如何调整项目成员的状态

调整项目成员状态
项目理责程序员修养
开公司目盈利老板招聘员工相应技员工完成工作获报酬果员工士气高身体然带高效率果员工士气低迷身体虚弱工作然拖沓没进展什务完成浅显道理
项目理公司老板事理者项目理项目成员工作直接责责时间范围整项目周期短两三周长跨年度均四五月样周期里面调整项目成员状态项目理必需面事情
生理调节
软件开发仅耗费脑力工作极度耗费体力工作良身体素质带高昂士气高工作效率保证时间周期长项目正常运作员工没充足体储备必须保证员工充沛体力进入项目项目进行程中天工作务体力消耗休息娱乐保持定衡否况愈工作效率足项目计划变成纸空文具体操作说笔者直保持周两三次体育锻炼项目繁忙阶段中断基满足身体素质降目前酝酿进行极限训练彻底提高体限然合理饮食娱乐阅读少 劝说年轻伙子游戏中爬出晒晒太阳活动活动身体者联系公司事部者工会组织活动行办法 体周期项目周期 生理心理曲线周期性段时间波峰必然段时间波谷客观事实降低种情况项目负面影响呢？迭代开发螺旋开发中种错选择长周期项目划分阶段阶段波长阶段结束意思带动程序员动进入工作波谷状态合理安排休息娱乐学度厌倦期短暂休息阶段重新进入工作状态时阶段发布该阶段成果心理获成感工作日志周工作总结天周功类开发波抛弃流水帐式工作报告样会厌倦波次工作进展非做出什惊天动突破正常完成工作身件值庆祝事情？夸奖伴夸奖乐呢？
 
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