公司领导班子运行情况评报告
2022年*公司支部班子集团委班子领导严格落实项工作部署推动全面严治工作深发展营理项工作序推进集团委相关求现公司领导班子2022年度运行情况报告
班子基情况
（）组织架构情况
*公司现代企业制度进步建立健全法治理结构形成股东会董事会监事营团队三会层公司扁化理方式设置组织架构着战略调整业务拓展断优化目前设置两委员会：投资决策咨询委员薪酬考核理委员会根业务运营需设置**部门
*公司设三家全资子公司：*公司负责***公司作**台设**公司承担**相关职责*公司负责**未正式运营三家控股子公司：**公司负责****公司负责****公司负责**
（二）班子成员理员配备情况
*公司现领导班子成员**中：支部书记董事长总理****集团派出国股权代表持公司全面工作分**支部副书记副董事长****派出国股权代表负责**分**支部**委员副总理**公司聘领导班子成员分**理员**中总理助理**部门负责**派出子公司专职理员**
二班子运行情况干部履职情况
（）班子运行情况
2022年面抗疫压力营困难公司领导班子始终围绕强建促融合夯基础降成拓路径破瓶颈工作思路凝心聚智攻坚克难开源节流降增效疫情防控做风险控住业务拓展起
1高度重视遗余力抓实疫情防控
疫情发生公司领导班子迅速响应抓实疫情防控工作切实保证公司运营空间零感染公司第时间组织制定**防疫措施成立支部书记组长疫情防控工作领导组**市集团工作求疫情防控求落实严密做公司办公区域日常消杀员工信息踪工作针运营空间疫情防控重点制定周密细致防控方案严格**项目出入员信息登记确保厦范围零感染风险控序推进原分阶段推动全面复工复产响年度业务攻坚战时落实**市相关求**项目入驻中微企业出减免调暖心组合拳全面减免二三四月租金发挥国企业应担责
2政治引领助力建业务协发展
造**建品牌深化建引领企业高质量发展行动增强建业务协发展力通造两亮两创两两争红影先锋建品牌创新驱动引擎提升公司建工作水结合责业发展业务实际开展情况抓建提升公司理水抓建促进重点业务发展两角度确定建引领强化风险防控体系建设建引领推动**市场升级改造项目建设两行动项目政治引领效提升公司风险防控力积极推动**项目相关证件获取重点务序推进奠定坚实政治基础强化青年队伍建设通疫情期间青年员工行业研究交流研讨会青年员工辩赛青年员工交流座谈会等形式调动公司青年员工干事创业积极性
3开源节流推动公司降增效发展
公司领导班子积极应种利影响坚持开源节流降低运营成积极扩营收方式进步优化绩效理着眼实绩考核干部员工降低力资源成提升队伍发展效进步强化投资理发挥投／艺委会职责牢资金出口关增强投资回款保障类款项已成功收回**万余元进步拓宽营收方式更加关注制作周期短映快投入成低投资回报周期短业务挖掘元化消费潜力公司探索新盈利模式利润增长点
4固夯基确保重点务序推进
公司领导班子力度巩固业务基础精准落实统筹协调重点务序推进结合实际适时拓宽**项目孵化业态范围通联合招商等手段效入驻率疫情期间足**％提升目前**％租金逾期实现零积极推进**市场升级改造项目形成独具**特色性化设计方案紧密沟通项目审批流程**月份利取建筑规划许证保证项目时进场施工项目基础关注拓展**存量园区旨通沉浸式文化体验等方式提升公司文化容集成力拓展文化消费新业态文化商业空间
5强化控造更高素质运营团队
公司领导班子高度重视控工作通强化控企业文化赋造出支政治素养业务水高攻坚力强运营团队深化建引领强化风险防控体系建设行动加强部风险控厘清业务开展程中重点难点痛点问题增强企业文化赋造**特色企业文化交流台效提升公司团队创新协力全员接受**荣**增彩文化氛围洗礼进步提升团队凝聚力战斗力建立富*公司特色培训体系引导全员扎实修炼功提升素质全员工作力工作效提高奠定基础
时方面存定足：
班子队伍建设需进步健全公司发展历程中班子建设水断提升目前班子队伍需进步健全完善特干部储备培养方面更加坚持外部招聘部培养双齐
二业务营收力需进步加强公司核心业务需进步明晰更拓展现金流业务进步围绕责业形成符合*公司发展特色业务增长模式提升业务增长效
三空间运营力需进步提高通运营团队培训服务理水提升等方式定程度加强**项目运营理力入驻企业服务力加强需拓宽思路企业想入驻留住
四抓细节抓进度需进步功夫公司营理风险控等方面需更加关注细节进步完善相关制度流程**项目推进投资款项催缴等方面需紧进度确保重点务时间节点完成
（二）班子成员履职情况
2022年公司领导班子**名成员司职紧密配合积极履职饱满工作状态推动公司项事业序发展
