模拟试题1
亲爱学：
学完教材容巩固课程知识容 完成次务反复练：
题型说明：单选题15道题2分计 30 分项选择题 15 道题2分计30 分判断题 10道2分计 20 分案例分析题1道计20分
未标记标记题目
信息文
单项选择（列选项1正确请选择正确选项序号填入括号中题2分30分）
题目1
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
理决策列位济学家观点？（ ）
选择项：
A 泰罗
B 法约尔
C 西蒙
D 韦伯
反馈
正确答案：西蒙
题目2
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
理首职( )
选择项：
A 计划
B 控制
C 协调
D 指挥
反馈
正确答案：计划
题目3
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
泰罗科学理理中心问题（ ）
选择项：
A 科学技术
B 加强理
C 提高劳动生产率
D 增强责感
反馈
正确答案：提高劳动生产率
题目4
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
企业流程造目提高企业竞争力（ ）保证企业成高质量产品优质服务赢客户
选择项：
A 生产理
B 生产流程
C 作业理
D 操作规程
反馈
正确答案：生产流程
题目5
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
企业目标容重点着外界环境企业营思想身优势变化变化企业目标（ ）
选择项：
A 层次性
B 重性
C 变动性
D 重合性
反馈
正确答案：变动性
题目6
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
目标理全面（ ）系统方法许关键活动结合起
选择项：
A 理系统
B 评估工具
C 指标体系
D 激励手段
反馈
正确答案：理系统
题目7
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
战略理组织全局理象确定组织发展远景总体目标规定组织总行动纲领战略理（ ）特征
选择项：
A 全局性
B 纲领性
C 长远性
D 客观性
反馈
正确答案：全局性
题目8
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
常重复发生已规定程序处理方法标准进行简单化决策属（ ）
选择项：
A 日常理决策
B 程序化决策
C 确定型决策
D 风险型决策
反馈
正确答案：程序化决策
题目9
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
理学中组织静态方面含义（ ）
选择项：
A 事关系
B 组织目标
C 组织结构
D 责权利关系
反馈
正确答案：组织结构
题目10
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
根力安排合适岗位员配备（ ）原
选择项：
A 设职
B 量
C 唯贤
D 事择
反馈
正确答案：量
题目11
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
计划安排理员担层次理职务全面培养理员力理员职培训方法（ ）
选择项：
A 计划提升
B 职务轮换
C 委助手职务
D 时提升
反馈
正确答案：职务轮换
题目12
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
根强化理职工努力工作避免希结果（ ）
选择项：
A 然消退
B 惩罚
C 消极强化
D 正强化
反馈
正确答案：消极强化
题目13
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
沟通深层次目( )
选择项：
A 展示影响力
B 信息传递
C 工作布置
D 激励影响行
反馈
正确答案：激励影响行
题目14
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
记忆选择愿意记忆信息种认知程产生沟通障碍体障碍中（ ）原造成
选择项：
A 情绪
B 信息操控
C 选择性知觉
D 非语言提示
反馈
正确答案：选择性知觉
题目15
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
某单位制定年终考核指标中条工作认真负责样标准符合控制标准（ ）求
选择项：
A 目性
B 元性
C 检验性
D 协调致性
反馈
正确答案：检验性
未标记标记题目
信息文
项选择（列选项24正确请选择正确选项序号填入括号中选少选均分题2分30分）
题目16
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
列选项中（ ）属理者扮演决策角色
选择项项：
A 企业家角色
B 干扰应者角色
C 资源分配者角色
D 谈判者角色
反馈
The correct answers are 企业家角色 干扰应者角色 资源分配者角色 谈判者角色
题目17
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
企业文化企业长期生产营理活动中形成（ ）三部分组成
选择项项：
A 精神文化
B 制度文化
C 传统文化
D 物质文化
反馈
The correct answers are 精神文化 制度文化 物质文化
题目18
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
选项中（ ）属备选方案评价指标
选择项项：
A 收益
B 成
C 期限
D 风险
反馈
The correct answers are 收益 成 期限 风险
题目19
