工程项目风险规避
面日新月异市场竞争作建筑施工企业受制生存环境决定说信息收集工程承揽项目施工竣工结算行步环节充满艰辛坎坷鉴利直面市场握机遇规避风险进企业风云变幻市场中风破浪转危安笔者根年参代理建筑施工企业事务感受建筑企业工程项目风险规避实践探索话题谈点浅见期正率领千军万马置身市场竞争领导者理者营者中起抛砖引玉作
没工程找
市场济条件老哥居国企业仅没计划体制襁褓推营负盈亏约束发展优胜劣汰市场前伴民营私营体等市场竞争体雨春笋般涌现生存压力加面窘境少问：局面该样应？识士认工程源信息信息存真伪真伪判断承揽工程务必须根信息分类收集筛选利入手进行严格关信息收集实践建筑施工企业承揽工程务寻求信息路径源四渠道：媒体信息通电视广播网络报刊等新闻媒体发布类工程招标信息类信息特点：数量较渠道正规关注者竞争性强二预期信息通层官方等特殊渠道关领导公开讲话国家方关工作规划安排新闻报道文章披露通常需定时间相应程序付诸实施信息类信息特点：具秘密性权威性期性补偿性（告知类信息通常带谋利目）三民间信息通社会传闻亲朋友引荐拥定工程项目单位推荐等渠道信息类信息特点：中间环节工程利润簿法律保障差四绩优信息工程发包单位发邀标函建工程业方予继续予承建相关工程承诺书类信息特点：竞争手少中标信息筛选操作建筑施工企业承揽工程务收集信息程序进行筛选利信息口：渠道收集信息采取口理办法汇总职部门统理便相关部门时踪预期信息专业角度决策层提供参考意见样作处：分工协作传递迅速职责明确二信息调研：根口信息路径源利现代通讯手段法核实真伪情况采取派专考察调研办法中具吸引力信息进行落实样作处：方法灵活针性强信度高三信息优选：企业资质优势营业务队伍实力出发通调研落实信息中排列选择利身优势特长发挥信息供领导决策样作处：轻重位缓急序重点突出信息利投标建筑施工企业利收集筛选信息参招投标议标竞争必须做工作：文件读懂根具体工程项目招投标邀标文件吃透相关条款熟悉图纸等附件解费构成分析利弊失参现场查避免匆忙应战减少投标成二法规够根具体工程项目适法律法规检查相关规定具体取费国家法律法
规强制性规定相突方便编制标书投标答疑合谈判时时提出三风险估足根具体工程项目提供水文质资料质量技术求执行定额取费标准结合身技术资金风险抗御力进行决断免工程中标干效四标书备齐严格招标文件邀标通知求根身优势特长认真编制济标技术标商务标等必备方案力避免投标报价漏算算技术方案仿制复制等观错误合理中标优选中标创造条件五合签充分运具体合具体条件具体问题具体分析具体约定签约策略
工程干
精心组织营造干工程前期氛围工程项目旦中标签订合约定明确进场开工完工时间甲乙双方进入约定进行准备阶段作建筑施工企业必须君子言驷马难追践约行动做准备工作选项目班子：工程类规模难易程度入手综合考虑项目理班子组建保证项目班子成员特项目理专业水验阅历该工程项目求相适应切记拼凑应付甚名符实二配强施工力量：干项工程树座丰碑建种信誉出发调配施工力量切记投标时信誓旦旦中标偷梁换柱（理变员换队伍没）干工程散兵游勇（时收编八方招募）三提供资金保障：干工程资金命脉前整建筑市场工程压价降价转包分包剥皮垫资现象严重情况项目没资金犹断奶绝粮作企业切忌空手套白狼损伤形象合理布局建立认真履约运行机制时间金钱速度效益天工程项目精细算时间慨念日益增强务细化取费量化心便构成违约承受重罚现象屡见鲜作建筑施工企业规避工程风险争取工作动造良形象细化容：工程总量单项工程具体子目杂工程项目便计划安排理出发相关容施工先进行梳理类便付诸实施时环环相扣循序渐进节约时间少走弯路二排列时间：通合专合补充协议等效约定时间先序进行排列频繁求办时间进行单列做理层操作层时心中数便相互提醒延误三明确职责：项目理项目班子成员项目理员队班长工针具体项目理生产进度安全质量等方面求编制责奖罚分明工作职责形成分工明确职责位便监督利确保工程项目项工作整体推进运行机制严格求实施监督位程控制年伴市场竞争日益激烈少事建筑施工企业营理志深感仅承揽工程务难度手工程含金量（利润重）低项工程进度质量安全求越越高面艰难生存环境样工程项目种风险降低限度进效确保工程项目预期目标圆满实现呢？综观项目施工成功范例划风险：形成千斤重担挑企业项目指标压力机制增强企业项目抗风险力二辨证施治：针建项目外委项目联营项目等承包方式工程分布理难易区情况分
采取统印件理统银行账户委派会计监等办法避免印件理严导致承担表见代理责资金控制导致乱支乱亏空等重蹈项目包赢包亏覆辙三踪监控：充分发挥企业营工程财审纪监等职部门作切忌包代程失控致效益流失做踪检查时掌握工程项目工程进展付款情况否吻合质量否存瑕疵安全否存隐患履约否存违约？旦出现问题必须痛决心时进行整顿追究相关责免铸成错时悔晚矣唯理位监控严步步营方断总结验扬长避短进创造良济效益社会信誉
文刘焱华（作者单位：重煤公司）
