GMCC员工年度绩效考核实施表（B）
（供考核市公司副总理省公司市公司部门中心副职县公司副理）
考核者姓名
考核者姓名
考核年度
考核者职务
考核者职务
项目
素
容
分数
评定说明
第部分（20）
工作目标
目标达成情况
（年度工作目标达成情况填写）
第二部分（30）
1服务意识
客户服务意识贯彻工作中动公司外部客户部门排忧解难服务象满意度高
A级：优秀（910分）
B级：优良（89分）
C级：合格（78分）
D级：合格（7分）
2创新精神
积极面工作环境挑战积极学新知识运工作中
3团队精神
1 效建立鼓励单位团队精神
2 妥善处理单位间工作关系
3 妥善处理单位部事间关系调动积极性提高工作效率
4职业操守
1 遵章守纪严格律身作树立良榜样
2 认真遵守财务纪律
3 工作中努力实现公开公公正原
5理开发
1 沟通力
2 重视属培养力开发善授权属工作力明显提高
3 前瞻性领导力思维开阔工作具前瞻性预测企业发展目标方早预测未
第二部分分数（项分5）
第三部分
（50）
关键绩效指标
关键绩效指标达成情况
（部门关键绩效指标完成情况填写）
考核分数
第部分（20）
第二部分（30）
第三部分（50）
实总分
评定等级
考核者意见
考核者签名：
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考核年度
考核者职务
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项目
素
容
分数
评定说明
第部分（20）
工作目标
目标达成情况
（年度工作目标达成情况填写）
第二部分（30）
1服务意识
客户服务意识贯彻工作中动公司外部客户部门排忧解难服务象满意度高
A级：优秀（910分）
B级：优良（89分）
C级：合格（78分）
D级：合格（7分）
2创新精神
积极面工作环境挑战积极学新知识运工作中
3团队精神
1 效建立鼓励单位团队精神
2 妥善处理单位间工作关系
3 妥善处理单位部事间关系调动积极性提高工作效率
4职业操守
1 遵章守纪严格律身作树立良榜样
2 认真遵守财务纪律
3 工作中努力实现公开公公正原
5理开发
1 沟通力
2 重视属培养力开发善授权属工作力明显提高
3 前瞻性领导力思维开阔工作具前瞻性预测企业发展目标方早预测未
第二部分分数（项分5）
第三部分
（50）
关键绩效指标
关键绩效指标达成情况
（部门关键绩效指标完成情况填写）
考核分数
第部分（20）
第二部分（30）
第三部分（50）
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