公司交流材料：把握“三力”担当有为

公司交流材料：握三力 担
*公司市场部副理支部工作者*2022年*公司直销批发取优良业绩15月成品油直分销量完成年度务63增幅1857年度务完成率全省排名第攻坚创效全省排名第中5月份销量增幅达3753直分销破历史纪录创新高作*公司市场部副理支部委员公司级领导支持牵头成功开发集团客户6家累计增量3000吨良业绩成功开发家LNG直批客户年购进量约1000吨成功开发家工业尿素客户年购进量约3000吨成绩取益*公司委正确领导益省公司市场营销中心积极指导益员干部员工努力具体说认握三力
眼力准精准研判握工作求
2022年省公司直分销部门提出更高求集团客户开发作重点工作*公司委高度重视成立开发组凝聚方力量公司联动形成高层公关中层推进基层落实常态化集团客户维护体系成立公司总理委书记组长集团客户开发组明确集团客户开发目标压紧压实部门县公司开发责定期召开集团客户开发组会议凝聚部门优势集团客户开发程提供全方位服务作市场部支部言积极组织客户理针规模客户进行梳理分析制定集团客户开发调研模板针目标客户逐门走访通行业协会天眼查等方式获取辖区物流厂矿建材等油企业名录通高德百度图等软件锁定走访目标突出重点全面覆盖实现区域油客户摸底调查
二力强敢承接重担完成务
根省公司总体部署结合实际*公司针性加强集团客户开发工作特攻坚创效期间制定集团客户调研方案体化开发方案客户需求进行全方位调研研判客户痛点难点针客户进行画分析制定相应开发策略市场部支部*公司委求充分发挥支部战斗堡垒作员先锋模范作措举推进工作5月份省公司市场营销中心领导部紧盯市场变化趋势牢牢握机遇期时引导客户购油五节日期间抓住节日期间化学危险品车辆高速出行便商机引导原炼购油客户司购油充分体现距离配送道供油优势通努力成功引导8座社会站司购买柴油907吨开发物流新客户4户销售165吨建筑施工类客户1户实现销售230吨18日实现直分销销售3121吨完成月度务71努力奋进时抓住市场机遇攻克流失客户某采矿企业*公司市场部流失客户该客户20172018年司购油企业负责调整等原流失中石油炼2021年10月份油品资源供应紧张解该客户购油意带领客户理次门沟通该客户重新建立购油联系签订年度购油协议时指派专门客户理做车配送售服务确保油品数质量误目前已该客户签订集团客户框架协议年购进量约1500吨
三合力支征善战团队
*公司委积极推进基层支部建设加强基层战斗堡垒坚持培育树立典型作建品牌支部亮点工作机制推动建三活动效落实重手段通广发宣传发动增强典型示范引领公司部提高关注度员群众增强身工作责感命感更身边榜样力量汇聚工作劲头*公司市场部支部积极行动造三动定亮点工程确定目标务进行动态考核根销售业绩开展动态评价针客户需求加强动态理制定服务标准组建勤组客户提供优质服务促进营提质增量三动定成市场部支部形成工作整体合力力支撑成促进包括市场部全体员工提高工作质效强劲动力成支部靓丽名片
成绩已未征程漫漫省公司委领导服务营发展抓手求实创新动力拼搏进取立新功创佳绩安徽石油基业长青发展贡献力量


文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档