1**志履职情况
**志持公司全面工作时分**年够积极落实四亲求统筹领导公司营理工作序开展作支部书记全面推动建融合水提升发挥治第责职责紧紧围绕公司责业发展开展**建品牌建设建水提升引领业务发展二落实领导责全面推动营发展力提升作公司手抓疫情防控时进步整合业务发展方带领公司全员秉持夯实业务防范风险稳步拓展原公司济效益社会效益均取定收获三加强科学理全面推动公司发展质量提升始终坚持问题导坚持理先行控抓手责扛肩突出工作重点确保公司科学稳规范高效运行理科学化水提升助推公司高质量发展
时年工作中存定足：业务营收方式需进步拓宽思路采取种措施增加公司收益拓宽现金流渠道
2**志履职情况
**志负责协调处理**相关工作时分**年够较饱满精神状态落实岗位职责推动分工作开展作支部副书记协助做全面严治工作集团委公司支部工作总体求配合支部书记落实全面严治求进步助力推动公司建引领业务融合发展二做**项目招商运营理工作积极应利素通开展联合招商协招商降租调整等方式进步提升**项目招商吸引力企业入驻率定程度升三落实分职责领导综合理部影视业务部开展日常工作作分领导统筹分**日常工作确保分部门工作序开展
时年工作中存定足：局观协作性需进步加强深化股东方沟通协调责意识需提升切实抓分领域工作促进项工作时保质完成
3**志履职情况
**志分**年够认真履职推动分工作序开展积极履职责推动建工作创新发展配合支部书记抓公司建工作强化支部品牌建设创新手段推动公司建工作取实效二练功提素质推动力资源理发展着力稳定公司劳动关系优化薪酬绩效理进步提升全员综合素质工作效推动公司疫情时期发展奠定坚实力资源基础三作纪检委员严格落实监督责织铁网固根强约束敲警钟总体思路落实监督理职责确保公司营发展环境风清气正走弯路邪路
时年工作中存定足：加力资源寻找力度找合适放合适岗位历练力资源理工作效制定出储备培养具体措施进步增强团队核心竞争力
（三）优秀干部情况
公司始终坚持注重干部培养考察通项目带团队程度发挥全体干部动性创造力年探索实践公司涌现出名政治素质高工作力强优秀干部
1**志情况
**部理**志负责**工作2022年风险理方面承担建引领强化风险防控体系建设行动项目明确时间表规划务图先组织风险防控部培训全面查等相关工作组织落实投委会方面投资项目意识形态济效益风控安排投资行性等进行全面控提出切实行具投资价值合理风险安排投资方案参子公司运营理方面财务总监身份全面参子公司实际理运营站战略理财务理风险理等角度进行全面控
该志足处：风控业务工作保驾护航力需进步强化项目间沟通协作需加强
2**志情况
公司**部理**志负责**2022年子公司全面理方面严格**理加强疫情防控保证安全前提通系列措施效支持园区企业复工复产财务理方面进步完善财务制度完善预算理执行体系构建子公司财务联动沟通机制细化财务分析体系审计巡察方面负责配合**市审计局集团董事长责审计工作审计事项进行良沟通
该志足处：理相关知识学需进步加强加快财务专业员理员转型
3**志情况
公司**部理**志负责**2022年疫情防控方面迅速参制定**工作实施方案**措施组织实施办公区域防疫工作确保办公区域**项目入驻企业员工零感染公司宣传方面积极动联系市级媒体公司相关工作进行深入宣传报道扩社会影响力工会建设方面培养团队凝聚力提高企业文化识根植核心价值观等角度理念宣贯开展活动等形式积极引导营造团结谐聚力发展工作氛围
该志足处：工作协调力尚需进步加强部门沟通协作意识进步提升团队培养历练应进步强化
三存足优化措施
根公司领导班子年工作中存足提出步优化措施：
（）班子队伍建设需进步健全
步根公司责业发展情况坚持部选拔外部招聘双齐市场中发现性价高够独面专业深入分析中坚素质针性培养政治业务精湛专业领导型
（二）业务营收力需进步提升
步继续谨慎投资稳妥开发原推进相关业务结合责业适时调整公司业务发展方进步拓宽稳定现金流渠道效盘活已投项目推动已投资金时回笼
（三）空间运营力需进步提高
步通放开业态提升服务质量探索联合招商等手段进步提升**项目吸引力提升**项目服务理力保证入驻率保持预期水时利公区域空间资源造**新空间消费体验实现流聚集形成新发展空间盈利增长点
（四）抓细节抓进度需进步功夫
步继续抓工作细节进步完善项工作制度工作规范持续抓**项目建设投资款项收回等项重点工作进度确保工作务时保质完成
*公司2022年度领导班子运行情况评报告
