信任对业主-承包商关系的积极影响


    信业承包商关系积极影响
      信作项目利益相关方间建立积极关系促进素重性已量文献阐述观点认信增强组织部种关系包括项目团队驱动力高理层支持跨职部门协调样观点认信改善项目开发中利益相关者(承包商业供应商)间关系文加型建设项目中业承包商间信产生影响进行调查力诚信相互合信具操作性时项目承包商业立场进行较通采回路径分析分析力信诚信信增强业承包商关系项目成功影响研究结果显示信承包商业分具含义时调查组言信关系满意度项目成果影响
      研究概念框架
      形式信作增强项目利益相关者间工作关系促进素继项目成果产生积极影响文中提出前假设:
      假设1:诚信力直观信程度越高业承包商间工作关系满意度越高
      假设2:诚信力直观信程度越高项目取成功性越
      述概念性框架第二素工程建设项目背景两关键利益相关者──承包商业间区里隐含合理假设:正业承包商动机时甚具竞争关系会分精确察觉间关系性质业方面项目成功动力争取合理时间期限低成保证完成具完善功设施外研究表明评价项目成功否时倾重点放满足利益相关者需求承包商方面项目目标涉保持低成履行合规定义务提供商定参数范围设施功时完成项目然立场明显做出否信方决定取决处立场第三假设提出观念方面潜差异:
      假设3:承包商业言诚信力直观信构建项目关系争取更项目成功相重性
      研究模型认信影响首先通获改善业承包商关系实现加强关系根预期项目成果产生积极影响模型图1示
    图1 概念性框架

      二研究方法
      1 调查群体
      次研究调查群体加西北部44型工程项目中业承包商项目方便调查基础发起组织系列正进行型工程项目中选出业方代表确定建设型装置公司选定高级现场理承包商代表设计建设装置型跨国EPC(工程设计采购施工)公司均项目预算85300万元(加元)均项目工期54月总选定150名答卷(75名承包商代表75名业代表)中92完成返问卷回应率61中包括48名承包商44名业承包商答卷均项目验230年业方答卷均项目验151年
      请答卷注明填写问卷时项目处阶段两群体统计结果见表1:
      表1 项目阶段答卷:

      2 调查方法
      次调查中采Hartman(发表领域相关文)PintoSlevin(文前两位作者)前开发调查素调查项目请参见附表2中信(20项)关系满意度(7项)调查采Hartman方法项目执行情况(9项)调查采PintoSlevin项目执行描述(PIP)调查中七点式利克特量表利克特量表评分加总式量表常种属构念项目加总方式计分单独项目意义该量表组陈述组成选项强烈意强烈意7等级分记1234567调查者态度总分道题回答分数加总总分说明态度强弱量表状态
      量表素进行分析便确定结构正确性通分析诚信信直观信力信试验结果发现直观信诚信信重合样述两种信形式:诚信力
      表2 研究中调查项目


      1) 信
      力信量表中4项进行测试调查陈述包括:确信方力取成果鉴方记录认没理怀疑力未项目准备Cronbach系数(Cronbach系数套常衡量心理教育测验性方法分值越高越)表示诚信度测试结果094诚信信量表中14项进行测试调查陈述包括:相信方继续整项目中遵守承诺深信方具高水诚信度Cronbach系数076度达接受值
      2) 工作关系满意度
      量表中7项评估答卷业承包商工作关系满意度调查陈述包括:整项目程中喜欢方合作说已关系中作量情感投资度(Cronbach系数)090
      3) 项目成果
      PIP项目成果量表评估项目执行情况研究10项测试预算进度符合情况项目技术情况利益相关项目成果满意度Cronbach系数086
      三讨
      文强调信项目成功产生某耐寻味影响进步述承包商业分进行评价时信影响差业方面诚信力信双方关系健康发展重决定性素说决定工作关系变积极时重视合作伙伴
    诚信重视实际项目力样业组分析显示工作关系满意确实项目成果会产生积极影响证先前假设信工作关系项目终成功关重性研究趣仅诚信信项目成功产生重直接影响

