xx年企业班组年终总结
撰写：___________
日 期：___________
xx年企业班组年终总结
时光荏苒xx年已悄然离回首年心禁感慨万千年公司领导位事支持帮助严格求公司车间求较完成职工作通努力工作模式新突破工作方式较改进
转眼间xx年年中充实喜悦快乐领导精确指挥事懈努力分开全体员工努力生产指标较建厂初期定着提高单位未行业竞争中占优势
班组企业基层活跃生产组织企业细胞企业项工作落脚点企业实现企业安全理基础围绕公司安全生产目标年车间理工作深深体会车间生产理基职责搞生产安排服务适应生产作班组理员重摆正位置清楚肩负职责应责时刻提醒必须高度事业心甘心吃苦功居努力做生产安排班组间协调员工间沟通服务工作时体会班组理工作复杂天需面处理方方面面正原弥补工作中足总结全年生产安排情况汇报
安全生产
1年初生产务重班组员加班加点完成指定务班组员体现出团结吃苦耐劳精神
2生产务完成领导组织车间员工安全学组织反三违安全知识竞赛演讲赛安全事演戏安全事紧急预案中深刻认识安全重性生命贵性
3公司出现生产销售渠道困难开会研究讨出新方案家齐心协力做出活性炭吸附抱枕活性炭吸附包员工怕寒冷出摆摊推销做出产品相信家信心公司定会
4实工作流程素质相落观意志已团队精神相落伍线带队生产理员背负着相压力长段时间里真切面事实结合社会发展趋势帮助员工认识身社会价值观提升观意志公司发展奉献力量
5着市场产品求越越高公司面着新挑战新发展方班组员提出新更高求认作班组理员必须适应新情况进步增强责意识效率意识创新意识努力做车间生产安排工作做名称职班组理员
6xx月份天富发生起身伤亡事集团公司求属单位狠抓安全力排查治理隐患作生产班组排查治理隐患中发现问题时改善避免事发生
二班组培训理建设
提高班组建设全面发展完成班组项生产务班组严格执行项规章制度制定班组考核规实际出发落实位班组成员调动班组成员积极性着单位生产岗位考核制度开展班组成员认识完全掌握全厂工艺流程终淘汰种危机感促工作中更加严格求
1班组培训工作
(1)组织全班组成员参加全厂运规安规考试取优异成绩
(2)组织全班组成员学新设备操作巩固单台设备操作
(3)定期抽查班组成员设备熟悉程度操作方法
(4)根班组成员具体情况制定关班组成员学计划
2班组理工作
班组企业细胞企业基础班组建设坏直接关系企业发展生存搞班组理提高职工队伍素质增强班组活力发挥位成员作班组建设根班组文化团结凝聚班组成员纽带班组培训提高班组成员操作水方式必须提倡学提高班组全体成员综合素质班组发展提供更台
3班组建设
(1)明确目标计划
公司部门达班组应担负项安全生产营指标结合班组实际情况制定班组目标完成计划具体措施制定班组月周工作计划计划完成未完成应说明分析项指标应全面完成确保项指标计划完成记录清楚
(2)明确岗位职责
细化建立健全班组岗位责制明确工作分工班组日常理确定班组成员岗位职责权限务班组成员熟知岗位职责容时保证岗位项工作找明确责
(3)制度建设
严格执行公司部门项规章制度结合班组实际情况立班组日常理制度包括劳动纪律奖惩条例安全理绩效考核等班组项规章制度理标准工作标准统计台帐等理基础工作作制度化标准化分级理分工负责定期检查严格考核建立绩效考核体现公公开公正原保证绩效理标准事实基准避免考核流形式意志
(4)班务理
a建立员出勤情况记录记录齐全实际相符
b班组理分工明确项民理班务理项目分工
熟知负责理事项落实效
c班组考评考核奖惩先进评选等规定包括考核指标考核容考核方法公开求等
三存问题采取措施
1班组制度执行力度够
2班组新员学进度够理想
3班组责区域存安全隐患定完全消避免工作中发生安全事
4措施
(1)加强班组制度垂直执行力度充分发挥班组五员骨干作司职落实责制
(2)加强培训工作针采培训方式班组培训量角度方式学变充满生趣
(3)发现问题时解决做磨洋工
接班组职务受许委屈感受颇受益匪浅衷感谢公司领导信感谢家工作力支持特工作出现差错时予谅解帮助帮助分析失误原矫正错误工作中虚心接受家批评监督断完善断进步
