现IT行业行业家喜欢质量作口号质量生命质量中求发展等等口号变成更实际容公司真难做做没落实没头尾进行落实 1:领导必须重视身作 质量推广程中领导着极重作领导作局外定遵守作事情质量求举动员工影响仅注意言行员工建立足够信心员工质量认识提高员工质量认识必须三落实监督断培训断公司作项目者较容易理解案例进行培训员工意识质量重性 2:公司必须质量部门 公司里根10:1例组建质量理部门前期许家质量认识高例降低点:5:1者8:1等成立质量部门质量部门公司领导层进行商量讨进行开展项工作落实然作坚持底原影响质量推广天安排固定时间学讨家实际工作程中质量求求事情事情 3:部长作 学质量问题部长着重作仅传输老总意图首先意识质量作理部学提高说部学学什关系然领导方面领导作带领家起前进起做天尚撞天钟样日子 4:员工意识问题 想提高员工合作关系员工意识着极重作意识做公司整体质量然提高领导会必须员工明白什进行质量培训学什进行质量提高仅老总提部门部长提想部灌输没理理罪员工保官位讨手样行 样公司里老总员工意识质量学解提高公司整体然然会整体提高 希公司方面健康成长壮
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