行性分析
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文档名称：
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版日期：
作者：
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版
日期
注释
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职位
签名
日期
目录
1 EXECUTIVE SUMMARY 3
2 背景 3
3 前商业概况 4
31 前商业定义 4
32 前商业问题 4
4 商业需求 7
41 商业程需求 7
42 商业组织需求 7
43 商业场需求 7
44 商业数需求 8
45 商业应需求 8
46 商业技术需求 8
47 商业需求 8
5 商业候选方案(BUSINESS OPTIONS) 9
51 候选方案鉴 9
52 候选方案分析 12
53 候选方案选择 13
6 推荐 15
7 阶段计划 15
1 EXECUTIVE SUMMARY
部分提供整行性分析报告概描述
提供列描述性概：
Ø 报告目
Ø 适描述前商业组织IT系统
Ø 前商业组织IT系统变更需求
Ø 前商业组织IT系统变更需求选择方案
Ø 推荐选择方案
Ø 推荐选择方案财政支出
Ø 推荐选择方案相关风险问题
Ø 推荐选择方案商业利益
Ø 份文档批准请求
Ø 步计划
2 背景
描述项目背景包括：
Ø 项目日期构成
Ø 项目构成方法前批准级
Ø 项目会涉般商业问题
3 前商业概况
31 前商业定义
311 前商业程
列出项目相关商业程提供商业程描述突出典型商业程（例：支付程）应该程流程图中描述商业程
312 前商业组织
列出项目相关前商业单位（例：财务部门）提供商业单位功描述突出商业报告部沟通线路（lines）应该组织结构图中描述商业单位
313 前商业位置
文档中记录项目相关商业单位物理位置（例：街道址）突出商业单位具体物理位置应该幅图标记相关商业单位位置
314 前商业数
文档中记录商业数（例：支付信息）执行面列出商业程需数记录列出原始数库（例支付数库）数流图中描述商业数类型数源
315 前商业应
列出项目相关前商业应（例：财务理系统）提供前商业应描述突出前商业应间接口应该应体系结构图中描述商业应
316 前商业技术
列出项目相关前商业技术（例：型机）提供项技术描述突出前商业技术间接口应该技术体系结构图中描述商业技术
32 前商业问题
321 商业程问题
列出前商业程（面定义）关问题例包括点：
Ø 程效率问题
Ø 程时效性问题
Ø 程者问题
Ø 程透明度问题
Ø 程赖问题
Ø 程相关事物问题
出面强调问题优先处理等级
322 商业组织问题
列出前商业组织（面定义）关问题例应包括点：
Ø 商业单位定义问题（缺少远景规划(vision)范围目标……）
Ø 商业单位发展规律趋势问题（公司远景规划符合）
Ø 商业单位组织结构问题（低效率适组织结构）
Ø 商业单位问题（太 太…）
Ø 商业单位构成问题（合工正式雇员间例…）
Ø 商业单位绩效问题（服务绩效低…）
Ø 商业单位支出问题（支出贯预算高…）
出面强调问题优先处理等级
323 商业场问题
列出前商业场（面定义）关问题例应包括点：
Ø 商业场安全问题（缺少安全保证…）
Ø 商业场问题（太太…）
Ø 商业场 相关事物问题（公司想象相符…）
Ø 商业场财务问题（太昂贵…）
Ø 商业场物理环境问题(环境退化…)
出面强调问题优先处理等级
324 商业数问题
列出前商业数（面定义）关问题例应包括点：
Ø 商业数质量问题
Ø 商业数理问题
Ø 商业数权问题
Ø 商业数维护问题
Ø 商业数否足够问题
Ø 商业数致性问题
Ø 商业数性问题
325 商业应问题
列出前商业应（面定义）关问题例应包括点：
Ø 商业应性问题
Ø 商业应扩展性问题
Ø 商业应关联事物问题（例：符合商业目标）
Ø 商业应性问题
Ø 商业应体系结构问题
Ø 商业应问题
326 商业技术问题
列出前商业技术（面定义）关问题例应包括点：
Ø 商业技术性问题
Ø 商业技术扩展性问题
Ø 商业技术 关联事物问题（例：适合商业应）
Ø 商业技术性问题
Ø 商业技术体系结构问题
Ø 商业技术问题
327 商业问题
列出商业问题例：
Ø 安全例行标准致
4 商业需求