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
实践表明许企业实行目标理取效果：（ ）
选择项项：
A 理效率提高
B 组织结构设计更加合理
C 职工动参目标设立
D 效监督控制
反馈
The correct answers are 理效率提高 组织结构设计更加合理 职工动参目标设立 效监督控制
题目20
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
密集型发展战略优点表现：（ ）
选择项项：
A 营目标集中
B 理简单方便
C 取规模济效益
D 环境变化适应力强
反馈
The correct answers are 营目标集中 理简单方便 取规模济效益
题目21
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
基层理员负责制定合理组织业务活动等方面进行决策属（ ）
选择项项：
A 职性决策
B 业务性决策
C 战术性决策
D 日常理决策
反馈
The correct answers are 业务性决策 日常理决策
题目22
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
坚持组织结构设计弹性原做（ ）
选择项项：
A 务目标需设立岗位
B 定期更换理员
C 实行职工专
D 种工制度
反馈
The correct answers are 务目标需设立岗位 定期更换理员 实行职工专 种工制度
题目23
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
组织需角度配备适应该（ ）
选择项项：
A 职位
B 知识
C 力
D 组织忠诚
反馈
The correct answers are 知识 力 组织忠诚
题目24
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
俄亥俄州立学研究者通调查研究总结出描述领导者行两维度：（ ）
选择项项：
A 关怀维度
B 定规维度
C 员工导
D 生产导
反馈
The correct answers are 关怀维度 定规维度
题目25
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
列沟通障碍中属组织障碍（ ）
选择项项：
A 位差异
B 目标差异
C 缺乏正式沟通渠道
D 协调够
反馈
The correct answers are 位差异 目标差异 缺乏正式沟通渠道 协调够
题目26
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
控制象范围控制分（ ）等类型
选择项项：
A 全面控制
B 局部控制
C 官僚控制
D
文化控制
反馈
The correct answers are 全面控制 局部控制
题目27
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
般说作业系统控制围绕（ ）等问题展开
选择项项：
A 利润
B 质量
C 成
D 采购
反馈
The correct answers are 质量 成 采购
题目28
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
事业部制组织结构称作（ ）
选择项项：
A M型结构
B 部门结构
C W型结构
D 产品部式结构
反馈
The correct answers are M型结构 部门结构 产品部式结构
题目29
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
激励组织理具重意义激励作体现（ ）
选择项项：
A 利激发调动职工积极性
B 助职工目标组织目标统起
C 助增强组织凝聚力
D 促进部组成部分协调统
反馈
The correct answers are 利激发调动职工积极性 助职工目标组织目标统起 助增强组织凝聚力 促进部组成部分协调统
题目30
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
组织层次绩效划分（ ）
选择项项：
A 员工绩效
B 部门绩效
C 全面绩效
D 董事会绩效
反馈
The correct answers are 员工绩效 部门绩效 全面绩效
未标记标记题目
信息文
判断正误（列题错√错×题2分20分）
题目31
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
控制实质实践符合计划计划控制标准（ ）
选择项：
错
反馈
正确答案
题目32
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
梅奥认工作程中相互间必然发生联系产生感情形成种行准惯例形成正式组织（ ）
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目33
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
现实中许中型组织量采非正式计划（ ）
选择项：
错
反馈
正确答案
题目34
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
著名理学家彼·德鲁克提出企业目标惟效定义创造利润（ ）
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目35
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
实行成领先战略降低产品价格（ ）
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目36
