第章总
第条进步提升县局(分公司)理水增强员工责意识创新意识效率意识效提升员工执行力转变工作作风提升工作效确保市局(公司)项理制度决策部署贯彻落实实现理工作制度化规范化流程化推动___持续稳定健康发展结合___实际制定工作督查督办理考核制度
第二条督查督办考核象___(分公司)科室___工作站______站(简称部门)全体岗员工(包括试期员工)中员工指企业订立劳动合干部职工
第三条督查督办考核坚持原:
()强化执行意识改进工作方法工作督查督办考核争创______工作目标加执行督查力度确保项工作效落实
(二)围绕中心突出重点围绕企业生产营中心务国家局省局市局(公司)县局(分公司)___县委政府决策部署确定工作督查督办考核重点务事项
(三)实事求注重实效全面准确解情况客观公正反映处理问题着眼时效推进项工作目标务
决策部署落实讲效率求质量严格工作程序更注重督查效果
(四)监督检查改进理工作督查督办考核注重工作结果考核注重工作计划工作措施工作进度责落实等执行程监督检查时发现问题分析问题切实加解决保证目标务圆满完成
(五)加强教育严格理部门结合身工作实际健全完善工作流程工作标准强化部门基础理建立完善绩效考核奖惩机制更加强部门员工思想道德教育岗位技培训提高部门员工综合素质业务技团队意识
(六)分级理口负责部门根部门履行职员岗位职责承担工作目标务负责口实施日常督促检查考核
第二章督查督办考核容
第四条督查督办考核容:
()国家局省局市局(公司)制定方针政策重决策部署贯彻落实情况
(二)市局(公司)县局(分公司)营理重决策重项目安排重事免额度资金理执行情况
(三)市局(公司)县局(分公司)关生产营工作部署工作落实情况目标务完成情况
(四)___县委政府安排相关工作务落实情况
(五)补贴政策兑现情况
(六)市局(公司)县局(分公司)___县委政府求签订责状纳入年度目标考核工作务执行情况
(七)市局(公司)县局(分公司)重工作部署重点工作务明确提出阶段性重工作执行情况
(八)员工履行岗位工作职责完成目标务情况
(九)员工执行项规章制度工作纪律执行情况
(十)级检查提出整改意见落实情况
(十)根需应列入督查督办工作
第三章督查督办考核工作职责
第五条部门负责部门贯彻执行级重决策重工作部署重点工作务第责
第六条县局(分公司)成立工作督查督办考核组组长县局(分公司)___担考核组成员县局(分公司)___科办公室等部门相关员组成办公室设县局(分公司)___科___科负责办公室负责综合协调___实施工作督查督办考核工作根工作需适时抽调相关部门员辅助参实施工作督查考核
第七条工作督查督办考核组履行列职责:
()根市局(公司)县局(分公司)重决策重工作部署重点工作务制定细化具体落实措施
(二)部门工作职员岗位职责年度阶段性工作务进行目标分解细化目标时间务具体责层层落实岗位
(三)建立健全工作目标务执行考核评价机制制定考核评价标准指标体系明确考核容方法程序
(四)制定目标措施责分解等执行情况开展督查考核强化督促指导结合工作督查督办考核情况县局(分公司)提出部门工作考核具体奖惩处理建议
(五)月总结工作督查督办考核工作验做法时县局(分公司)报工作情况重点工作推进中存困难问题提出策建议
第四章督查督办考核程序方法
第八条督查督办考核工作程序:
()督查事项立项工作督查督办考核组根市局(公司)县局(分公司)重决策重工作部署重点工作务制定具体督查考核工作方案明确督查督办考核具体事项涉问题督查事项抽调相关部门员参实施工作督查考核督查考核工作方案报县局(分公司)批准执行
(二)制定考核方案针督查考核事项制定切实行实施方案容包括:督查考核容目求政策方法步骤时间安排___领导等
(三)___实施督查发具体工作务督查考核通知督查部门具体求提前做准备工作工作督查督办考核组实施方案部门进行工作督查督办考核督查部门负责考核结果进行签字确认
(四)提出整改建议督查部门反馈检查情况肯定成绩指出问题督查中发现问题查清事实确认性质分析原科学提出整改建议帮助督查部门整改落实进步改进理方法提高执行力