    注:仅显示关键路径* p < 05 ** p < 01
    图2 修改路径模型1业范例

    注:仅显示关键路径** p < 01
    图3 修改路径模型1承包商范例
      承包商组研究结果非常耐寻味业方面说诚信力信认工作关系满意度重预测素承包商诚信信重外该模型唯重间接影响诚信信工作关系满意项目成果途径文项目承包商工作伙伴诚信信作加强双方间工作关系手段该关系转项目成果起重预测作方面预测工作关系满意方面终项目成功方面力信没认重整体言假设12认种形式信助加强工作关系实现项目成果假设通实例进行部分证首先阶段运诚信力信项目成功没直接影响确实信够提高业承包商间工作关系质量满意度
      文证假设时证信重性假定项目绩效前提变量理分析特信认加强工作关系巩固合作效果增加项目利益相关者种非激励方式进行合作意愿然研究表明信价值法调查项目利益相关者研究中业重视承包商伙伴关系中诚信力信承包商仅诚信信作积极工作关系必准备
      研究开发路径模型必然仅限文述特定项目成功理解然试图模仿信关系作进步发现未方会非常趣例果采Williamson 等张交易成分析(TCA)方法争点变成利益相关者行受工作欲限制影响程度
    换句话说建设项目某相关方(例承包商)会调整关系行期确保达成合交易成企业监督执行合需承担费项目确定性越强合必须审查修改受争频率越高交易成越高
      然文局限性调查样规模构成关项目样相单位北美西部型工程建设项目构成外试图引入样总数150半业半承包商中92做出回应重点文分析结果作信项目关系中驱动作相关研究第步非终分析结果然研究结果建设项目中建立业承包商合作关系出引思考推断推断种利益相关者种类型项目类推性必须予谨慎
      信研究更充分完善项目中重项目参者(中包括更广泛利益相关者)模型然文着眼二元关系──承包商业种利益相关者补充研究中受益例信组织跨职领域发生跨职合作工作检验开发新项目中够提升职间合作效果量素包括项目团队规程序目标达性级目标实际距离显然信建构前提条件列表中外信企业交易成关系耐寻味常识表明信增加保持伙伴关系成会明显降探究信交易成间反关系研究会极益
      该领域种原(例未场业国元文化团队高风险等等)明白什信理项目发挥潜力重时研究表明应重视理组织间关系增强信通信增强合作伙伴关系取项目成功
     
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    承包商如何与业主构建和谐关系

    承包商如何与业主构建和谐关系摘要:与业主构建和谐关系对承包商很有意义。承包商与业主建立和谐关系要具备一些基础条件,而且在工程实施中承包商要恰当运用一些策略来促进与业主和谐关系的构建。 关键词:...

    10年前   
    363    0

    信任从沟通开始---改善医患关系征文

                     信任从沟通开始---改善医患关系征文 老金就医的故事 作为一名医生,在临床工作中,越来越认识到取得患者信任的难能可贵,往往只有在医患双方相互信任的基础上,...

    10年前   
    8772    0

    环境会计对现行会计的积极影响

    环境会计要素由以下几部分构成即:环境资产、环境负债、环境费用、环境收入以及环境利润,这些内容的补充正是对现行会计要素的极大丰富。其中,考核企业保护环境的水平也可以通过环境收入高低来评价。

    6年前   
    1332    0

    如何建立信任

    如何建立信任带眼罩行走,两人一组第一阶段:一个人带眼罩行走,另一人手牵手,可以提示;第二阶段:一人带眼罩行走,另一人在其左右,但不能身体接触,也不能使用语言提示;第三阶段:一人带眼罩行走,另一...

    10年前   
    752    0

    拓展项目信任圈

    拓展项目信任圈  一、信任之旅  项目概述:  挑战团队协作与配合的项目,主要磨练和提升人跟人之间的信任度和关心度。缓解压力,降低距离感。所有学员在戴上眼罩的情况下,做好一个小的简单的手工制作...

    9年前   
    502    0

    感恩班长的信任

    感恩班长的信任 人生历程中值得感恩的东西很多很多,父母给了我们身体,老师给了我们知识,朋友给了我们友情,公司给了我们工作和让我们在社会中立足并稳固发展的物质生活…..这一切都值得我们铭记于心...