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
理员工作事资源协调理没必掌握具体业务知识（ ）
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目37
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
需层次理认果理者真正解员工需需进行激励会产生极力作（ ）
选择项：
错
反馈
正确答案
题目38
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
非正式沟通未理层批准受等级结构限制沟通（ ）
选择项：
错
反馈
正确答案
题目39
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
采购控制项重工作输入品进行评价挑选确保输入品质量数量建立稳定购销关系（ ）
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目40
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
提高控制效性确保计划折扣执行控制系统具定刚性（ ）
选择项：
错
反馈
正确答案错
未标记标记题目
信息文
（结合案例回答问题20分）
题目41
未回答
满分2000
未标记标记题目
题干
班组做
前进通机器厂金属加工车间史涛久前厂里派市委办第三期基层理短训班学听少专家学者做关现代化理理方法报告觉受启发印象深位姓孟老教授关群体决策讲演孟教授强调说根量国外研究结果实践表明广职工机会会集体想出高明意领导会乐采纳说应充分发扬民班组做制定关工作决策
老史觉观点道理短训班结束回车间老史决定实践中试试学某原理车间第二工段25名职工全召集起说工段新添置高效率动化程度相高新设备年前制定老生产定额已时显然已适应新情况现想讨集体决定新生产定额布置完老史回车间办公室觉该参加讨领导场家易畅欲言显家够信坚信群众准会定出连敢提出先进标准
时老史回工段工说觉原定额够合理定高现然授权设置定额集体讨决定新定额应原降低10％老史吃惊意算盘截然相反完全出意料时知措
该办呢接受家决定吧实太低肯定赔钱厂里交代拒绝吧失信民回谁听
老史实进退两难登门拜访孟教授请教高见心里老高兴：老书呆子光出傻意坑说套根灵嘛
问题：
（1）孟教授讲领导应发扬民员工决策权说法（4分）什（6分）
（2）实行民理应具备条件（6分）该工段具备条件 （4分）
反馈
（1）孟教授讲领导应发扬民员工决策权说法（4分）什（6分）
两角度中回答均：
A．决策群体决策关系
B．领导风格民理
（2）真正民理应具备条件 （6分）该工段具备条件 （4分）
根领导权变理领导方式必须着领导者特点环境变化变化实行民理求员工工作热情必需知识力
该工段具备条件
(理案例没标准答案够圆说)
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学完教材容巩固课程知识容 完成次务反复练：
题型说明：单选题15道题2分计 30 分项选择题 15 道题2分计30 分判断题 10道2分计 20 分案例分析题1道计20分
未标记标记题目
信息文
单项选择（列选项1正确请选择正确选项序号填入括号中题2分30分）
题目1
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
理决策列位济学家观点？（ ）
选择项：
A 泰罗
B 法约尔
C 西蒙
D 韦伯
反馈
正确答案：西蒙
题目2
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
理首职( )
选择项：
A 计划
B 控制
C 协调
D 指挥
反馈
正确答案：计划
题目3
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
泰罗科学理理中心问题（ ）
选择项：
A 科学技术
B 加强理
C 提高劳动生产率
D 增强责感
反馈
正确答案：提高劳动生产率
题目4
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
企业流程造目提高企业竞争力（ ）保证企业成高质量产品优质服务赢客户
选择项：
A 生产理
B 生产流程
C 作业理
D 操作规程
反馈
正确答案：生产流程
题目5
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
企业目标容重点着外界环境企业营思想身优势变化变化企业目标（ ）
选择项：
A 层次性
B 重性
C 变动性
D 重合性
反馈
正确答案：变动性
题目6
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
目标理全面（ ）系统方法许关键活动结合起
选择项：
A 理系统
B 评估工具
C 指标体系
D 激励手段
反馈
正确答案：理系统
题目7
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
战略理组织全局理象确定组织发展远景总体目标规定组织总行动纲领战略理（ ）特征
选择项：
A 全局性
B 纲领性
C 长远性
D 客观性
反馈
正确答案：全局性
题目8
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
常重复发生已规定程序处理方法标准进行简单化决策属（ ）
选择项：
A 日常理决策
B 程序化决策
C 确定型决策
D 风险型决策
反馈
正确答案：程序化决策
题目9
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
理学中组织静态方面含义（ ）
选择项：
A 事关系
B 组织目标
C 组织结构
