中***总支部委员会议事规（试行）
第章 总
第条 进步规范中***总支部委员会（称公司总支）工作充分发挥领导作保证路线方针政策公司效贯彻执行保证公司总支议事合理化规范化制度化全面提升公司治理水中国产章程中国产国企业基层组织工作条例（试行）公司法***章程等关规定结合公司实际制定议事规
第二条 公司总支组织体系重组成部分公司治理结构中发挥方局促落实领导作必须坚持新时代中国特色社会义思想指导贯彻落实新时代建设总求新时代组织路线增强四意识坚定四信做两维护坚持加强全面领导坚持全面严治充分发挥政治功组织功领导落实公司治理环节推动张重决策转化公司战略目标工作举措全体职工觉行动公司改革发展实际成效确保中央决策部署总书记重指示批示公司贯彻落实确保企业改革发展社会义方确保企业全面履行济责政治责社会责公司深化改革高质量发展
提供坚强政治组织保证
第三条 总支议事基原
（）民集中制原坚持重问题集体领导民集中酝酿会议决定求集体讨少数服数作出决定严格执行议事规决策程序
（二）前置程序原建立公司总支参重问题决策关机制坚持公司总支研究讨作执行层决策前置程序
（三）法纪原正确处理总支公司治理体关系坚持权责清晰协调运转效制衡公司治理机制推动制度优势更转化治理效坚持项决策严格遵守宪法法律纪律规定保证决策权限程序实体合法合规
（四）科学决策原实际出发实事求精神运科学方法尊重客观规律处理改革发展稳定关系确保决策科学性符合公司发展实际
（五）注重效率原会前做充分准备通报会议议题提高会议效率议题形成决议时明确落实部门负责防止议决决行现象发生
第二章 议事范围
第四条 总支发挥领导作规定讨决定公司重事项履行职责：
（）加强公司政治建设坚持落实中国特色社会义根制度基制度重制度教育引导全体员始终政治立场政治方政治原政治道路志核心中央保持高度致
（二）深入学贯彻新时代中国特色社会义思想学宣传理贯彻执行路线方针政策监督保证中央重决策部署级组织决议公司贯彻落实
（三）研究讨公司重营理事项支持执行层法行职权
（四）加强公司选领导关抓干部队伍队伍建设
（五）履行公司风廉政建设体责领导支持设纪检组织履行监督执纪问责职责严明政治纪律政治规矩推动全面严治基层延伸
（六）加强支部建设员队伍建设团结带领干部职工积极投身公司改革发展
（七）领导公司思想政治工作精神文明建设统战线工作领导工会青团等群团组织
第五条 公司总支会议研究决定重事项：
（）贯彻执行路线方针政策监督保证公司贯彻落实中央决策部署级组织决议重举措
（二）政治建设思想建设组织建设作风建设纪律建设风廉政建设反腐败工作意识形态精神文明建设思想政治建设企业文化等工作安排部署研究宣传舆方面重问题
（三）公司总支年度工作计划阶段性务
（四）公司总支理学中心组年度学计划阶段性学安排
（五）贯彻干部原加强干部队伍建设重事项公司科级干部推荐免考察考核奖惩等重事项
（六）贯彻原实施强企战略引进培养评价激励等重事项加强队伍建设特技术培养评价激励等重事项
（七）建工作重制度制定建立健全公司建工作制度体系贯彻落实法规制度级组织规范性文件重举措级组织请示报告支部设置调整撤销换届务员配备等重事项
（八）加强支部员队伍建设重事项
（九）总支工作费费收缴理中重事项
（十）履行全面严治体责推动全面严治基层延伸重举措
（十）加强改进作风落实中央八项规定实施细精神省委省国资委级组织实施办法持续整治四风特形式义官僚义重举措反特权思想特权现象体推进敢腐腐想腐履行风廉政建设体责方面重事项
（十二）总支年度（专项）奖励项目推荐支部员重表彰奖励事项处分处置意见
（十三）提交职代会讨涉职工利益重事项群团工作安排部署
（十四）研究群团组织方面重事项
（十五）研究统战线方面重事项
（十六）维护稳定方面重措施处置重敏感事件突发事件群体性事件
（十七）级请示报告重事项支部请示报告重问题处置意见
（十八）应总支决定重事项
第六条 公司总支会前置讨重事项：
（）贯彻中省级组织决策部署落实国家发展战略重举措
1公司贯彻落实中央决策部署落实国家发展战略重举措贯彻落实中央***关国企业改革发展生产营决策部署重举措