41 商业程需求
列出商业程相关问题关需求（参见面）
程问题
需求概
需求描述
42 商业组织需求
列出商业组织相关问题关需求（参见面）
组织问题
需求概
需求描述
43 商业场需求
列出商业场相关问题关需求（参见面）
场问题
需求概
需求描述
44 商业数需求
列出商业数相关问题关需求（参见面）
数问题
需求概
需求描述
45 商业应需求
列出商业应相关问题关需求（参见面）
场问题
需求概
需求描述
46 商业技术需求
列出商业技术相关问题关需求（参见面）
技术问题
需求概
需求描述
47 商业需求
列出商业相关问题关需求（参见面）
问题
需求概
需求描述
5 商业候选方案(BUSINESS OPTIONS)
51 候选方案鉴
（商业候选方案：组次性完成够满足商业需求活动）
列出实施商业候选方案候选方案应该面格式描述：
511 号候选方案 <名字>
概述
提供候选方案全面描述完成面表格
类
需求
（参见第四部分）
解决方案
程
例：采取商业程重建
组织
例：采取商业重组
场
例：场迁移
数
例：采取数清理措施
应
例：取代现商业应
技术
例：取代现商业技术
例：采取规范安全标准措施
问题
列出实现面方案时考虑问题（例：技术体系结构文化方面问题）
约束
列出实现面方案时考虑限制约束条件
风险
列出实现面方案时考虑风险（例：商业安全调整）
假定
列出实现面方案时考虑假定条件
512 二号候选方案 <名字>
概述
提供候选方案全面描述完成面表格
类
需求
（参见第四部分）
解决方案
程
例：采取商业程重建
组织
例：采取商业重组
场
例：场迁移
数
例：采取数清理措施
应
例：取代现商业应
技术
例：取代现商业技术
例：采取规范安全标准措施
问题
列出实现面方案时考虑问题（例：技术体系结构文化方面问题）
约束
列出实现面方案时考虑限制约束条件
风险
列出实现面方案时考虑风险（例：商业安全调整）
假定
列出实现面方案时考虑假定条件
513 三号候选方案 <名字>
概述
提供候选方案全面描述完成面表格
类
需求
（参见第四部分）
解决方案
程
例：采取商业程重建
组织
例：采取商业重组
场
例：场迁移
数
例：采取数清理措施
应
例：取代现商业应
技术
例：取代现商业技术
例：采取规范安全标准措施
问题
列出实现面方案时考虑问题（例：技术体系结构文化方面问题）
约束
列出实现面方案时考虑限制约束条件
风险
列出实现面方案时考虑风险（例：商业安全调整）
假定
列出实现面方案时考虑假定条件
52 候选方案分析
面标准分析评估面提候选方案：
Ø 财政开支
Ø 非财政开支
Ø 财政收益
Ø 非财政收益
Ø 时间
Ø 风险
Ø 问题
Ø
521 财政开支
计算候选方案相关财政开支候选方案等级（110级）例财政开支应该包括：
次性项目开支 (CAPEX)
Ø 部开支
Ø 第三方提供商开支
Ø IT硬件费
Ø IT软件费
Ø 前提开支
Ø 通讯费
Ø 培训费
持续支持开支 (OPEX)
Ø 持续支持开支
Ø 持续维护开支
Ø 持续培训开支
522 非财政开支
确认候选方案相关非财政开支候选方案等级（110级）例非财政开支应该包括：
Ø 首次展示期间客户服务时缩减
523 财政收益
计算候选方案相关财政收益候选方案等级（110级）例财政收益应该包括：
Ø 产生收入
Ø 缩减开支
524 非财政收益
确认候选方案相关财政候选方案等级（110级）例非财政收益应该包括：
Ø 组织企业文化提高
Ø 品牌知名度提高
525 时间
确定候选方案相关项目持续时间相应等级（110级）（项目持续时间越短早获收益相应等级越高）
526 风险
确认候选方案相关风险候选方案等级（110级）例风险应该包括：
527 问题
确认候选方案相关问题候选方案等级（110级）例问题应该包括：
528
确认适应候选方案评判标准相应等级（110〉
53 候选方案选择
候选方案总体评价需完成面表格根项权重计算候选方案总分
候选方案评级表
开支
收益
候选方案
财政开支
切实开支
形开支
财政收益
切实收益
形收益
风险级
问题级
项目持续时间级
级标准
总分
1
2
3
面表中选择分高候选方案
6 推荐
根面选中候选方案提供详细推荐说明保证方案时批准终解决方案实施
例推荐陈述应该包括：
Ø 推荐方案立批准
Ø 方案实施时间表立批准
Ø 阶段计划（部分中定义）立批准执行
Ø 实施阶段计划需预算立拨付
Ø 实施阶段计划项目理立位