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2022年*公司支部班子集团委班子领导严格落实项工作部署推动全面严治工作深发展营理项工作序推进集团委相关求现公司领导班子2022年度运行情况报告
班子基情况
（）组织架构情况
*公司现代企业制度进步建立健全法治理结构形成股东会董事会监事营团队三会层公司扁化理方式设置组织架构着战略调整业务拓展断优化目前设置两委员会：投资决策咨询委员薪酬考核理委员会根业务运营需设置**部门
*公司设三家全资子公司：*公司负责***公司作**台设**公司承担**相关职责*公司负责**未正式运营三家控股子公司：**公司负责****公司负责****公司负责**
（二）班子成员理员配备情况
*公司现领导班子成员**中：支部书记董事长总理****集团派出国股权代表持公司全面工作分**支部副书记副董事长****派出国股权代表负责**分**支部**委员副总理**公司聘领导班子成员分**理员**中总理助理**部门负责**派出子公司专职理员**
二班子运行情况干部履职情况
（）班子运行情况
2022年面抗疫压力营困难公司领导班子始终围绕强建促融合夯基础降成拓路径破瓶颈工作思路凝心聚智攻坚克难开源节流降增效疫情防控做风险控住业务拓展起
1高度重视遗余力抓实疫情防控
疫情发生公司领导班子迅速响应抓实疫情防控工作切实保证公司运营空间零感染公司第时间组织制定**防疫措施成立支部书记组长疫情防控工作领导组**市集团工作求疫情防控求落实严密做公司办公区域日常消杀员工信息踪工作针运营空间疫情防控重点制定周密细致防控方案严格**项目出入员信息登记确保厦范围零感染风险控序推进原分阶段推动全面复工复产响年度业务攻坚战时落实**市相关求**项目入驻中微企业出减免调暖心组合拳全面减免二三四月租金发挥国企业应担责
2政治引领助力建业务协发展
造**建品牌深化建引领企业高质量发展行动增强建业务协发展力通造两亮两创两两争红影先锋建品牌创新驱动引擎提升公司建工作水结合责业发展业务实际开展情况抓建提升公司理水抓建促进重点业务发展两角度确定建引领强化风险防控体系建设建引领推动**市场升级改造项目建设两行动项目政治引领效提升公司风险防控力积极推动**项目相关证件获取重点务序推进奠定坚实政治基础强化青年队伍建设通疫情期间青年员工行业研究交流研讨会青年员工辩赛青年员工交流座谈会等形式调动公司青年员工干事创业积极性
3开源节流推动公司降增效发展
公司领导班子积极应种利影响坚持开源节流降低运营成积极扩营收方式进步优化绩效理着眼实绩考核干部员工降低力资源成提升队伍发展效进步强化投资理发挥投／艺委会职责牢资金出口关增强投资回款保障类款项已成功收回**万余元进步拓宽营收方式更加关注制作周期短映快投入成低投资回报周期短业务挖掘元化消费潜力公司探索新盈利模式利润增长点
4固夯基确保重点务序推进
公司领导班子力度巩固业务基础精准落实统筹协调重点务序推进结合实际适时拓宽**项目孵化业态范围通联合招商等手段效入驻率疫情期间足**％提升目前**％租金逾期实现零积极推进**市场升级改造项目形成独具**特色性化设计方案紧密沟通项目审批流程**月份利取建筑规划许证保证项目时进场施工项目基础关注拓展**存量园区旨通沉浸式文化体验等方式提升公司文化容集成力拓展文化消费新业态文化商业空间
5强化控造更高素质运营团队
公司领导班子高度重视控工作通强化控企业文化赋造出支政治素养业务水高攻坚力强运营团队深化建引领强化风险防控体系建设行动加强部风险控厘清业务开展程中重点难点痛点问题增强企业文化赋造**特色企业文化交流台效提升公司团队创新协力全员接受**荣**增彩文化氛围洗礼进步提升团队凝聚力战斗力建立富*公司特色培训体系引导全员扎实修炼功提升素质全员工作力工作效提高奠定基础
时方面存定足：
班子队伍建设需进步健全公司发展历程中班子建设水断提升目前班子队伍需进步健全完善特干部储备培养方面更加坚持外部招聘部培养双齐
二业务营收力需进步加强公司核心业务需进步明晰更拓展现金流业务进步围绕责业形成符合*公司发展特色业务增长模式提升业务增长效
三空间运营力需进步提高通运营团队培训服务理水提升等方式定程度加强**项目运营理力入驻企业服务力加强需拓宽思路企业想入驻留住
四抓细节抓进度需进步功夫公司营理风险控等方面需更加关注细节进步完善相关制度流程**项目推进投资款项催缴等方面需紧进度确保重点务时间节点完成
（二）班子成员履职情况
2022年公司领导班子**名成员司职紧密配合积极履职饱满工作状态推动公司项事业序发展