2公司贯彻落实省委省政府决策部署重举措
3公司贯彻落实国资监机构陕西色金属集团***行业部门
安排部署重举措
（二）公司发展战略发展规划重改革方案
1公司发展战略发展规划重改革方案年度生产营计划务目标投资计划年度营考核方案制订
2公司营业务调整产业布局规划产业结构调整方案
3年度财务预决算方案
4公司全面风险理解决方案控体系构建方案相关重制度
（三）公司资产重组资金投资中原性方性问题
1分公司设立合解散注销者变更公司形式方案
2公司资产处置
3变更公司营范围增加者减少注册资方案等重事项
4公司固定资产投资计划时增加单项金额超2万元（含）项目
5计划外额资金单项金额10万元（含）事项（含工资奖金社保税金日常生产营等资金）
6公司月度资金计划
7公司超出年初资金预算资金调度
8部年度审计计划重问题处置意见部审计重事项
（四）公司组织架构设置调整重规章制度制定修改废止
1公司章程制订修改总理办公会议事规制定修订
2公司基理制度制定修改
3机构调整重决策公司部理机构设置方案设立变更职调整
（五）涉公司安全生产职工权益社会责等方面重事项
1贯彻落实中省关安全生产灾害防治方针政策法律法规级部门相关部署求重举措涉公司重安全生产生态保护国家安全事件等企业政治责社会责方面采取重措施
2公司安全环保消防方面体系建设系统理等措施
3涉公司职工群体性重权益决策措施（包括公司民理重劳动工工资收入分配薪酬分配改革方案职工安置方案等）
4公司重责事项追究（包括安全生产责环境保护责法律纠纷案件责等）
（六）应委会研究讨重事项
1公司科级干部免聘解聘备选确定
2公司类专业委员会等重事免事项
3总支研究讨前置重事项
第三章 议事方式
第七条 公司总支议事总支会形式总支会原月15日前召开次特殊情况时召开总支书记根会议议题容确定会议召开方式
第八条 总支会总支书记召集持特殊情况总支书记履行职务时指定班子成员召集持会议
第九条 出席总支会员全体总支委员列席员群工作部办公室负责根议题需邀请相关部门负责列席会议
第十条 总支会须半数委员会方召开需做出重决定讨重事项重事免问题时必须三分二委员会方举行委员确特殊情况会应会前持请假意见采通讯会议形式表达未批准缺席擅安排员参会
第十条 执行层班子成员必须落实总支决定
第十二条 遇紧急情况召开总支会议总支书记机处置关事项事时总支报告确认
第四章 决策流程
第十三条 严格会前协调准备材料提前通知充分讨逐项表决做出决策形成决议程序议事防止时动议拍板等现象发生
第十四条 会议议题确定
（）总支会议题总支书记确定书记委托班子成员审定根工作需职责分工关职部门班子成员提出重营理事项动议者研究提出工作建议特重者复杂敏感事项应总支书记班子成员沟通启动
（二）提交总支会讨议题广泛开展调查研究充分听取群众专家意见明确决策事项目原方法实现路径保障措施等事宜办部门明确意见方案议题涉部门需沟通协商事先办部门牵头进行协调提出明确意见必须沟通情况总支作简明汇报
（三）重营理事项充分开展调查研究科学证风险评估基础般执行层研究拟订建议方案根需专项领导组拟订建议方案形成总支会议题草案
（四）提交总支前置讨重营理事项关位：重点决策事项否符合理路线方针政策否贯彻中央决策部署落实国家发展战略否利促进企业高质量发展增强企业竞争实力实现国资产保值增值否利维护社会公众利益职工群众合法权益
（五）未充分准备没提交必证材料涉方面未做事先沟通协调取统认识暂列总支会议题公司办公室意见反馈相关委员说明理
（六）议题形成领导审批月10日前报公司办公室办公室做议题相关资料整理核形成议题清单
第十五条 会议准备：
（）确定总支会议题时间书面形式般提前两天通知委员
（二）总支会召开前总支书记应重议题班子成员充分交换意见沟通思想
（三）总支会讨书面材料需提前知悉传阅办公室提前报送委员
第十六条 讨表决：
（）总支会议决定重问题时委员须逐发言充分酝酿讨然进行表决表决口头举手记名投票者记名投票方式表决时赞成票超应会总支委员数半数通
（二）总支会议事题议项议题书记委员逐项阐述列席会议关员做汇报说明补充提出初步意见方案
