世界商业评ICXOCOM ( 日期:20050824 1157)
1集中精力绝妥协官僚义开战
2竭力尊重力没力滚蛋
3高级认值付出绝吝啬
4始终顶尖业务惜代价挖手
5方面头脑里没桎梏完全破等级门户辈分见
6参行业前景领域剥离没创新空间部门
7行业眼光盯住龙头老
8涉足业绩常外边环境变化左右法控制周期性行业
9面现实营前景期预测谓远景考虑问题
10灌输公益价值观融入社区意识争取实施全球化战略中利
11建立起充分准备工作量图表进行现实分析极端癖
12优秀公司战场第线感受价值
13机会全力争取
14换含糊皱眉
15职业生涯中间发现形成储备时调
16剔没激情
17制定跳起够目标
18先变化采取行动
19员工学晋升直接挂钩
20文化包括信灌输公司
21建立公司部学校
22讨研究连续时进行定争吵贴真实答案
23枪毙切形式义官样文章
24时准备全面分析手采取行动
25通数字化公司更加灵活
26头脑参加公司事务中
27公司部外边文化区求贯彻部文化方面始终言行致
28理越少公司越
29员工沟通消理中警察角色味企图抓住属辫子
30公司部点子刺激量必须源源断光速传播
31官僚义形式义伴
32寻找团队激励力
33控制欲强保守暴虐理者断绝关系
34花太精力试图改变符合公司文化求直接解雇然重新寻找
35心关公司佳员回报提携奖金权力
36命令组织公司运行
37部属中聪明睦相处密切配合
38态度决定切
39巨支持资源授予优秀
40公司业务战略结合体中间部门数数二竞争中定价权会公司结合体风险分散
41生产率裁员者合提高必须加压
42旧组织建立控制新组织必须添加成分
43事业部间界限交换意见应该正常事情
44监视者检查者乱出注意者审批者转变提供方便者建议者业务操作合作者
45通价值指南备忘卡强调公司统价值观
46致简化重复坚持简单
47意四面八方点子沟通应该时
48员工发现见工作意义实现机制
49惩罚两次失败然解雇庆祝次进步然许离开总目标然远
50鼓励甚逼迫提出独见解
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