月份
生产批数
改变批数
更 改 原
备注
料
订单更改
效率低
员足
设备障
放假
安排
月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十月
十二月
合计
说
明
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产品生产进度更改分析表 月份更改原因更改次数影 响 范 围说明及备注制一制二制三制四材 料效率停工时间合计%订单取消数量减少数量追加制法更改
生产进度控制表(二)制造号码 品名规格生产数量预计生产日程年 月 日时至于 月日 日期 1 4 7 10 13 16累计产量 预计产量
生产进度表(二)部门生产项目 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 备注 生 产 线
生产进度控制表(一)制造编号 预计日程 至产品名称 生产数量本计划负责工程师细步作业名称负责部门承包厂商预计日程进度审核及高速记录 开始工日完成日期 验收 1 2 3
生产线进度跟踪表 月份单日 期进 度 及 生 产 记 录位摘 要 12 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1...
生产进度安排表(一) 拟定日期部门说 明进 度 安 排合计123456789101112131415生产品名称产数量金额线一进度需要人力