Ø 实施阶段计划需资源立拨付
7 阶段计划
里附份立执行项目计划
（参考项目模板完成部分描述）
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签名
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1 EXECUTIVE SUMMARY 3
2 背景 3
3 前商业概况 4
31 前商业定义 4
32 前商业问题 4
4 商业需求 7
41 商业程需求 7
42 商业组织需求 7
43 商业场需求 7
44 商业数需求 8
45 商业应需求 8
46 商业技术需求 8
47 商业需求 8
5 商业候选方案(BUSINESS OPTIONS) 9
51 候选方案鉴 9
52 候选方案分析 12
53 候选方案选择 13
6 推荐 15
7 阶段计划 15
1 EXECUTIVE SUMMARY
部分提供整行性分析报告概描述
提供列描述性概：
Ø 报告目
Ø 适描述前商业组织IT系统
Ø 前商业组织IT系统变更需求
Ø 前商业组织IT系统变更需求选择方案
Ø 推荐选择方案
Ø 推荐选择方案财政支出
Ø 推荐选择方案相关风险问题
Ø 推荐选择方案商业利益
Ø 份文档批准请求
Ø 步计划
2 背景
描述项目背景包括：
Ø 项目日期构成
Ø 项目构成方法前批准级
Ø 项目会涉般商业问题
3 前商业概况
31 前商业定义
311 前商业程
列出项目相关商业程提供商业程描述突出典型商业程（例：支付程）应该程流程图中描述商业程
312 前商业组织
列出项目相关前商业单位（例：财务部门）提供商业单位功描述突出商业报告部沟通线路（lines）应该组织结构图中描述商业单位
313 前商业位置
文档中记录项目相关商业单位物理位置（例：街道址）突出商业单位具体物理位置应该幅图标记相关商业单位位置
314 前商业数
文档中记录商业数（例：支付信息）执行面列出商业程需数记录列出原始数库（例支付数库）数流图中描述商业数类型数源
315 前商业应
列出项目相关前商业应（例：财务理系统）提供前商业应描述突出前商业应间接口应该应体系结构图中描述商业应
316 前商业技术
列出项目相关前商业技术（例：型机）提供项技术描述突出前商业技术间接口应该技术体系结构图中描述商业技术
32 前商业问题
321 商业程问题
列出前商业程（面定义）关问题例包括点：
Ø 程效率问题
Ø 程时效性问题
Ø 程者问题
Ø 程透明度问题
Ø 程赖问题
Ø 程相关事物问题
出面强调问题优先处理等级
322 商业组织问题
列出前商业组织（面定义）关问题例应包括点：
Ø 商业单位定义问题（缺少远景规划(vision)范围目标……）
Ø 商业单位发展规律趋势问题（公司远景规划符合）
Ø 商业单位组织结构问题（低效率适组织结构）
Ø 商业单位问题（太 太…）
Ø 商业单位构成问题（合工正式雇员间例…）
Ø 商业单位绩效问题（服务绩效低…）
Ø 商业单位支出问题（支出贯预算高…）
出面强调问题优先处理等级
323 商业场问题
列出前商业场（面定义）关问题例应包括点：
Ø 商业场安全问题（缺少安全保证…）
Ø 商业场问题（太太…）
Ø 商业场 相关事物问题（公司想象相符…）
Ø 商业场财务问题（太昂贵…）
Ø 商业场物理环境问题(环境退化…)
出面强调问题优先处理等级
324 商业数问题
列出前商业数（面定义）关问题例应包括点：
Ø 商业数质量问题
Ø 商业数理问题
Ø 商业数权问题
Ø 商业数维护问题
Ø 商业数否足够问题
Ø 商业数致性问题
Ø 商业数性问题
325 商业应问题
列出前商业应（面定义）关问题例应包括点：
Ø 商业应性问题
Ø 商业应扩展性问题
Ø 商业应关联事物问题（例：符合商业目标）
Ø 商业应性问题
Ø 商业应体系结构问题
Ø 商业应问题
326 商业技术问题
列出前商业技术（面定义）关问题例应包括点：
Ø 商业技术性问题
Ø 商业技术扩展性问题
Ø 商业技术 关联事物问题（例：适合商业应）
Ø 商业技术性问题
Ø 商业技术体系结构问题
Ø 商业技术问题
327 商业问题
列出商业问题例：
Ø 安全例行标准致
4 商业需求
41 商业程需求
列出商业程相关问题关需求（参见面）
程问题
需求概
需求描述
42 商业组织需求
列出商业组织相关问题关需求（参见面）
组织问题
需求概
需求描述
43 商业场需求
