软件项目质量管理责任分配

软件项目质量理责分配
开发项目规范化软件生产方式进行生产开发质量理流程采ISO9000标准进行项目配备项目开发需角色外专门配备配置理组测试组质量保证组确保质量理实施面针三种角色进行说明： 　　1配置理组职责 　　配置理组保证项目开发完毕时部文档外部文档时完成部文档时产生规范保证项目开发组够更接口沟通重前提方面讲保证工程某关键路径阻塞延滞前提述配置理组保证质量保证组发挥作基础配置理组职责包括：完善部门发送需存档进行版控制代码文档（包括外文件）阶段性成果代码文档等进行单出入控制存档文档进行版控制提供文档规范传达开发组中 　　2测试组职责 　　测试组作质量控制手段负责软件测试设计执行工作软件开发样测试执行前样需进行测试计划测试策略设计通常情况测试分种类型：正确性测试功性测试性测试安全测试系统测试等测试均需测试计划测试策略中进行描述指导测试组成员进行测试例编写测试执行程序员交测试员前进行定单元测试确保程序编译运行正确 　　测试员根详细设计文档软件实现功进行测试保证软件执行正确实现设计求证明软件正确反映设计思想否真正反映户需求需进步功性测试 　　测试员根软件需求规格说明书提功进行检测确保项目组开发软件产品满足户需求正确性测试完成需测试软件性软件性项目中占重位性求改变软件设计避免造成软件期返工测试性需较侧重果必话测试组需做安全测试确保系统安全 　　3质量保证组职责 　　质量保证组作质量保证实施组职责保证软件透明开发环节项目开发程中部门质量保证组关质量保证组项目理提供项目进度项目真正开发时差异报告提出差异原改进方法 　　项目进度延滞质量保证组认某阶段开发质量问题时提请项目理项目负责等必相关员举行质量会议解决前存潜问题质量保证建立文档复审基础文档版控制特软件配置理直接影响软件质量保证影响力力度质量保证组检测范围包括：系统分析员否正确反映户需求软件执行体否正确实现分析员设计思想测试员否进行较彻底全面测试配置理员否文档规范化进行较彻底版控制否效
 
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