《人力资源百科精编大全》经典珍藏版(绩效管理)——主管人员服务成绩考核表


    员服务成绩考核表
    _________年度______月 编号________
    单位_______________________   职称:_____________ 姓名:_________________
    考核项目
    评    分   标   准





    学识验
    验丰富
    触类
    旁通
    常提供改
    进意见
    20
    学识验
    较般

    16
    肯进
    接受指导
    尚应
    付工作
    12
    求进
    尚需继
    续加训

    8
    工作
    求茫然
    知工作
    疏忽
    4

    善知派
    事善
    分析认识
    问题检
    讨工作成

    30
    知派事
    认识问
    题透

    成工作
    24
    尚知
    派事解
    问题
    失职份
    18
    未善

    分析问题
    检讨工
    作成果
    12

    全然关

    6
    责感
    劳怨

    完成

    20
    工作努力
    份工
    作非常完

    16
    责心


    12
    交付工作
    常需督导
    始完成

    8
    敷衍责
    感粗
    心意
    4
    指导力
    完整正确
    指挥计
    划工作
    激发工作
    热情
    10
    命令利
    达发
    生良效

    8
    尚领导
    工作

    般效果
    6
    领导力
    较差工作
    时达
    预定效

    4
    完全没
    领导力

    信服
    2
    业务遂行力
    理解力非
    常强事
    判断极正
    确处理
    力强
    20
    理解力良

    判断正确
    处理力
    较强
    16
    理解判断
    力普通处
    理事务
    常错误

    12
    理解较迟
    复杂
    事件判断
    力够
    8
    理解迟钝
    判断力

    常法处
    理事务
    4
    奖惩记录
     
    考核评分
     
    奖惩增减分
     
    考绩
     

    评语:___________________________________________________________________________  
    考核者:_________________
    评分标准:90分优秀 80~90分良 70~80分中等 60~70分格 60分格




















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