招聘中面试()
作者:行天力资源理 曹子祥 发表日期:2003年3月24日
面试事测量种形式特征:1通常前没见面员测量见面双方面面沟通达相互解目2第次沟通见面直觉成份占相重3面试方法技术种毫疑问双方第次见面方仪表气质风度沟通中肢体语言等面试中影响非常重甚起导作4面试力资源理诸活动中招聘活动5面试中般面试指导表面试评估表
面试分类通常面试划分成种类型:1结构化面试:谓结构化面试指面试中结构化面试指导表———面试者表格中提问题样问题标准答案样面试利测试象发挥应聘理类等工作中性化色彩较强岗位测试适合种面试方法较方便面试结果横较统计需注意问题面试指导表格设计质量面试效度效果影响2非结构化面试:面试官提出问题固定变根关注点求职者回答断提出深问题答案开放没标准答案3情境/景面试:面试者置应聘岗位实际情景(者模拟情景)中观测面试者反应表现分析问题回答甚求面试者指出面试情境中暴露出企业问题产生问题原解决方案种面试反映出求职者真实情况效果较4系列面试:面试问题分成干方面分该方面专家面试求职者分单独面试官面试方式点方面专家法独立相互听避免失独立性5组面试:干员组成面试组组中成员测试方面面试象发问求回答问题种面试会较快达成致意见效率较高种方法问题注意果面试组中权威(公司老总者力资源专家等)意见会左右意见面试结果更全面客观该权威发言6压力面试:压力面试通常谋求承受较高心理压力岗位员测试测试时面试官会突然问礼貌犯问题面试员会感突然时承受较心理压力种情况心里承受力较弱求职者反应会较异常甚者承受心理承受力强员表现较正常较应样判出求职者心理承受力外该方法证实信息怀疑突发问题反应更真实更客观准备求职资料时觉程度会美化甚造假面试种类赘述(曹子祥)
文章发表:深圳特区报
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