1**志履职情况
**志持公司全面工作时分**年够积极落实四亲求统筹领导公司营理工作序开展作支部书记全面推动建融合水提升发挥治第责职责紧紧围绕公司责业发展开展**建品牌建设建水提升引领业务发展二落实领导责全面推动营发展力提升作公司手抓疫情防控时进步整合业务发展方带领公司全员秉持夯实业务防范风险稳步拓展原公司济效益社会效益均取定收获三加强科学理全面推动公司发展质量提升始终坚持问题导坚持理先行控抓手责扛肩突出工作重点确保公司科学稳规范高效运行理科学化水提升助推公司高质量发展
时年工作中存定足：业务营收方式需进步拓宽思路采取种措施增加公司收益拓宽现金流渠道
2**志履职情况
**志负责协调处理**相关工作时分**年够较饱满精神状态落实岗位职责推动分工作开展作支部副书记协助做全面严治工作集团委公司支部工作总体求配合支部书记落实全面严治求进步助力推动公司建引领业务融合发展二做**项目招商运营理工作积极应利素通开展联合招商协招商降租调整等方式进步提升**项目招商吸引力企业入驻率定程度升三落实分职责领导综合理部影视业务部开展日常工作作分领导统筹分**日常工作确保分部门工作序开展
时年工作中存定足：局观协作性需进步加强深化股东方沟通协调责意识需提升切实抓分领域工作促进项工作时保质完成
3**志履职情况
**志分**年够认真履职推动分工作序开展积极履职责推动建工作创新发展配合支部书记抓公司建工作强化支部品牌建设创新手段推动公司建工作取实效二练功提素质推动力资源理发展着力稳定公司劳动关系优化薪酬绩效理进步提升全员综合素质工作效推动公司疫情时期发展奠定坚实力资源基础三作纪检委员严格落实监督责织铁网固根强约束敲警钟总体思路落实监督理职责确保公司营发展环境风清气正走弯路邪路
时年工作中存定足：加力资源寻找力度找合适放合适岗位历练力资源理工作效制定出储备培养具体措施进步增强团队核心竞争力
（三）优秀干部情况
公司始终坚持注重干部培养考察通项目带团队程度发挥全体干部动性创造力年探索实践公司涌现出名政治素质高工作力强优秀干部
1**志情况
**部理**志负责**工作2022年风险理方面承担建引领强化风险防控体系建设行动项目明确时间表规划务图先组织风险防控部培训全面查等相关工作组织落实投委会方面投资项目意识形态济效益风控安排投资行性等进行全面控提出切实行具投资价值合理风险安排投资方案参子公司运营理方面财务总监身份全面参子公司实际理运营站战略理财务理风险理等角度进行全面控
该志足处：风控业务工作保驾护航力需进步强化项目间沟通协作需加强
2**志情况
公司**部理**志负责**2022年子公司全面理方面严格**理加强疫情防控保证安全前提通系列措施效支持园区企业复工复产财务理方面进步完善财务制度完善预算理执行体系构建子公司财务联动沟通机制细化财务分析体系审计巡察方面负责配合**市审计局集团董事长责审计工作审计事项进行良沟通
该志足处：理相关知识学需进步加强加快财务专业员理员转型
3**志情况
公司**部理**志负责**2022年疫情防控方面迅速参制定**工作实施方案**措施组织实施办公区域防疫工作确保办公区域**项目入驻企业员工零感染公司宣传方面积极动联系市级媒体公司相关工作进行深入宣传报道扩社会影响力工会建设方面培养团队凝聚力提高企业文化识根植核心价值观等角度理念宣贯开展活动等形式积极引导营造团结谐聚力发展工作氛围
该志足处：工作协调力尚需进步加强部门沟通协作意识进步提升团队培养历练应进步强化
三存足优化措施
根公司领导班子年工作中存足提出步优化措施：
（）班子队伍建设需进步健全
步根公司责业发展情况坚持部选拔外部招聘双齐市场中发现性价高够独面专业深入分析中坚素质针性培养政治业务精湛专业领导型
（二）业务营收力需进步提升
步继续谨慎投资稳妥开发原推进相关业务结合责业适时调整公司业务发展方进步拓宽稳定现金流渠道效盘活已投项目推动已投资金时回笼
（三）空间运营力需进步提高
步通放开业态提升服务质量探索联合招商等手段进步提升**项目吸引力提升**项目服务理力保证入驻率保持预期水时利公区域空间资源造**新空间消费体验实现流聚集形成新发展空间盈利增长点
（四）抓细节抓进度需进步功夫
步继续抓工作细节进步完善项工作制度工作规范持续抓**项目建设投资款项收回等项重点工作进度确保工作务时保质完成
*公司2022年度领导班子运行情况评报告
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