（三）总支会讨议题时委员充分发表意见明确表态总支书记少数服数原发表结性建议意见
（四）专业性技术性较强事项应组织专家证评估听取专家咨询机构咨询意见
（五）涉广职工群众切身利益公司改革发展稳定重事项应听取工会职工群众代表意见建议
（六）总支会议讨重事项时少数意见应认真考虑发生争双方数接紧急情况必须数意见执行外应暂缓做出决定进步调查研究交换意见次表决特殊情况争情况级组织报告请求裁决
（七）讨干部免应广泛听取意见基础充分酝酿沟通干部免程序进行研究决策
第十七条 决议执行：
（）群工作部安排专会议进行详细记录实反映会议召开情况详实记录委员决策事项意见建议
（二）根总支会精神讨决定事项需形成会议纪报总支书记审阅签发实际工作需确定报发范围存档
（三）总支会讨决定事项需行文指定专负责起草总支书记签发
（四）总支委员应觉接受组织领导监督分工负责抓总支会议决定决议（纪）落实属总支会前置讨事项须意见建议时反馈总理办公会总理办公会需执行情况时总支会汇报
（五）决定决议贯彻执行程中发现问题应时解决重问题召开总支会进行复议擅处置
第五章 议事纪律监督检查
第十八条 会议纪律：
（）参会员必须严格遵守会议纪律应会议开始前达指定位置座提前手机关闭调静音状态会议期间意出入会场接电话
（二）讨议题秉持热烈严肃原充分发扬民严肃纪律机结合起发表意见紧扣议题容言简意赅控制发言时间讨议题关事项
（三）总支会集体讨作出决议总支委员必须坚决贯彻执行决议事项意见保留级组织报告未作出新决定前发表集体决策相悖言做出符合集体决策行
（四）严格保守秘密总支会讨决定重问题没传达务泄露会讨程中意见员扩散违反保密规定造成工作动良影响予批评教育纪律处分
（五）总支会讨重问题包括干部免奖惩等时涉会员亲属必须回避
第十九条 监督检查
（）总支应发动支部全体员团结带领职工群众保证总支决策贯彻实施落实情况进行监督检查健全监督体系监督导加强政治监督支持出资监督审计监督职工民监督舆监督等充分发挥作推动类监督机贯通相互协调形成决策科学执行坚决监督力权力运行机制
（二）总支会讨决定重决策部署办公室负责制定督办清单确定落实时限进行踪督查
（三）总支会委员贯彻执行规情况作年***容进行检查接受员职工群众监督
第六章 附
第二十条 议事规公司总支会审议通生效原总支会议事规时废止
第二十条 议事规执行中级组织新精神求规定执行
第二十二条 议事规解释权属公司总支
附件：公司总支研究事项清单
附件
***总支研究事项清单
权限
事 项
意见拟定
研究决定
贯彻执行国家路线方针政策法律法规级组织决定决议意见措施
部室
政治建设思想建设组织建设作风建设反腐倡廉建设制度建设等方面事项重活动实施方案
部室
理权限公司科级干部免奖惩员提出意见建议
群工作部
领导班子建设干部队伍建设制度建设意识形态等工作
群工作部
信访稳定精神文明企业文化等工作安排部署
办公室
总支年度工作计划阶段性务
群工作部
总支中心组学计划阶段性学安排
群工作部
级请示报告重事项级组织请示报告重问题
群工作部
组织机构设置调整撤销
群工作部
提交职代会讨涉职工利益重事项群团工作安排部署
相关部室
总支年度（专项）奖励项目推荐表彰相关事项
工会工作部
总支职权范围重事项
部室
研究
重
公司章程修订完善
办公室
权限
事 项
意见拟定
讨
决策
公司发展战略生产营方针年度生产营计划投资计划年度营考核方案
理层
资产处置
理层
改制利益分配机构调整等方面重决策
理层
公司基理制度制定修改
理层
公司安全环保消防方面体系建设系统理等措施
理层
事
免
公司科级干部免聘解聘备选确定
总支
研究
讨
薪酬
公司薪酬分配
力资源部
资金
运作
公司年度预算方案决算事项
理层
公司季度资金计划
财务部
单项金额200万元（含）事项（含工资奖金社保税金日常生产营等资金）
理层
公司超出年初资金预算资金调度
理层
公司外捐赠赞助事项
相关部室单位
总支研究讨前置重事项
理层相关部室
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第章 总
