xx年人寿主管全年工作总结

 xx年寿全年工作总结
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xx年寿全年工作总结
xx年作应组ys起负责应组工作计划制定日常事务组织等工作日常工作围绕四方面展开
1制定应组周月工作计划落实追踪
2做项目性理工作
3根404求推进日常规范化工作
4根年初制定信息技术部考核指标市信息进行绩效辅导
回顾xx年应组年度重点项目十方面
1协助部门完成核心系统运维23888件均月2179件组成员日常化项工作通项工作解公司营理理解客户部员工需求解风险控公司重性
23xx月份cf参加总部服务台项目开发时担该项目现场理通项目解it部门基础理先进理念进步事it方面工作影响深远
3完成业务受理系统新契约方面线工作项非常具开拓性意义项目承载三方面理念：第中国寿集中处理优势转变集中理优势网点优势转变服务优势第二实现受理处理分离提高工作效率提升公司服务形象第三新代核心系统瘦核心项益尝试
4协助险部门完成收展系统全省线时实现全省孤保单区域化划分利现资源深度开发拓展业务建立新销售渠道培育新增长点高效利客户资源时做差异化营准备
5协助总部完成统收付费项目开发线工作项目包括统收付费统转账银联收付费等提升公司市场服务力中银联收付费项目旦柜面零现金工作作出巨贡献构建银联前置系统整保险行业属领先水意义说构建套保险公司银联交易系统交换标准进步应坚实基础
6协助总部完成首期代扣流程调整开发线工作新单首期代扣省引导客户缴纳新单保费种非现金收费方式通首期代扣减少现金流提高非现金收费率降低营风险理成时新流程缩短代扣周期点深受营销员拥戴利销售部门业绩追踪
7协助财务部门完成新代财务系统线工作系统结合中国寿未发展战略营理模式矩阵式营理体系整系统设计核心流程设计方面兼顾级业务流程差异性基础系统进步规范省级集中理流程
8协助险部门完成amis50线amis50基法载体营销理核心制度次amis50线做基础应基础利益导佣金激励营销员保障三方面继续保持福建省基法全国领先位
9xx年构建数质量监控系统认治理关键预防通动发现数安全隐患扼杀摇篮中项工作成日常工作重组成部分
10协助总部完成航意险实时出单开发线工作种类型销售模式探索条行道路
外协助相关部门完成阶段基础率分析精算留存业务清理数报送等阶段性工作时间关系做列举
xx年说两方面提升
1团队营力提升　　xx年尝试应组作家公司营公司运营团队理常样问：果十团队作市场竞争体寿保险公司什年基础运维工作交做？竞争优势什方？盈利？必须成分析基础服务创新等方面提高市场竞争力
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