模板1:工作目标界定
2007年12月
工作目标领域
关键领域定义
公司业绩驱动力关系
部门配合
支持部门
产出
顾客部门提供贡献
r 财务贡献
公司财务作出什贡献
r 市场贡献
公司市场位作出什贡献
r 组织贡献
公司文化作出什贡献
投入
通活动实现贡献
r 制度制定
制定制度保证目标实现
r 行动规划
规划行动措施保证目标实现
r 检查监督
通检查监督行动纠正改正错误
r 员发展
员工发展进行工作
r 员理
确保部门运作高效进行员理工作:确保恰员工数量发展团队合作
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