第条 进步规范中***总支部委员会（称公司总支）工作充分发挥领导作保证路线方针政策公司效贯彻执行保证公司总支议事合理化规范化制度化全面提升公司治理水中国产章程中国产国企业基层组织工作条例（试行）公司法***章程等关规定结合公司实际制定议事规
第二条 公司总支组织体系重组成部分公司治理结构中发挥方局促落实领导作必须坚持新时代中国特色社会义思想指导贯彻落实新时代建设总求新时代组织路线增强四意识坚定四信做两维护坚持加强全面领导坚持全面严治充分发挥政治功组织功领导落实公司治理环节推动张重决策转化公司战略目标工作举措全体职工觉行动公司改革发展实际成效确保中央决策部署总书记重指示批示公司贯彻落实确保企业改革发展社会义方确保企业全面履行济责政治责社会责公司深化改革高质量发展
提供坚强政治组织保证
第三条 总支议事基原
（）民集中制原坚持重问题集体领导民集中酝酿会议决定求集体讨少数服数作出决定严格执行议事规决策程序
（二）前置程序原建立公司总支参重问题决策关机制坚持公司总支研究讨作执行层决策前置程序
（三）法纪原正确处理总支公司治理体关系坚持权责清晰协调运转效制衡公司治理机制推动制度优势更转化治理效坚持项决策严格遵守宪法法律纪律规定保证决策权限程序实体合法合规
（四）科学决策原实际出发实事求精神运科学方法尊重客观规律处理改革发展稳定关系确保决策科学性符合公司发展实际
（五）注重效率原会前做充分准备通报会议议题提高会议效率议题形成决议时明确落实部门负责防止议决决行现象发生
第二章 议事范围
第四条 总支发挥领导作规定讨决定公司重事项履行职责：
（）加强公司政治建设坚持落实中国特色社会义根制度基制度重制度教育引导全体员始终政治立场政治方政治原政治道路志核心中央保持高度致
（二）深入学贯彻新时代中国特色社会义思想学宣传理贯彻执行路线方针政策监督保证中央重决策部署级组织决议公司贯彻落实
（三）研究讨公司重营理事项支持执行层法行职权
（四）加强公司选领导关抓干部队伍队伍建设
（五）履行公司风廉政建设体责领导支持设纪检组织履行监督执纪问责职责严明政治纪律政治规矩推动全面严治基层延伸
（六）加强支部建设员队伍建设团结带领干部职工积极投身公司改革发展
（七）领导公司思想政治工作精神文明建设统战线工作领导工会青团等群团组织
第五条 公司总支会议研究决定重事项：
（）贯彻执行路线方针政策监督保证公司贯彻落实中央决策部署级组织决议重举措
（二）政治建设思想建设组织建设作风建设纪律建设风廉政建设反腐败工作意识形态精神文明建设思想政治建设企业文化等工作安排部署研究宣传舆方面重问题
（三）公司总支年度工作计划阶段性务
（四）公司总支理学中心组年度学计划阶段性学安排
（五）贯彻干部原加强干部队伍建设重事项公司科级干部推荐免考察考核奖惩等重事项
（六）贯彻原实施强企战略引进培养评价激励等重事项加强队伍建设特技术培养评价激励等重事项
（七）建工作重制度制定建立健全公司建工作制度体系贯彻落实法规制度级组织规范性文件重举措级组织请示报告支部设置调整撤销换届务员配备等重事项
（八）加强支部员队伍建设重事项
（九）总支工作费费收缴理中重事项
（十）履行全面严治体责推动全面严治基层延伸重举措
（十）加强改进作风落实中央八项规定实施细精神省委省国资委级组织实施办法持续整治四风特形式义官僚义重举措反特权思想特权现象体推进敢腐腐想腐履行风廉政建设体责方面重事项
（十二）总支年度（专项）奖励项目推荐支部员重表彰奖励事项处分处置意见
（十三）提交职代会讨涉职工利益重事项群团工作安排部署
（十四）研究群团组织方面重事项
（十五）研究统战线方面重事项
（十六）维护稳定方面重措施处置重敏感事件突发事件群体性事件
（十七）级请示报告重事项支部请示报告重问题处置意见
（十八）应总支决定重事项
第六条 公司总支会前置讨重事项：
（）贯彻中省级组织决策部署落实国家发展战略重举措
1公司贯彻落实中央决策部署落实国家发展战略重举措贯彻落实中央***关国企业改革发展生产营决策部署重举措
