公司目标理责书
文化商务限公司
保证20xx年工作目标利实现进步提高总公司 济效益树立良社会形象实现规范化科学化理根年度整体工作安排部门实际情况特签订目标责书：
工作目标
总公司机关事务理局签订目标务XX年总公司 全年营收入 万元部门直接营部门搞市场营销确保完成项务全力保证实现部门协调工作序进行
二精神文明建设
1定期组织公司员进行政治理业务学尤注意三代表重理治区委政府政方针学断提高公司队伍整体素质特增强员工市场意识竞争意识忧患意识奉献意识法律意识
2组织总公司项规章制度进行学时传达总公司 理中心整体工作思路关措施员工进行岗位培训增强服务技提高服务水塑造民总公司 外良形象
3狠抓安全措施落实部门员进行常性安全教育强化安全意识切实项安全工作摆首位保证部门失盗火灾事杜绝刑事案件发生
4班统着装规范文明服务语树立总公司纪律严明素质流员工队伍形象
5提倡晚婚晚育计划生育
6公司员工赌博架斗殴说闲话弄非团结睦积极建设谐社会贡献力量
三济目标责
1总公司总体规划营发展目标积极工作采取效手段保证部门合作协调工作利进展确保总公司 总营指标务完成
2公司XX年度济指标务 万元中：广告收入 万元广告灯箱收入 万元三楼四楼资产盘活 万元 万元
3作总公司 属公司总理直接领导工作务开展市场调研根市场动态制定相应工作策略负责开发总公司 广告业务盘活总公司 闲置资产扩总公司 知名度
4公司坚持市场导树立眼睛盯着市场思想围着市场转市场意识准确确定营策略搞市场调查捕捉市场信息加宣传强化理变动等客动找客盘活国资产做种营
5完成副总理总理交办务
四奖惩办法
1目标责书签订奖惩实行总公司总营指标分部门济指标务完成情况双重挂钩具体：
(1)目标责书签订严格兑现奖罚：公司考核实行月次考核期全年务分解情况月营指标工作务全部超额完成总公司结构工资制兑现效益工资奖励工资务指标未完成总公司 质量理考核办法予扣罚目标实际差额超3万元扣罚数额总理会议确定
(2)公司济目标责考核年终进行年终考核公司总营目标务全额完成享受第十三月工资考核期公司总指标务未完成总公司考核办法月效益工资奖励工资考绩工资挂钩外实际完成数目标务差额1第十三月工资中扣目标实际差额超5万元扣罚数额总理会议确定考核期公司完成营收入超总指标务达3万元超额数扣减300002例提取奖励
(3)考核期公司职责务完成出色总理会议确定奖励办法考核期公司职责务未完成出现重失误总理会议确定处罚办法
2XX年度考核期发生重责事视未完成目标理责制目标发生起责事事直接责年终考核评定优秀等次参加单位级部门年度先进评选公司负责分副总理均需承担相应责
3年度考核期精神文明建设完成工作突出贡献总公司关规定予表彰奖励
4考核年度评总公司级单位先进工作者中心关规定予表彰奖励
5工作期间坚决杜绝推诿扯皮现象发生会议演出活动接程中加强公司理实际行动维护总公司良形象严防损总公司 利益情况发生考核期出现情况工作职责失误查证总理会议研究决定予处罚
五考核期间
目标责书项目考核期间20xx年元月1日—20xx年12月31日
分负责： 目标责：
二oxx年元月八日 二oxx年元月八日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
文化商务限公司
保证20xx年工作目标利实现进步提高总公司 济效益树立良社会形象实现规范化科学化理根年度整体工作安排部门实际情况特签订目标责书：
工作目标
总公司机关事务理局签订目标务XX年总公司 全年营收入 万元部门直接营部门搞市场营销确保完成项务全力保证实现部门协调工作序进行
二精神文明建设
1定期组织公司员进行政治理业务学尤注意三代表重理治区委政府政方针学断提高公司队伍整体素质特增强员工市场意识竞争意识忧患意识奉献意识法律意识
2组织总公司项规章制度进行学时传达总公司 理中心整体工作思路关措施员工进行岗位培训增强服务技提高服务水塑造民总公司 外良形象
3狠抓安全措施落实部门员进行常性安全教育强化安全意识切实项安全工作摆首位保证部门失盗火灾事杜绝刑事案件发生
4班统着装规范文明服务语树立总公司纪律严明素质流员工队伍形象
5提倡晚婚晚育计划生育
6公司员工赌博架斗殴说闲话弄非团结睦积极建设谐社会贡献力量
三济目标责
1总公司总体规划营发展目标积极工作采取效手段保证部门合作协调工作利进展确保总公司 总营指标务完成
2公司XX年度济指标务 万元中：广告收入 万元广告灯箱收入 万元三楼四楼资产盘活 万元 万元
3作总公司 属公司总理直接领导工作务开展市场调研根市场动态制定相应工作策略负责开发总公司 广告业务盘活总公司 闲置资产扩总公司 知名度
4公司坚持市场导树立眼睛盯着市场思想围着市场转市场意识准确确定营策略搞市场调查捕捉市场信息加宣传强化理变动等客动找客盘活国资产做种营
5完成副总理总理交办务
四奖惩办法
1目标责书签订奖惩实行总公司总营指标分部门济指标务完成情况双重挂钩具体：
(1)目标责书签订严格兑现奖罚：公司考核实行月次考核期全年务分解情况月营指标工作务全部超额完成总公司结构工资制兑现效益工资奖励工资务指标未完成总公司 质量理考核办法予扣罚目标实际差额超3万元扣罚数额总理会议确定
(2)公司济目标责考核年终进行年终考核公司总营目标务全额完成享受第十三月工资考核期公司总指标务未完成总公司考核办法月效益工资奖励工资考绩工资挂钩外实际完成数目标务差额1第十三月工资中扣目标实际差额超5万元扣罚数额总理会议确定考核期公司完成营收入超总指标务达3万元超额数扣减300002例提取奖励
(3)考核期公司职责务完成出色总理会议确定奖励办法考核期公司职责务未完成出现重失误总理会议确定处罚办法
2XX年度考核期发生重责事视未完成目标理责制目标发生起责事事直接责年终考核评定优秀等次参加单位级部门年度先进评选公司负责分副总理均需承担相应责
3年度考核期精神文明建设完成工作突出贡献总公司关规定予表彰奖励
4考核年度评总公司级单位先进工作者中心关规定予表彰奖励
5工作期间坚决杜绝推诿扯皮现象发生会议演出活动接程中加强公司理实际行动维护总公司良形象严防损总公司 利益情况发生考核期出现情况工作职责失误查证总理会议研究决定予处罚
五考核期间
目标责书项目考核期间20xx年元月1日—20xx年12月31日
分负责： 目标责：
二oxx年元月八日 二oxx年元月八日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
