集团年度领导干部队伍建设工作总结
年集团委坚持新时代中国特色社会义思想指导围绕忠诚勇创新治企方兴企清正廉洁国企业干部标准三项制度改革抓手持续加强领导班子干部队伍建设现关情况报告：
做法
（）抓改革着力重塑全新干部队伍
年年集团委严格国资委委提出六全面工作求全面推动三项制度改革集团落实落重点领导干部聘制选聘持续发力组织完成属企业理层中层干部聘制选聘工作累积选聘xx余名领导干部时集团委立足三五年发展实际加强备干部队伍建设迫切需启动完成集团部中层正副职公开选聘工作想干事担志选拔聘领导岗位通全面推行聘制实现干部重塑全新干部队伍激发整体活力集团涅槃重生发展提供坚强保障基础市委市国资委委求集团委达职年限志作出轮岗交流安排年底前全部新岗位履新
（二）抓建制着力完善法治理结构
集团委全面推进三项制度改革程中毫动摇坚持两贯原方全面推进企业理层聘制契机双进入交叉职工作原结合选聘新聘理层队伍实际进步健全完善企业法治理结构督促x家二级企业组
织完成组织委员增补工作指导x家二级企业组织进行换届选举x家二级企业董事会成员进行调整选齐组织委员配全董事会成员基础集团董事会设立提名薪酬审计风险战略投资三专门委员会进步提升董事会工作质量形成委领导核心董事会战略决策高级理层全权营现代公司治理体系坚实基础
（三）抓教育着力牢政治基础
集团委始终政治忠诚教育作级领导干部理学首课必修课结合集团属企业新选聘理层成员实际需集团组织部第三季度开设领导干部培训班突出政治训组织两级领导班子成员进行期两天集中培训邀请市委校教授进行专题授课时助外部中介机构合作契机组织部趁热铁组织开展集团全体员集中轮训组织全体员分批进行集中轮训突出性训进步贯彻落实国资委委集团委国企建质量年相关部署安排集团组织部年围绕提升务干部工作质量先组织开展x次务干部操盘手专题培训开展次支部书记专题培训突出专业训培训中采取专家授课集团讲授相结合方式组织部部长结合工作实际亲授课理灌输实操讲述取较培训效果学员普遍反应课程接气效果基础集团委托网络培训台组织集团两级领导班子成员参加学贯彻十九届四中全会精神专题班学四史网络专题培训班学贯彻十九届五中全会精神专题班等网络课程完成学务学员普遍反映思想认识提升
（四）抓监督着力营造干事创业氛围
市委组织部市国资委委关加强干部理监督工作求集团委持续抓实抓细功夫进步完善监督机制制定列席级组织会议实施意见规范议题报送发现选问题时进行纠正二制作帮扶教育手册受问责员帮扶教育工作进行规范三制定家访实施方案强化集团干部八时外监督提供集团实施方案四印发政领导干部离交接工作通知企业领导班子政领导离交接工作作出部署求五提醒函询诫勉工作求干部档案审核程中拖沓迟延单位手进行书面提醒六反馈数起信访举报件进行认真核查形成事实充足情况报告进行时反馈中查否企业选聘信访件通召开全员会议形式进行澄清正名消影响鼓舞干劲
二存问题原分析
回顾年年集团领导干部建设实际存定足薄弱环节体现三方面踪培养加强集团干部队伍梯队初步建立踪培养理做工作距离高素质专业化标准差距二激励效果够明显通次选聘干部队伍中新生活力初步显现更深次激发干部积极性薪酬考核体系健全三监督理够严实年制度机制作出规范落实落细够受疫情影响家访工作未开展信访举报查实澄清正名未效落实等等
三努力方
1持续强化干部队伍建设明年紧紧围绕前干部队伍实际三方面功夫建强干部队伍：年度考核功夫通
周密严实考核推动干部破三年聘期保障做者留庸者实现理层中层干部队伍动态调整二交流轮岗功夫通交流轮岗挂职锻炼工作调等方式推动领导干部横交流集团领导干部受实践锻炼流动中增长见识提升阅历提高领三教育培训功夫围绕政治训领导干部学惯养成发力政治理学成效纳入年度考核中倒逼觉学围绕专业训领导干部专业素养提升发力结合实际组织开展针性培训努力提升专业素养
2加快完善薪酬考核体系明年通完善薪酬考核体系实现积极性提升目重点做：重新梳理审视已制定薪酬考核办法捋制度审批备案流程确保制度权威性实施性效果达预期二积极营造干事担氛围劳工作中体现制度中保障实践中落实切实激发广干部职工积极性三完善考核程序注重考核措施实操性推进日常考核年度考核效衔接实现考核结果充分运
3落实落细干部监督理重点三方面功夫：着力抓落实功夫切实制度措施效贯彻落实程中充分发挥二维护组织手段权威提醒函询诫勉等组织手段年度考核干部选等挂勾防止提醒函诫勉三体现严厚爱严防形式义切实推动受问责干部帮扶教育落实处受问责员感受组织关爱