列出商业场相关问题关需求（参见面）
场问题
需求概
需求描述
44 商业数需求
列出商业数相关问题关需求（参见面）
数问题
需求概
需求描述
45 商业应需求
列出商业应相关问题关需求（参见面）
场问题
需求概
需求描述
46 商业技术需求
列出商业技术相关问题关需求（参见面）
技术问题
需求概
需求描述
47 商业需求
列出商业相关问题关需求（参见面）
问题
需求概
需求描述
5 商业候选方案(BUSINESS OPTIONS)
51 候选方案鉴
（商业候选方案：组次性完成够满足商业需求活动）
列出实施商业候选方案候选方案应该面格式描述：
511 号候选方案 <名字>
概述
提供候选方案全面描述完成面表格
类
需求
（参见第四部分）
解决方案
程
例：采取商业程重建
组织
例：采取商业重组
场
例：场迁移
数
例：采取数清理措施
应
例：取代现商业应
技术
例：取代现商业技术
例：采取规范安全标准措施
问题
列出实现面方案时考虑问题（例：技术体系结构文化方面问题）
约束
列出实现面方案时考虑限制约束条件
风险
列出实现面方案时考虑风险（例：商业安全调整）
假定
列出实现面方案时考虑假定条件
512 二号候选方案 <名字>
概述
提供候选方案全面描述完成面表格
类
需求
（参见第四部分）
解决方案
程
例：采取商业程重建
组织
例：采取商业重组
场
例：场迁移
数
例：采取数清理措施
应
例：取代现商业应
技术
例：取代现商业技术
例：采取规范安全标准措施
问题
列出实现面方案时考虑问题（例：技术体系结构文化方面问题）
约束
列出实现面方案时考虑限制约束条件
风险
列出实现面方案时考虑风险（例：商业安全调整）
假定
列出实现面方案时考虑假定条件
513 三号候选方案 <名字>
概述
提供候选方案全面描述完成面表格
类
需求
（参见第四部分）
解决方案
程
例：采取商业程重建
组织
例：采取商业重组
场
例：场迁移
数
例：采取数清理措施
应
例：取代现商业应
技术
例：取代现商业技术
例：采取规范安全标准措施
问题
列出实现面方案时考虑问题（例：技术体系结构文化方面问题）
约束
列出实现面方案时考虑限制约束条件
风险
列出实现面方案时考虑风险（例：商业安全调整）
假定
列出实现面方案时考虑假定条件
52 候选方案分析
面标准分析评估面提候选方案：
Ø 财政开支
Ø 非财政开支
Ø 财政收益
Ø 非财政收益
Ø 时间
Ø 风险
Ø 问题
Ø
521 财政开支
计算候选方案相关财政开支候选方案等级（110级）例财政开支应该包括：
次性项目开支 (CAPEX)
Ø 部开支
Ø 第三方提供商开支
Ø IT硬件费
Ø IT软件费
Ø 前提开支
Ø 通讯费
Ø 培训费
持续支持开支 (OPEX)
Ø 持续支持开支
Ø 持续维护开支
Ø 持续培训开支
522 非财政开支
确认候选方案相关非财政开支候选方案等级（110级）例非财政开支应该包括：
Ø 首次展示期间客户服务时缩减
523 财政收益
计算候选方案相关财政收益候选方案等级（110级）例财政收益应该包括：
Ø 产生收入
Ø 缩减开支
524 非财政收益
确认候选方案相关财政候选方案等级（110级）例非财政收益应该包括：
Ø 组织企业文化提高
Ø 品牌知名度提高
525 时间
确定候选方案相关项目持续时间相应等级（110级）（项目持续时间越短早获收益相应等级越高）
526 风险
确认候选方案相关风险候选方案等级（110级）例风险应该包括：
527 问题
确认候选方案相关问题候选方案等级（110级）例问题应该包括：
528
确认适应候选方案评判标准相应等级（110〉
53 候选方案选择
候选方案总体评价需完成面表格根项权重计算候选方案总分
候选方案评级表
开支
收益
候选方案
财政开支
切实开支
形开支
财政收益
切实收益
形收益
风险级
问题级
项目持续时间级
级标准
总分
1
2
3
面表中选择分高候选方案
6 推荐
根面选中候选方案提供详细推荐说明保证方案时批准终解决方案实施
例推荐陈述应该包括：
Ø 推荐方案立批准
Ø 方案实施时间表立批准
Ø 阶段计划（部分中定义）立批准执行
Ø 实施阶段计划需预算立拨付
Ø 实施阶段计划项目理立位
Ø 实施阶段计划需资源立拨付
7 阶段计划
里附份立执行项目计划
（参考项目模板完成部分描述）
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