D 责权利关系
反馈
正确答案：组织结构
题目10
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
根力安排合适岗位员配备（ ）原
选择项：
A 设职
B 量
C 唯贤
D 事择
反馈
正确答案：量
题目11
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
计划安排理员担层次理职务全面培养理员力理员职培训方法（ ）
选择项：
A 计划提升
B 职务轮换
C 委助手职务
D 时提升
反馈
正确答案：职务轮换
题目12
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
根强化理职工努力工作避免希结果（ ）
选择项：
A 然消退
B 惩罚
C 消极强化
D 正强化
反馈
正确答案：消极强化
题目13
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
沟通深层次目( )
选择项：
A 展示影响力
B 信息传递
C 工作布置
D 激励影响行
反馈
正确答案：激励影响行
题目14
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
记忆选择愿意记忆信息种认知程产生沟通障碍体障碍中（ ）原造成
选择项：
A 情绪
B 信息操控
C 选择性知觉
D 非语言提示
反馈
正确答案：选择性知觉
题目15
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
某单位制定年终考核指标中条工作认真负责样标准符合控制标准（ ）求
选择项：
A 目性
B 元性
C 检验性
D 协调致性
反馈
正确答案：检验性
未标记标记题目
信息文
项选择（列选项24正确请选择正确选项序号填入括号中选少选均分题2分30分）
题目16
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
列选项中（ ）属理者扮演决策角色
选择项项：
A 企业家角色
B 干扰应者角色
C 资源分配者角色
D 谈判者角色
反馈
The correct answers are 企业家角色 干扰应者角色 资源分配者角色 谈判者角色
题目17
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
企业文化企业长期生产营理活动中形成（ ）三部分组成
选择项项：
A 精神文化
B 制度文化
C 传统文化
D 物质文化
反馈
The correct answers are 精神文化 制度文化 物质文化
题目18
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
选项中（ ）属备选方案评价指标
选择项项：
A 收益
B 成
C 期限
D 风险
反馈
The correct answers are 收益 成 期限 风险
题目19
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
实践表明许企业实行目标理取效果：（ ）
选择项项：
A 理效率提高
B 组织结构设计更加合理
C 职工动参目标设立
D 效监督控制
反馈
The correct answers are 理效率提高 组织结构设计更加合理 职工动参目标设立 效监督控制
题目20
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
密集型发展战略优点表现：（ ）
选择项项：
A 营目标集中
B 理简单方便
C 取规模济效益
D 环境变化适应力强
反馈
The correct answers are 营目标集中 理简单方便 取规模济效益
题目21
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
基层理员负责制定合理组织业务活动等方面进行决策属（ ）
选择项项：
A 职性决策
B 业务性决策
C 战术性决策
D 日常理决策
反馈
The correct answers are 业务性决策 日常理决策
题目22
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
坚持组织结构设计弹性原做（ ）
选择项项：
A 务目标需设立岗位
B 定期更换理员
C 实行职工专
D 种工制度
反馈
The correct answers are 务目标需设立岗位 定期更换理员 实行职工专 种工制度
题目23
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
组织需角度配备适应该（ ）
选择项项：
A 职位
B 知识
C 力
D 组织忠诚
反馈
The correct answers are 知识 力 组织忠诚
题目24
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
俄亥俄州立学研究者通调查研究总结出描述领导者行两维度：（ ）
选择项项：
A 关怀维度
B 定规维度
C 员工导
D 生产导
反馈
The correct answers are 关怀维度 定规维度
题目25
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
列沟通障碍中属组织障碍（ ）
选择项项：
A 位差异
B 目标差异
C 缺乏正式沟通渠道
D 协调够
反馈
The correct answers are 位差异 目标差异 缺乏正式沟通渠道 协调够
题目26
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
控制象范围控制分（ ）等类型
选择项项：
A 全面控制
B 局部控制
C 官僚控制
D
文化控制
反馈