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年集团委坚持新时代中国特色社会义思想指导围绕忠诚勇创新治企方兴企清正廉洁国企业干部标准三项制度改革抓手持续加强领导班子干部队伍建设现关情况报告：
做法
（）抓改革着力重塑全新干部队伍
年年集团委严格国资委委提出六全面工作求全面推动三项制度改革集团落实落重点领导干部聘制选聘持续发力组织完成属企业理层中层干部聘制选聘工作累积选聘xx余名领导干部时集团委立足三五年发展实际加强备干部队伍建设迫切需启动完成集团部中层正副职公开选聘工作想干事担志选拔聘领导岗位通全面推行聘制实现干部重塑全新干部队伍激发整体活力集团涅槃重生发展提供坚强保障基础市委市国资委委求集团委达职年限志作出轮岗交流安排年底前全部新岗位履新
（二）抓建制着力完善法治理结构
集团委全面推进三项制度改革程中毫动摇坚持两贯原方全面推进企业理层聘制契机双进入交叉职工作原结合选聘新聘理层队伍实际进步健全完善企业法治理结构督促x家二级企业组
织完成组织委员增补工作指导x家二级企业组织进行换届选举x家二级企业董事会成员进行调整选齐组织委员配全董事会成员基础集团董事会设立提名薪酬审计风险战略投资三专门委员会进步提升董事会工作质量形成委领导核心董事会战略决策高级理层全权营现代公司治理体系坚实基础
（三）抓教育着力牢政治基础
集团委始终政治忠诚教育作级领导干部理学首课必修课结合集团属企业新选聘理层成员实际需集团组织部第三季度开设领导干部培训班突出政治训组织两级领导班子成员进行期两天集中培训邀请市委校教授进行专题授课时助外部中介机构合作契机组织部趁热铁组织开展集团全体员集中轮训组织全体员分批进行集中轮训突出性训进步贯彻落实国资委委集团委国企建质量年相关部署安排集团组织部年围绕提升务干部工作质量先组织开展x次务干部操盘手专题培训开展次支部书记专题培训突出专业训培训中采取专家授课集团讲授相结合方式组织部部长结合工作实际亲授课理灌输实操讲述取较培训效果学员普遍反应课程接气效果基础集团委托网络培训台组织集团两级领导班子成员参加学贯彻十九届四中全会精神专题班学四史网络专题培训班学贯彻十九届五中全会精神专题班等网络课程完成学务学员普遍反映思想认识提升
（四）抓监督着力营造干事创业氛围
市委组织部市国资委委关加强干部理监督工作求集团委持续抓实抓细功夫进步完善监督机制制定列席级组织会议实施意见规范议题报送发现选问题时进行纠正二制作帮扶教育手册受问责员帮扶教育工作进行规范三制定家访实施方案强化集团干部八时外监督提供集团实施方案四印发政领导干部离交接工作通知企业领导班子政领导离交接工作作出部署求五提醒函询诫勉工作求干部档案审核程中拖沓迟延单位手进行书面提醒六反馈数起信访举报件进行认真核查形成事实充足情况报告进行时反馈中查否企业选聘信访件通召开全员会议形式进行澄清正名消影响鼓舞干劲
二存问题原分析
回顾年年集团领导干部建设实际存定足薄弱环节体现三方面踪培养加强集团干部队伍梯队初步建立踪培养理做工作距离高素质专业化标准差距二激励效果够明显通次选聘干部队伍中新生活力初步显现更深次激发干部积极性薪酬考核体系健全三监督理够严实年制度机制作出规范落实落细够受疫情影响家访工作未开展信访举报查实澄清正名未效落实等等
三努力方
1持续强化干部队伍建设明年紧紧围绕前干部队伍实际三方面功夫建强干部队伍：年度考核功夫通
周密严实考核推动干部破三年聘期保障做者留庸者实现理层中层干部队伍动态调整二交流轮岗功夫通交流轮岗挂职锻炼工作调等方式推动领导干部横交流集团领导干部受实践锻炼流动中增长见识提升阅历提高领三教育培训功夫围绕政治训领导干部学惯养成发力政治理学成效纳入年度考核中倒逼觉学围绕专业训领导干部专业素养提升发力结合实际组织开展针性培训努力提升专业素养
2加快完善薪酬考核体系明年通完善薪酬考核体系实现积极性提升目重点做：重新梳理审视已制定薪酬考核办法捋制度审批备案流程确保制度权威性实施性效果达预期二积极营造干事担氛围劳工作中体现制度中保障实践中落实切实激发广干部职工积极性三完善考核程序注重考核措施实操性推进日常考核年度考核效衔接实现考核结果充分运
3落实落细干部监督理重点三方面功夫：着力抓落实功夫切实制度措施效贯彻落实程中充分发挥二维护组织手段权威提醒函询诫勉等组织手段年度考核干部选等挂勾防止提醒函诫勉三体现严厚爱严防形式义切实推动受问责干部帮扶教育落实处受问责员感受组织关爱
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