(五)出具督查报告督查考核工作结束工作督查督办办公室时进行总结分析存问题原提出整改意见建议需进行责追究提出处理建议写出专题报告报县局(分公司)
(六)时踪问效督查部门督查考核组提出整改建议必须限期整改工作督查考核组根部门整改情况进行踪回头工作督查督办办公室出具___工作督查督办考核整改落实情况报告未达整改求进行督查直办结止开展工作督查督办考核工作资料须整理档办公室
第九条工作督查督办考核工作方法:
()工作督查督办考核实行定期定期综合专项督查考核方法采取查督查相结合阶段性综合考核程督查相结合日常督查专项督查相结合绩效考核工作督查督办考核相结合方式进行
(二)定期督查考核督查考核事项容时间方法求等告知督查部门围绕督查考核容进行检查
(三)定期督查考核采取明查暗访方式深入基层线进行现场督查解工作进展情况分析工作执行现状提出工作指导意见抓实相关工作落实
(四)专项督查考核针某阶段某方面重点工作突出问题开展专项督查考核
(五)综合考核根定期定期督查考核专项督查考核情况工作督查督办考核组牵头涉具体工作关部门员参加开展综合考核召开综合考核分析协调会部门考核结果进行综合评定
第五章督查督办考核结果应责追究
第十条督查督办考核工作实行通报制度督查考核组工作目标落实情况工作中发现问题应专题报告县局(分公司)研究进行通报定期定期编发___(分公司)工作督查督办情况通报重点通报督查工作基情况存问题责部门办理整改情况
第十条根工作督查督办考核结果严格贯彻执行结合身实际创造性开展相关工作部门予肯定办理力拖延办部门责成部门负责县局(分公司)作出书面情况说明明确相关整改意见
第十二条督查督办考核结果纳入年终考评全年绩效考核奖惩兑现挂钩督查督办考核组办公室年底部门整年度工作督查督办考核情况进行汇总分析根督查事项执行情况整改落实效果日常工作考核进行综合评价考核评价结果作部门员工绩效考核项评重
第十三条督查督办考核中发现拒执行执行力落实位造成良果调查核实督查督办考核工作组相关规定提出处理意见报请县局(分公司)研究严肃追究关部门员责
第十四条工作督查督办考核中列情形应追究责部门部门负责直接责责:
()国家局省局市局(公司)委制定方针政策重决策部署执行乱执行造成良果
(二)级县局(分公司)关生产营工作措施重决策重工作部署执行力导致未完成生产营具体考核目标务
(三)市局(公司)县局(分公司)重决策重工作部署重点工作务落实位推进力工作滞造成动局面未求期限完成工作务
(四)正理未预定期限目标完成县局(分公司)提出阶段性重工作务影响全局工作安排
(五)工作责心强职责范围办理事项敷衍塞责推诿扯皮工作效率低未求完成岗位工作目标务
(六)企业规范理工作中应公开关规定公开公开时全面造成良影响果
(七)补贴政策兑现工作落实位造成良影响果
(八)认真履职部门员工出现执行力问题麻木仁听时纠正处理致安排部署工作务落实位造成良果
(九)项工作执行绩效考核中通报批评
(十)执行力需追究
第十五条部门责追究追究方式进行单独适合适:
()责令限期整改
(二)___谈话
(三)通报批评
(四)取消年评优评先资格
(五)扣发部门绩效兑现总额
第十六条员工责追究___式进行单独适合适:
()诫勉谈话
(二)责令作出书面检查
(三)通报批评
(四)取消年评优评先资格
(五)扣发绩效兑现
(六)年度考核评称职
(七)调整工作岗位停职离岗培训
(八)免职责令引咎辞职降职
(九)纪政纪处分
(十)涉嫌犯罪移送司法机关处理
第十七条部门员工进行责追究县局(分公司)工作督查督办考核组提出相关处理意见报县局(分公司)讨通予实施涉取消评先评优资格扣发绩效兑现影响年度考核档次时抄送相关部门备案涉___处理县局(分公司)监察科办公室相关程序实施
第十八条制度县局(分公司)办公会讨通执行前实行关规定制度致制度执行
第十九条制度县局(分公司)负责解释
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