The correct answers are 全面控制 局部控制
题目27
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
般说作业系统控制围绕（ ）等问题展开
选择项项：
A 利润
B 质量
C 成
D 采购
反馈
The correct answers are 质量 成 采购
题目28
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
事业部制组织结构称作（ ）
选择项项：
A M型结构
B 部门结构
C W型结构
D 产品部式结构
反馈
The correct answers are M型结构 部门结构 产品部式结构
题目29
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
激励组织理具重意义激励作体现（ ）
选择项项：
A 利激发调动职工积极性
B 助职工目标组织目标统起
C 助增强组织凝聚力
D 促进部组成部分协调统
反馈
The correct answers are 利激发调动职工积极性 助职工目标组织目标统起 助增强组织凝聚力 促进部组成部分协调统
题目30
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
组织层次绩效划分（ ）
选择项项：
A 员工绩效
B 部门绩效
C 全面绩效
D 董事会绩效
反馈
The correct answers are 员工绩效 部门绩效 全面绩效
未标记标记题目
信息文
判断正误（列题错√错×题2分20分）
题目31
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
控制实质实践符合计划计划控制标准（ ）
选择项：
错
反馈
正确答案
题目32
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
梅奥认工作程中相互间必然发生联系产生感情形成种行准惯例形成正式组织（ ）
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目33
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
现实中许中型组织量采非正式计划（ ）
选择项：
错
反馈
正确答案
题目34
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
著名理学家彼·德鲁克提出企业目标惟效定义创造利润（ ）
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目35
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
实行成领先战略降低产品价格（ ）
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目36
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
理员工作事资源协调理没必掌握具体业务知识（ ）
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目37
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
需层次理认果理者真正解员工需需进行激励会产生极力作（ ）
选择项：
错
反馈
正确答案
题目38
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
非正式沟通未理层批准受等级结构限制沟通（ ）
选择项：
错
反馈
正确答案
题目39
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
采购控制项重工作输入品进行评价挑选确保输入品质量数量建立稳定购销关系（ ）
选择项：
错
反馈
正确答案错
题目40
未回答
满分200
未标记标记题目
题干
提高控制效性确保计划折扣执行控制系统具定刚性（ ）
选择项：
错
反馈
正确答案错
未标记标记题目
信息文
（结合案例回答问题20分）
题目41
未回答
满分2000
未标记标记题目
题干
班组做
前进通机器厂金属加工车间史涛久前厂里派市委办第三期基层理短训班学听少专家学者做关现代化理理方法报告觉受启发印象深位姓孟老教授关群体决策讲演孟教授强调说根量国外研究结果实践表明广职工机会会集体想出高明意领导会乐采纳说应充分发扬民班组做制定关工作决策
老史觉观点道理短训班结束回车间老史决定实践中试试学某原理车间第二工段25名职工全召集起说工段新添置高效率动化程度相高新设备年前制定老生产定额已时显然已适应新情况现想讨集体决定新生产定额布置完老史回车间办公室觉该参加讨领导场家易畅欲言显家够信坚信群众准会定出连敢提出先进标准
时老史回工段工说觉原定额够合理定高现然授权设置定额集体讨决定新定额应原降低10％老史吃惊意算盘截然相反完全出意料时知措
该办呢接受家决定吧实太低肯定赔钱厂里交代拒绝吧失信民回谁听
老史实进退两难登门拜访孟教授请教高见心里老高兴：老书呆子光出傻意坑说套根灵嘛
问题：
（1）孟教授讲领导应发扬民员工决策权说法（4分）什（6分）
（2）实行民理应具备条件（6分）该工段具备条件 （4分）
反馈
（1）孟教授讲领导应发扬民员工决策权说法（4分）什（6分）
两角度中回答均：
A．决策群体决策关系
B．领导风格民理
（2）真正民理应具备条件 （6分）该工段具备条件 （4分）
根领导权变理领导方式必须着领导者特点环境变化变化实行民理求员工工作热情必需知识力
该工段具备条件
(理案例没标准答案够圆说)
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