职位说明书
基情况
职位名称
营考核
职位编号
属部门
资产理部
直接级
部长助理
直接属
职位名称
职位设置目
客观评价集团权属公司职部门营成果理业绩
工作职责
1 协助部长助理建立完善集团权属公司职部门业绩评价制度流程
2 负责确定权属公司职部门业绩评价指标目标值
3 负责组织开展权属公司集团职部门业绩评价工作
4 协助力资源部开展员工考核工作
工作容
1 协助部长助理建立完善集团权属公司职部门业绩评价制度流程
2 负责编制权属公司职部门业绩评价结果运方案督促应
3 研究分析权属公司职部门历史营业绩
4 确定权属公司职部门评价指标具体指标值
5 组织调查收集权属公司职部门业绩评价相关信息
6 监督权属公司年度计划预算执行情况
7 定期相关员提供考核权属公司职部门书面业绩评价信息
8 定期组织权属公司职部门业绩评价工作
9 组织权属公司营者绩效考核
10 协助力资源部开展员工考核工作
11 完成领导交办工作务
工作职权
1 业绩评价制度流程建议权执行权
2 集团权属公司职部门营业绩考核权
3 权属公司营者考核结果建议权
4 计划预算执行情况监控权
办公设备
专
台式电脑
部门
市电话长途电话
公司
复印机印机传真机机动车辆
工作关系
部工作关系
汇报
定期部长助理提交权属公司绩效考核结果汇总分析
根部长助理求书面口头汇报工作进展情况
督导
协调
定期力资源部奖惩考核等相关问题进行沟通协调
外部
工作
关系
职资格
学历
科
专业
企业理类财务类
年龄
25岁
性
限
工作
验
3年绩效考核工作验
3年财务方面工作验
工作
技
熟悉项企业理财务理知识
良计划研究分析组织数编制力
熟练计算机
职前
培训
公司计划预算理制度企业理制度业务相关行业现状培训
求
具良品德职业道德
修订履历
修订时间
修订容
修订者
审核者
审批者
2004329
新规做成
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营考核
职位编号
属部门
资产理部
直接级
部长助理
直接属
职位名称
职位设置目
客观评价集团权属公司职部门营成果理业绩
工作职责
1 协助部长助理建立完善集团权属公司职部门业绩评价制度流程
2 负责确定权属公司职部门业绩评价指标目标值
3 负责组织开展权属公司集团职部门业绩评价工作
4 协助力资源部开展员工考核工作
工作容
1 协助部长助理建立完善集团权属公司职部门业绩评价制度流程
2 负责编制权属公司职部门业绩评价结果运方案督促应
3 研究分析权属公司职部门历史营业绩
4 确定权属公司职部门评价指标具体指标值
5 组织调查收集权属公司职部门业绩评价相关信息
6 监督权属公司年度计划预算执行情况
7 定期相关员提供考核权属公司职部门书面业绩评价信息
8 定期组织权属公司职部门业绩评价工作
9 组织权属公司营者绩效考核
10 协助力资源部开展员工考核工作
11 完成领导交办工作务
工作职权
1 业绩评价制度流程建议权执行权
2 集团权属公司职部门营业绩考核权
3 权属公司营者考核结果建议权
4 计划预算执行情况监控权
办公设备
专
台式电脑
部门
市电话长途电话
公司
复印机印机传真机机动车辆
工作关系
部工作关系
汇报
定期部长助理提交权属公司绩效考核结果汇总分析
根部长助理求书面口头汇报工作进展情况
督导
协调
定期力资源部奖惩考核等相关问题进行沟通协调
外部
工作
关系
职资格
学历
科
专业
企业理类财务类
年龄
25岁
性
限
工作
验
3年绩效考核工作验
3年财务方面工作验
工作
技
熟悉项企业理财务理知识
良计划研究分析组织数编制力
熟练计算机
职前
培训
公司计划预算理制度企业理制度业务相关行业现状培训
求
具良品德职业道德
修订履历
修订时间
修订容
修订者
审核者
审批者
2004329
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