    12年前   
    12346    0

    政府绩效与公众信任

    [摘要]近年来,随着我国社会经济的发展,我国行政管理体制改革也在推进,政府业绩的第三者评价越来越成为衡量政府行政业绩和政府公共服务供给效果的重要手段

    1年前   
    660    0

    2018年信任是成功的开始

    信任是成功的开始  很高兴参加了这次公司组织的拓展训练活动,在让我们真正体会到了户外拓展的生活。拓展训练不但增强了我们之间的信任,还让我们团队更加团结一致,树立了工作中互相帮助的精神。  来到...

    6年前   
    482    0

    励志的游戏:《信任之旅》《信任背摔》《纸杯任务》

    励志的游戏:《信任之旅》《信任背摔》《纸杯任务》  励志的游戏:《信任之旅》《信任背摔》《纸杯任务》  1、 “信任之旅”  游戏规则:  需要任意两人组合,分多个小组,两两竞赛,其中一名同学...

    11年前   
    472    0

    承包商安全底线要求

    承包商对提供的营业执照、经营范围、企业资质证书、安全生产许可证等的真实性和有效性负责。

    5年前   
    1777    0

    加强承包商的管理

    加强承包商的管理 1. 应将承包商纳入公司HSE管理体系,统一标准和要求。按照“谁主管、谁负责”、“谁发包、谁负责”的原则,明确相关管理部门、业主单位以及承包商的HSE职责,统一标准、统一要...

    9年前   
    8894    0

    承包商评估报告

       承包商评估报告 来自:http://www.chinaspis.com 作者:林锐 电子工业出版社出版发行 { 外包项目名称 } 承包商评估报告 文件状态: [√]...

    14年前   
    25895    0

    承包商HSE管理总结

    承包商HSE管理总结 2009年,在厂领导的指导下,各单位齐抓共管、群防群治,安环部和承包商始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化“安全生产禁令”落实,深入推行“两表一卡”和风...

    10年前   
    11366    1

    承包商安全管理规定

    承包商安全管理规定  1 范围  本标准规定了承包商的基本要求,承包商的确认、甲乙双方合同签订、施工安全要求以及民工的招收及管理。  本标准适用于在xxxxx炼油化工区、油品储运装卸区和公用工...

    9年前   
    678    0

    项目团队的信任问题探讨

    项目团队的信任问题探讨项目团队的研究中,绩效是为许多人所重视的热点话题,因为好的绩效才是团队存在的关键,获得成效才能成为成功的团队。而影响项目团队绩效的因素有很多,比如培训、多样化、团队学习、...

    12年前   
    642    0

    2017年信任拓展项目3篇

    信任拓展项目3篇本文目录1. 信任拓展项目2. 心理素质拓展项目:信任背摔3. 拓展项目之信任背摔  信任背摔  一、项目类型  团队信任协作。  二、器材  背摔台一个,高1.5米;绑手软绳...

    7年前   
    337    0

    2018年信任背摔拓展项目

    信任背摔拓展项目  信任背摔  一、项目类型  团队信任协作。  二、器材  背摔台一个,高1.5米;绑手软绳一根。  三、场地  室外。  四、人员要求  10人以上。  五、活动目标  让...

    6年前   
    356    0

    2018年信任拓展项目4篇

    2018信任拓展项目4篇本文目录1. 2018信任拓展项目2. 拓展项目:信任背摔3. 建立信任的拓展项目4. 建立信任的拓展项目:法柜奇兵  项目名称:信任背摔  项目目的:全队每个人轮流上...

    6年前   
    354    0

    建立信任的拓展游戏

    建立信任的拓展游戏  橡皮筋,我们要相信我们的队友,相信我们的团队  将学员分成两组,一组学员排成一排,站在凳子上。给每位凳子上的学员发一支牙签衔在嘴里,给第一位学员的牙签上套一个橡皮筋,要求...

    12年前   
    594    0

    信任空中飞人(团队)2

    信任空中飞人形式:10人一组为最佳类型:团队中的信任,信任自己的队员挑战自我安全区时间:15分钟适用对象:全体参加团队建设及领导力训练的学员活动目的:这是一个震动力很大的游戏,目的为挑战自我的...

    9年前   
    489    0

    文档贡献者

    蕶***纷

    贡献于2014-06-06

    下载需要 2 积分 [ 获取积分 ]
    下载文档