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面日新月异市场竞争作建筑施工企业受制生存环境决定说信息收集工程承揽项目施工竣工结算行步环节充满艰辛坎坷鉴利直面市场握机遇规避风险进企业风云变幻市场中风破浪转危安笔者根年参代理建筑施工企业事务感受建筑企业工程项目风险规避实践探索话题谈点浅见期正率领千军万马置身市场竞争领导者理者营者中起抛砖引玉作
没工程找
市场济条件老哥居国企业仅没计划体制襁褓推营负盈亏约束发展优胜劣汰市场前伴民营私营体等市场竞争体雨春笋般涌现生存压力加面窘境少问：局面该样应？识士认工程源信息信息存真伪真伪判断承揽工程务必须根信息分类收集筛选利入手进行严格关信息收集实践建筑施工企业承揽工程务寻求信息路径源四渠道：媒体信息通电视广播网络报刊等新闻媒体发布类工程招标信息类信息特点：数量较渠道正规关注者竞争性强二预期信息通层官方等特殊渠道关领导公开讲话国家方关工作规划安排新闻报道文章披露通常需定时间相应程序付诸实施信息类信息特点：具秘密性权威性期性补偿性（告知类信息通常带谋利目）三民间信息通社会传闻亲朋友引荐拥定工程项目单位推荐等渠道信息类信息特点：中间环节工程利润簿法律保障差四绩优信息工程发包单位发邀标函建工程业方予继续予承建相关工程承诺书类信息特点：竞争手少中标信息筛选操作建筑施工企业承揽工程务收集信息程序进行筛选利信息口：渠道收集信息采取口理办法汇总职部门统理便相关部门时踪预期信息专业角度决策层提供参考意见样作处：分工协作传递迅速职责明确二信息调研：根口信息路径源利现代通讯手段法核实真伪情况采取派专考察调研办法中具吸引力信息进行落实样作处：方法灵活针性强信度高三信息优选：企业资质优势营业务队伍实力出发通调研落实信息中排列选择利身优势特长发挥信息供领导决策样作处：轻重位缓急序重点突出信息利投标建筑施工企业利收集筛选信息参招投标议标竞争必须做工作：文件读懂根具体工程项目招投标邀标文件吃透相关条款熟悉图纸等附件解费构成分析利弊失参现场查避免匆忙应战减少投标成二法规够根具体工程项目适法律法规检查相关规定具体取费国家法律法
规强制性规定相突方便编制标书投标答疑合谈判时时提出三风险估足根具体工程项目提供水文质资料质量技术求执行定额取费标准结合身技术资金风险抗御力进行决断免工程中标干效四标书备齐严格招标文件邀标通知求根身优势特长认真编制济标技术标商务标等必备方案力避免投标报价漏算算技术方案仿制复制等观错误合理中标优选中标创造条件五合签充分运具体合具体条件具体问题具体分析具体约定签约策略
工程干
精心组织营造干工程前期氛围工程项目旦中标签订合约定明确进场开工完工时间甲乙双方进入约定进行准备阶段作建筑施工企业必须君子言驷马难追践约行动做准备工作选项目班子：工程类规模难易程度入手综合考虑项目理班子组建保证项目班子成员特项目理专业水验阅历该工程项目求相适应切记拼凑应付甚名符实二配强施工力量：干项工程树座丰碑建种信誉出发调配施工力量切记投标时信誓旦旦中标偷梁换柱（理变员换队伍没）干工程散兵游勇（时收编八方招募）三提供资金保障：干工程资金命脉前整建筑市场工程压价降价转包分包剥皮垫资现象严重情况项目没资金犹断奶绝粮作企业切忌空手套白狼损伤形象合理布局建立认真履约运行机制时间金钱速度效益天工程项目精细算时间慨念日益增强务细化取费量化心便构成违约承受重罚现象屡见鲜作建筑施工企业规避工程风险争取工作动造良形象细化容：工程总量单项工程具体子目杂工程项目便计划安排理出发相关容施工先进行梳理类便付诸实施时环环相扣循序渐进节约时间少走弯路二排列时间：通合专合补充协议等效约定时间先序进行排列频繁求办时间进行单列做理层操作层时心中数便相互提醒延误三明确职责：项目理项目班子成员项目理员队班长工针具体项目理生产进度安全质量等方面求编制责奖罚分明工作职责形成分工明确职责位便监督利确保工程项目项工作整体推进运行机制严格求实施监督位程控制年伴市场竞争日益激烈少事建筑施工企业营理志深感仅承揽工程务难度手工程含金量（利润重）低项工程进度质量安全求越越高面艰难生存环境样工程项目种风险降低限度进效确保工程项目预期目标圆满实现呢？综观项目施工成功范例划风险：形成千斤重担挑企业项目指标压力机制增强企业项目抗风险力二辨证施治：针建项目外委项目联营项目等承包方式工程分布理难易区情况分
采取统印件理统银行账户委派会计监等办法避免印件理严导致承担表见代理责资金控制导致乱支乱亏空等重蹈项目包赢包亏覆辙三踪监控：充分发挥企业营工程财审纪监等职部门作切忌包代程失控致效益流失做踪检查时掌握工程项目工程进展付款情况否吻合质量否存瑕疵安全否存隐患履约否存违约？旦出现问题必须痛决心时进行整顿追究相关责免铸成错时悔晚矣唯理位监控严步步营方断总结验扬长避短进创造良济效益社会信誉
文刘焱华（作者单位：重煤公司）
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