2公司贯彻落实省委省政府决策部署重举措
3公司贯彻落实国资监机构陕西色金属集团***行业部门
安排部署重举措
（二）公司发展战略发展规划重改革方案
1公司发展战略发展规划重改革方案年度生产营计划务目标投资计划年度营考核方案制订
2公司营业务调整产业布局规划产业结构调整方案
3年度财务预决算方案
4公司全面风险理解决方案控体系构建方案相关重制度
（三）公司资产重组资金投资中原性方性问题
1分公司设立合解散注销者变更公司形式方案
2公司资产处置
3变更公司营范围增加者减少注册资方案等重事项
4公司固定资产投资计划时增加单项金额超2万元（含）项目
5计划外额资金单项金额10万元（含）事项（含工资奖金社保税金日常生产营等资金）
6公司月度资金计划
7公司超出年初资金预算资金调度
8部年度审计计划重问题处置意见部审计重事项
（四）公司组织架构设置调整重规章制度制定修改废止
1公司章程制订修改总理办公会议事规制定修订
2公司基理制度制定修改
3机构调整重决策公司部理机构设置方案设立变更职调整
（五）涉公司安全生产职工权益社会责等方面重事项
1贯彻落实中省关安全生产灾害防治方针政策法律法规级部门相关部署求重举措涉公司重安全生产生态保护国家安全事件等企业政治责社会责方面采取重措施
2公司安全环保消防方面体系建设系统理等措施
3涉公司职工群体性重权益决策措施（包括公司民理重劳动工工资收入分配薪酬分配改革方案职工安置方案等）
4公司重责事项追究（包括安全生产责环境保护责法律纠纷案件责等）
（六）应委会研究讨重事项
1公司科级干部免聘解聘备选确定
2公司类专业委员会等重事免事项
3总支研究讨前置重事项
第三章 议事方式
第七条 公司总支议事总支会形式总支会原月15日前召开次特殊情况时召开总支书记根会议议题容确定会议召开方式
第八条 总支会总支书记召集持特殊情况总支书记履行职务时指定班子成员召集持会议
第九条 出席总支会员全体总支委员列席员群工作部办公室负责根议题需邀请相关部门负责列席会议
第十条 总支会须半数委员会方召开需做出重决定讨重事项重事免问题时必须三分二委员会方举行委员确特殊情况会应会前持请假意见采通讯会议形式表达未批准缺席擅安排员参会
第十条 执行层班子成员必须落实总支决定
第十二条 遇紧急情况召开总支会议总支书记机处置关事项事时总支报告确认
第四章 决策流程
第十三条 严格会前协调准备材料提前通知充分讨逐项表决做出决策形成决议程序议事防止时动议拍板等现象发生
第十四条 会议议题确定
（）总支会议题总支书记确定书记委托班子成员审定根工作需职责分工关职部门班子成员提出重营理事项动议者研究提出工作建议特重者复杂敏感事项应总支书记班子成员沟通启动
（二）提交总支会讨议题广泛开展调查研究充分听取群众专家意见明确决策事项目原方法实现路径保障措施等事宜办部门明确意见方案议题涉部门需沟通协商事先办部门牵头进行协调提出明确意见必须沟通情况总支作简明汇报
（三）重营理事项充分开展调查研究科学证风险评估基础般执行层研究拟订建议方案根需专项领导组拟订建议方案形成总支会议题草案
（四）提交总支前置讨重营理事项关位：重点决策事项否符合理路线方针政策否贯彻中央决策部署落实国家发展战略否利促进企业高质量发展增强企业竞争实力实现国资产保值增值否利维护社会公众利益职工群众合法权益
（五）未充分准备没提交必证材料涉方面未做事先沟通协调取统认识暂列总支会议题公司办公室意见反馈相关委员说明理
（六）议题形成领导审批月10日前报公司办公室办公室做议题相关资料整理核形成议题清单
第十五条 会议准备：
（）确定总支会议题时间书面形式般提前两天通知委员
（二）总支会召开前总支书记应重议题班子成员充分交换意见沟通思想
（三）总支会讨书面材料需提前知悉传阅办公室提前报送委员
第十六条 讨表决：
（）总支会议决定重问题时委员须逐发言充分酝酿讨然进行表决表决口头举手记名投票者记名投票方式表决时赞成票超应会总支委员数半数通
（二）总支会议事题议项议题书记委员逐项阐述列席会议关员做汇报说明补充提出初步意见方案
