长职务？会招鲜抱住项技术十年理全公司？然说说高专业做精行啊专业问题解决责
问题家妨淡定坦然解决问题坐高位置解决眼红解决发愤图强力点投资解决问题埋怨什升职先身找原块料
通想觉里说件事单位8层次词定准道理没问题讲讲家号入座
第层：杰德高心杂念全身心投入灵魂思考做事单位发展鞠躬瘁立志成番事业词取首诗家熟悉生做杰死鬼雄
第二层：物企业直接带财富效益企业需类特点德胆识够站全局科学谋划工作积极动工作创造性完成工作起核心导作夸时说谁谁谁真物
第三层：品力属流天发心做事干工作责思路条理效果知道单位事做受益家时真心单位操心够企业创造定价值
第四层：力种基素质品力错没转化成企业需企业带财富效益企业物方面重点培养象
第五层：手种般德安排什做什推推动动面干活基说会捅篓子
第六层：员危险领工资爱做事德般没整天瞎晃荡属庸列周围带负量负影响
第七层：患差企业带麻烦问题说成事足败事余企业讲隐患
第八层：渣德牢骚抱怨事生非拉帮结派挑起事端种企业说灾难
然谁希单位级太现实发展进步程希公司底线第五层手起码做手
第四解决少问题少薪水
少薪水取决公司贡献少价值公司解决更问题然薪水高抱怨工资低工资低时候首先应该反省创造少价值资历苦劳价值说没项目挣钱家发工资说
辛苦意思没挣钱？肯定会找原谅？说？
解决问题时候说已努力者什原说没解决问题公司挣更钱时候提会加薪升职里请家放心肯定碗水端包括非分明爱憎分明说没家业绩说话
第五解决问题高升制造问题位抱怨问题课
改革根目懂理领导会重员工绩效解决问题断走更高位置更高薪水激励发挥
年开始改革实际直解决问题市场化薪酬体系绩效考核理费包干市场接轨改变帮合奏吃锅饭情况改变进出职务升降工资高低顽症真正做干少少做者者庸者劣者汰
解决问题会制造麻烦贤会抱怨没方案懂解决定会淘汰志社会法似残酷确实道理现公司改革推行全面市场化制度说家提供家更宽松政策环境坚决支持鼓励保护家挣更钱然挣钱力做钱力够逼着想办法提高扯闲片瞎抱怨相信改革定会越越家潜定充分释放出公司发展定会越越
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