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xx年企业班组年终总结
时光荏苒xx年已悄然离回首年心禁感慨万千年公司领导位事支持帮助严格求公司车间求较完成职工作通努力工作模式新突破工作方式较改进
转眼间xx年年中充实喜悦快乐领导精确指挥事懈努力分开全体员工努力生产指标较建厂初期定着提高单位未行业竞争中占优势
班组企业基层活跃生产组织企业细胞企业项工作落脚点企业实现企业安全理基础围绕公司安全生产目标年车间理工作深深体会车间生产理基职责搞生产安排服务适应生产作班组理员重摆正位置清楚肩负职责应责时刻提醒必须高度事业心甘心吃苦功居努力做生产安排班组间协调员工间沟通服务工作时体会班组理工作复杂天需面处理方方面面正原弥补工作中足总结全年生产安排情况汇报
安全生产
1年初生产务重班组员加班加点完成指定务班组员体现出团结吃苦耐劳精神
2生产务完成领导组织车间员工安全学组织反三违安全知识竞赛演讲赛安全事演戏安全事紧急预案中深刻认识安全重性生命贵性
3公司出现生产销售渠道困难开会研究讨出新方案家齐心协力做出活性炭吸附抱枕活性炭吸附包员工怕寒冷出摆摊推销做出产品相信家信心公司定会
4实工作流程素质相落观意志已团队精神相落伍线带队生产理员背负着相压力长段时间里真切面事实结合社会发展趋势帮助员工认识身社会价值观提升观意志公司发展奉献力量
5着市场产品求越越高公司面着新挑战新发展方班组员提出新更高求认作班组理员必须适应新情况进步增强责意识效率意识创新意识努力做车间生产安排工作做名称职班组理员
6xx月份天富发生起身伤亡事集团公司求属单位狠抓安全力排查治理隐患作生产班组排查治理隐患中发现问题时改善避免事发生
二班组培训理建设
提高班组建设全面发展完成班组项生产务班组严格执行项规章制度制定班组考核规实际出发落实位班组成员调动班组成员积极性着单位生产岗位考核制度开展班组成员认识完全掌握全厂工艺流程终淘汰种危机感促工作中更加严格求
1班组培训工作
(1)组织全班组成员参加全厂运规安规考试取优异成绩
(2)组织全班组成员学新设备操作巩固单台设备操作
(3)定期抽查班组成员设备熟悉程度操作方法
(4)根班组成员具体情况制定关班组成员学计划
2班组理工作
班组企业细胞企业基础班组建设坏直接关系企业发展生存搞班组理提高职工队伍素质增强班组活力发挥位成员作班组建设根班组文化团结凝聚班组成员纽带班组培训提高班组成员操作水方式必须提倡学提高班组全体成员综合素质班组发展提供更台
3班组建设
(1)明确目标计划
公司部门达班组应担负项安全生产营指标结合班组实际情况制定班组目标完成计划具体措施制定班组月周工作计划计划完成未完成应说明分析项指标应全面完成确保项指标计划完成记录清楚
(2)明确岗位职责
细化建立健全班组岗位责制明确工作分工班组日常理确定班组成员岗位职责权限务班组成员熟知岗位职责容时保证岗位项工作找明确责
(3)制度建设
严格执行公司部门项规章制度结合班组实际情况立班组日常理制度包括劳动纪律奖惩条例安全理绩效考核等班组项规章制度理标准工作标准统计台帐等理基础工作作制度化标准化分级理分工负责定期检查严格考核建立绩效考核体现公公开公正原保证绩效理标准事实基准避免考核流形式意志
(4)班务理
a建立员出勤情况记录记录齐全实际相符
b班组理分工明确项民理班务理项目分工
熟知负责理事项落实效
c班组考评考核奖惩先进评选等规定包括考核指标考核容考核方法公开求等
三存问题采取措施
1班组制度执行力度够
2班组新员学进度够理想
3班组责区域存安全隐患定完全消避免工作中发生安全事
4措施
(1)加强班组制度垂直执行力度充分发挥班组五员骨干作司职落实责制
(2)加强培训工作针采培训方式班组培训量角度方式学变充满生趣
(3)发现问题时解决做磨洋工
接班组职务受许委屈感受颇受益匪浅衷感谢公司领导信感谢家工作力支持特工作出现差错时予谅解帮助帮助分析失误原矫正错误工作中虚心接受家批评监督断完善断进步
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