基情况
职位名称
部长
职位编号
属部门
力资源部
直接级
分副总裁
直接属
职位名称
招聘培训员工考核薪资福利劳动事外派员理企业文化
职位设置目
组织开展公司力资源理工作公司营发展提供力资源支持保障
工作职责
1 负责部门部理工作
2 负责建立完善集团公司力资源理体系 满足集团公司需求
3 负责提高集团公司员工素质业务力工作积极性
4 负责指导权属公司提高力资源理水
5 负责推动企业文化建设建立积极企业文化
工作容
1 组织编制完善集团公司项力资源理制度方案
2 组织编制执行集团公司力资源规划
3 组织执行集团总部力资源理制度监督权属公司力资源制度实施情况
4 组织制定实施集团总部薪酬制度绩效考核制度培训计划
5 组织执行外派董事监事选拔免工作
6 组织制订外派董事监事薪酬制度绩效考核制度组织实施
7 审核权属公司营班子招聘免事宜
8 审核权属公司总理薪酬制度绩效考核制度监督实施
9 指导监督权属公司力资源理工作
10 指导部员工进行集团公司培训中心部市场理工作
11 指导部员工进行企业文化建设工作
12 负责部门理工作参协调部门关跨部门合作工作
13 完成直接级交办工作
工作职权
1 集团公司力资源相关理制度审核权执行权
2 集团公司改革改制方案组织机构设置提案权
3 集团公司职位说明书审核权
4 集团公司员工薪酬福利职级岗位调整方案审核权
5 外派理员权属公司营班子免方案建议权提案权
6 部门员工考核权事免职务调整建议权
办公设备
专
移动电话长途电话市电话笔记电脑
部门
公司
传真机复印机印机机动车辆
工作关系
部工作关系
汇报
定期总裁分副总裁书面汇报集团力资源理工作情况
根领导求总裁分副总裁书面口头汇报部门工作情况
资产理部提供月季年度书面工作计划工作总结
督导
督导招聘培训确认招聘培训计划进展提高招聘效率培训质量
督导考核确认绩效考核结果完善绩效考核制度
督导薪资福利建立完善集团总部薪酬福利体系
督导劳动事完善事制度高效率完成集团事工作
协调
招聘培训绩效考核等力资源工作相关部门进行沟通协调
代表部门工作部门进行沟通协调
参公司关部门计划预算考核相关工作会议
监督指导权属公司关力资源工作理情况
外部
工作
关系
外部事劳动部门进行业务交流学磋商
外部培训机构进行联系
职资格
学历
科
专业
理类
年龄
30岁
性
限
工作
验
5年企业力资源理负责工作验
工作
技
熟悉企业理企业战略现代力资源理知识
精通国家劳动政策法规熟悉集团化理模式熟悉集团法治理
优秀领导组织计划协调沟通力良书面口头表达力
熟练计算机
职前
培训
公司相关规章制度力资源相关培训
求
修订履历
修订时间
修订容
修订者
审核者
审批者
20040329
新规做成
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