2021年事业部半年工作总结
撰写：___________
日 期：___________
2021年事业部半年工作总结
__年半年事业部公司领导关心支持紧紧围绕全年目标务认真落实公司年度工作会议精神心德团结奋斗圆满完成公司年初制定项工作目标现__年半年工作总结：
半年工作务目标完成情况
济指标完成情况：半年中原事业部完成签订合额约___亿元完成万缴款指标
二具体工作完成情况
1妥善处理原分公司事业部关系没办公设施等困难条件利原___公司员场迅速开展工作实现新老机构利交
2逐排查区域项目生产营情况重点___时家反映强烈联合项目农民工工资财务统生产安全文明施工债权债务工作积极动解决问题年终没出现重讨薪___诉讼等事件
二做法
(抓队伍提高员工整体素质
注重培训提高力___事业部员工培训完成岗位系统培训搞公司规章制度培训员工明确工作职责标准流程基掌握岗需基知识专业技提高员工实际操作力完善普理流程增强理团队凝聚力综合力二抓员工素质加强部门员工队伍理督促科学调整队员年龄结构确保队伍稳定性老队员验带动年轻员工年轻员工劲促进老员工形成互相促进势岗位纪律队员思想功夫努力提高支队伍整体水真正发挥项目形象窗口作调整部班子结构充分发掘优秀充实关键岗位搞活队伍部竞争氛围
(二定制度抓项目理工作
落实公司直营联营项目相关理规定事业部针项目理中出现新问题公司相关规定办法基础制定中原事业部联营项___驻员理办法中原事业部采购分包理补充规定中原事业部日常财务业务理暂行规定等相关规定办法事业部洛阳燃气三门峡联通项目重点抓联营项目理工作做914前工程项目理抓建立项目理台账落实理体
914承接联营项目公司派驻负责安全财务责效解决理工作难题
(三重成效积极开展市场营销工作
方面搞原区域投标合评审等工作年公司良合作关系合作方理解公司新十条规定继续寻求方面合作机会调动种积极素开拓市场方面致力发展营事业部成立签订合额约___亿元______投标合评审___余次组建二十余项目部中三门峡粤海华府安阳化工焦作风神轮胎___利星行洛矿余热发电工程___马头岗污水处理厂工程执行营理
三存问题足
半年事业部工作中取成绩公司领导求相兄弟部门相存足刚成立久理制度机制够完善二创新力强意识总公司参谋助手作认识够领导未安排部署工作缺乏动性预见性前瞻性提高决心工作中继续戒骄戒躁发扬团结务实开拓进取精神扎实工作努力事业部工作断推新水
四半年工作算
__年度半年事业部发展建设关键性半年部夯实基础做做强健康持续发展说关重__年半年事业部公司总体求抓日常工作时目标重点开展工作：
紧抓生产营核心确保完成完成___亿合额产值___万缴款指标
二进步增强工作策划意识提高策划力关系公司发展稳定重问题积极思考胆进言动出谋划策抓督查督办工作抓落实发挥参谋助手作
三积极探索新控模式新理特点理手段变更调动事业部方面动性强化部理继续完善项理制度
分耕耘分收获事业部半年里坚持恪职守保质保量完成职工作全体工作员默默奉献赢口碑实现身价值事业部定会更高目标鞭策进步完善理提高生产营效益切实做__半年工作实现更辉煌腾飞
范文仅供参考
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2021年事业部半年工作总结
__年半年事业部公司领导关心支持紧紧围绕全年目标务认真落实公司年度工作会议精神心德团结奋斗圆满完成公司年初制定项工作目标现__年半年工作总结：
半年工作务目标完成情况
济指标完成情况：半年中原事业部完成签订合额约___亿元完成万缴款指标
二具体工作完成情况
1妥善处理原分公司事业部关系没办公设施等困难条件利原___公司员场迅速开展工作实现新老机构利交
2逐排查区域项目生产营情况重点___时家反映强烈联合项目农民工工资财务统生产安全文明施工债权债务工作积极动解决问题年终没出现重讨薪___诉讼等事件
二做法
(抓队伍提高员工整体素质
注重培训提高力___事业部员工培训完成岗位系统培训搞公司规章制度培训员工明确工作职责标准流程基掌握岗需基知识专业技提高员工实际操作力完善普理流程增强理团队凝聚力综合力二抓员工素质加强部门员工队伍理督促科学调整队员年龄结构确保队伍稳定性老队员验带动年轻员工年轻员工劲促进老员工形成互相促进势岗位纪律队员思想功夫努力提高支队伍整体水真正发挥项目形象窗口作调整部班子结构充分发掘优秀充实关键岗位搞活队伍部竞争氛围
(二定制度抓项目理工作
落实公司直营联营项目相关理规定事业部针项目理中出现新问题公司相关规定办法基础制定中原事业部联营项___驻员理办法中原事业部采购分包理补充规定中原事业部日常财务业务理暂行规定等相关规定办法事业部洛阳燃气三门峡联通项目重点抓联营项目理工作做914前工程项目理抓建立项目理台账落实理体
914承接联营项目公司派驻负责安全财务责效解决理工作难题
(三重成效积极开展市场营销工作
方面搞原区域投标合评审等工作年公司良合作关系合作方理解公司新十条规定继续寻求方面合作机会调动种积极素开拓市场方面致力发展营事业部成立签订合额约___亿元______投标合评审___余次组建二十余项目部中三门峡粤海华府安阳化工焦作风神轮胎___利星行洛矿余热发电工程___马头岗污水处理厂工程执行营理
三存问题足
半年事业部工作中取成绩公司领导求相兄弟部门相存足刚成立久理制度机制够完善二创新力强意识总公司参谋助手作认识够领导未安排部署工作缺乏动性预见性前瞻性提高决心工作中继续戒骄戒躁发扬团结务实开拓进取精神扎实工作努力事业部工作断推新水
四半年工作算
__年度半年事业部发展建设关键性半年部夯实基础做做强健康持续发展说关重__年半年事业部公司总体求抓日常工作时目标重点开展工作：
紧抓生产营核心确保完成完成___亿合额产值___万缴款指标
二进步增强工作策划意识提高策划力关系公司发展稳定重问题积极思考胆进言动出谋划策抓督查督办工作抓落实发挥参谋助手作
三积极探索新控模式新理特点理手段变更调动事业部方面动性强化部理继续完善项理制度
分耕耘分收获事业部半年里坚持恪职守保质保量完成职工作全体工作员默默奉献赢口碑实现身价值事业部定会更高目标鞭策进步完善理提高生产营效益切实做__半年工作实现更辉煌腾飞
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