()绩效考核指标(___分)
1审计数真实性时性(___分)
2合格品处置(___分)
3招投标工作保密公正性(___分)
4合评审关合规范(___分)
5报账审核费报销类关(___分)
6员工学培训
(___分)
(二)关键工作务指标(___分)
1执行法律法规___求识收集做合规性评价工作(___分)
2单位年度审计单位领导期离审计工作(___分)
3完成宗原材料合格品监督处置工作(___分)
4监察象违法违纪行检举控告调查处理(___分)
5企业招投标工作合规范评审工作(___分)
6基建技改外审工作日志职责范围工作
(___分)
二评分标准
()绩效考核评分标准
1违规次考核___分
2处理时违规考核___分次
3___违规考核___分次
4关严合规范考核___分次
5违规审核关严考核___分次
6未规定学培训考核___分次
(二)关键工作务指标评分标准
1没完成工作目标指标缺项考核___分
2完成项目标指标工作基分
3达超目标指标工作务超项奖励___分
4考核相关规定执行
三考核办法规定
1考核
(1)年度计划书(2)部门职责(3)岗位说明书
2考核体分领导机关部室互评分厂代表考评考核责单位公司办公室
3考评单位考评标准进行月度结次月___日前报分领导进行考核评分时考核责单位___机关部室勤进行互评___相关方(分厂代表)进行考评___日前考核结果交力资源部基分___分±___单位月均考核奖励±___进行调整
4正副职年薪公司文件规定执行正职年薪基数生产分厂均数基数结合单位年薪系数年度绩效考核均分进行计算±___奖罚单位负责±___
5正副职年薪事宜___年济责制原意见关规定执行
6单位绩效考评根年终考核结果根企业情况适修正
四绩效考核期限
___年元月日___年___月三十日绩效目标务达部门部___员工认真讨制定措施保证项务全面完成绩效考核需调整指标届时出台方案准
五责书式两份公司审计监察部双方执份双方签字生效
六未事宜运行中行修订完善
分领导(签字)审计监察部(签字)
签字日期年月日
第二篇公司品质保证部年度绩效考核目标责书
加强公司质量理工作发挥质量工作公司生产营理中作严原辅材料进厂产成品出厂检验关特单位签定责书
考核指标
()绩效考核指标(___分)
1产品水气声渣等受检率达___(___分)
2产品水气声渣等检验差错率≤___(___分)
3宗原材料等受检率___(___分)
4宗原材料等差错率≤___(___分)
5质量异议处理费控制处理结果___(___分)
6检验药品等费___年持(___分)
7统计数准确时率达___(___分)
8部员工4学时学培训率达___
(___分)
(二)关键工作务指标(___分)
1质量考核控制公正公实际生产质量相符(___分)
2三标体系运行求规范运作三标理体系效运行(___分)
3做售服务工作时解决客户投诉(___分)
4生产分厂产品次合格率均合格率国家抽查进行监控确保符合企业国家标准(___分)
5保持复___磷酸二铵磷酸钙省名牌称号(___分)
6工作日志职责范围工作
(___分)
二评分标准
()绩效考核评分标准
1发现次考核___分
2发现次考核___分
3发现次考核___分
4发现次考核___分
5达指标基分±___元考核___分
6±___考核___分
7准确时±___次考核___分
8学培训±___次考核___分
(二)关键工作务指标评分标准
1没完成工作目标指标缺项考核___分
2完成项目标指标工作基分
3达超目标指标工作务超项奖励___分
4考核相关规定执行
三考核办法规定
1考核
(1)年度计划书(2)部门职责(3)岗位说明书
2考核体分领导机关部室互评分厂代表考评考核责单位公司办公室
3考评单位考评标准进行月度结次月___日前报分领导进行考核评分时考核责单位___机关部室勤进行互评___相关方(分厂代表)进行考评___日前考核结果交力资源部基分___分±___单位月均考核奖励±___进行调整
4正副职年薪公司文件规定执行正职年薪基数生产分厂均数基数结合单位年薪系数年度绩效考核均分进行计算±___奖罚单位负责±___
5正副职年薪事宜___年济责制原意见关规定执行
6单位绩效考评根年终考核结果根企业情况适修正
四绩效考核期限
二___年元月日二___年___月三十日绩效目标务达部门部___员工认真讨制定措施保证项务全面完成绩效考核需调整指标届时出台方案准
五责书式两份公司品质保证部双方执份双方签字生效
六未事宜运行中行修订完善
分领导(签字)品质保证部签字)
签字日期年月日
第三篇公司市场理部年度绩效考核目标责书
进步加强市场稽核功加市场调研力度做公司物资监发挥信息作充分发挥职部室作促进企业断发展特单位签定责书
考核指标
()绩效考核指标(___分)
1市场档案建设完善完成率达___(___分)
2市场检核督察达___次(___分)
3新产品调研开发全年完成___(___分)
4农化服务活动达___次(___分)
5定期召开定价会全年完成___次(___分)
6公司软件运行率达___公司微机印机等时处理率达___(___分)
7重点市场价格监控信息收集反馈达___次行业信息收集理全年发布信息___条(___分)
8市场调研___次月参业务员评价考核次(___分)
9根企业促销活动推广工作需制定活动计划计划完成促销推广工作完成率达___(___分)
10员工学培训率达___
(___分)
(二)关键工作务指标(___分)
1市场分析预测调研监(___分)
2广告企业形象策划商标理相关会议筹备召开(___分)
3供应物资价格监督理(___分)
4市场建设指标建立工作进展规划(___分)
5代理商控分类(___分)
6工作日志职责范围工作
(___分)
二评分标准
()绩效考核评分标准
1完成率±___考核___分
2±___次考核___分
3调研开发±___考核___分
4±___次考核___分
5±___次考核___分
6处理率±___考核___分
7收集信息±___次考核___分发布信息±___条考核___分
8市场调研±___次考核___分业务员考核缺___次考核___分
9完成率±___±___分
10±___次±___分
(二)关键工作务指标评分标准
1没完成工作目标指标缺项考核___分
2完成项目标指标工作基分
3达超目标指标工作务超项奖励___分
4考核相关规定执行
三考核办法规定
1考核
(1)年度计划书(2)部门职责(3)岗位说明书
2考核体分领导机关部室互评分厂代表考评考核责单位公司办公室
3考评单位考评标准进行月度结次月___日前报分领导进行考核评分时考核责单位___机关部室勤进行互评___相关方(分厂代表)进行考评___日前考核结果交力资源部基分___分±___单位月均考核奖励±___进行调整
4正副职年薪公司文件规定执行正职年薪基数生产分厂均数基数结合单位年薪系数年度绩效考核均分进行计算±___奖罚单位负责±___
5正副职年薪事宜___年济责制原意见关规定执行
6单位绩效考评根年终考核结果根企业情况适修正
四考核期限
二___年元月日二___年___月三十日绩效目标务达部门部___员工认真讨制定措施保证项务全面完成绩效考核需调整指标届时出台方案准
五责书式两份公司市场理部双方执份双方签字生效
六未事宜运行中行修订完善
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