（三）总支会讨议题时委员充分发表意见明确表态总支书记少数服数原发表结性建议意见
（四）专业性技术性较强事项应组织专家证评估听取专家咨询机构咨询意见
（五）涉广职工群众切身利益公司改革发展稳定重事项应听取工会职工群众代表意见建议
（六）总支会议讨重事项时少数意见应认真考虑发生争双方数接紧急情况必须数意见执行外应暂缓做出决定进步调查研究交换意见次表决特殊情况争情况级组织报告请求裁决
（七）讨干部免应广泛听取意见基础充分酝酿沟通干部免程序进行研究决策
第十七条 决议执行：
（）群工作部安排专会议进行详细记录实反映会议召开情况详实记录委员决策事项意见建议
（二）根总支会精神讨决定事项需形成会议纪报总支书记审阅签发实际工作需确定报发范围存档
（三）总支会讨决定事项需行文指定专负责起草总支书记签发
（四）总支委员应觉接受组织领导监督分工负责抓总支会议决定决议（纪）落实属总支会前置讨事项须意见建议时反馈总理办公会总理办公会需执行情况时总支会汇报
（五）决定决议贯彻执行程中发现问题应时解决重问题召开总支会进行复议擅处置
第五章 议事纪律监督检查
第十八条 会议纪律：
（）参会员必须严格遵守会议纪律应会议开始前达指定位置座提前手机关闭调静音状态会议期间意出入会场接电话
（二）讨议题秉持热烈严肃原充分发扬民严肃纪律机结合起发表意见紧扣议题容言简意赅控制发言时间讨议题关事项
（三）总支会集体讨作出决议总支委员必须坚决贯彻执行决议事项意见保留级组织报告未作出新决定前发表集体决策相悖言做出符合集体决策行
（四）严格保守秘密总支会讨决定重问题没传达务泄露会讨程中意见员扩散违反保密规定造成工作动良影响予批评教育纪律处分
（五）总支会讨重问题包括干部免奖惩等时涉会员亲属必须回避
第十九条 监督检查
（）总支应发动支部全体员团结带领职工群众保证总支决策贯彻实施落实情况进行监督检查健全监督体系监督导加强政治监督支持出资监督审计监督职工民监督舆监督等充分发挥作推动类监督机贯通相互协调形成决策科学执行坚决监督力权力运行机制
（二）总支会讨决定重决策部署办公室负责制定督办清单确定落实时限进行踪督查
（三）总支会委员贯彻执行规情况作年***容进行检查接受员职工群众监督
第六章 附
第二十条 议事规公司总支会审议通生效原总支会议事规时废止
第二十条 议事规执行中级组织新精神求规定执行
第二十二条 议事规解释权属公司总支
附件：公司总支研究事项清单
附件
***总支研究事项清单
权限
事 项
意见拟定
研究决定
贯彻执行国家路线方针政策法律法规级组织决定决议意见措施
部室
政治建设思想建设组织建设作风建设反腐倡廉建设制度建设等方面事项重活动实施方案
部室
理权限公司科级干部免奖惩员提出意见建议
群工作部
领导班子建设干部队伍建设制度建设意识形态等工作
群工作部
信访稳定精神文明企业文化等工作安排部署
办公室
总支年度工作计划阶段性务
群工作部
总支中心组学计划阶段性学安排
群工作部
级请示报告重事项级组织请示报告重问题
群工作部
组织机构设置调整撤销
群工作部
提交职代会讨涉职工利益重事项群团工作安排部署
相关部室
总支年度（专项）奖励项目推荐表彰相关事项
工会工作部
总支职权范围重事项
部室
研究
重
公司章程修订完善
办公室
权限
事 项
意见拟定
讨
决策
公司发展战略生产营方针年度生产营计划投资计划年度营考核方案
理层
资产处置
理层
改制利益分配机构调整等方面重决策
理层
公司基理制度制定修改
理层
公司安全环保消防方面体系建设系统理等措施
理层
事
免
公司科级干部免聘解聘备选确定
总支
研究
讨
薪酬
公司薪酬分配
力资源部
资金
运作
公司年度预算方案决算事项
理层
公司季度资金计划
财务部
单项金额200万元（含）事项（含工资奖金社保税金日常生产营等资金）
理层
公司超出年初资金预算资金调度
理层
公司外捐赠赞助事项
相关部室单位
总支研究讨前置重事项
理层相关部室
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