SAP理软件全面造唐电力信息化ERP解决方案
唐国际发电股份限公司（简称唐国际）中国华北电力集团公司北京国际电力开发投资公司河北省建设投资公司发起方式设立1994年12月13日正式成立1998年5月13日变更中外合资股份限公司时国第家香港市中国电力企业第家伦敦市中国企业
唐国际营业务：建设营电厂销售电力电力设备检修调试电力技术服务截2002年底网发电设备容量达6170兆瓦
2004年1月唐国际SAP公司开始基唐采购网项目建设合作7月19日正式线试运行该项目该项目采首先唐国际属陡河电厂作试点成功推广唐国际属电厂实施思路项目实施mySAPSRM强功成功唐国际建立完整集成采购台SAPSRM系统唐国际属电厂EAM（EnterpriseAssetManagement企业资产理系统）系统机集成
携手SAP提升理水
着市场济深入原理制度生产模式已满足现实需改革势必行唐国际面型国发电企业集团样集中理力强抵御风险力差困境外面着身IT方面挑战：缺乏统采购台采购缺乏透明度采购成高重复采购物资积压现象严重时手工状态采购没EAM（企业资产理系统）效集成物资采购计划准确电力行业中重环节——设备检修受影响
唐国际进行系列探索实践唐国际发电股份限公司属发电厂控股发电公司陆续实施EAM项目取成功建立企业部完整物流IT系统企业间企业外部供应商间集团公司集中理严重缺乏效IT系统台
次实施SAP软件前唐国际物资部门采购理软件部采购业务理提供全面解决方案实现申请提出采购执行信息集成全程控制理公司部采购理提高新层次
然采购台投入唐国际认识仅仅企业部营理挖掘潜力够单采购环节：企业部建立完整采购理体系采购方供应商间采传统交互手段唐国际采购计划采购订单法时准确反映供应商供应商法时唐国际反馈相应信息——尤寻找理供应商网络通供应商协终选择佳供应商选采购价格时候系统供应商传统交互模式企业部采购供应链高效运行影响时效组织汇总公司属电厂采购需求通唐国际集中采购提高唐国际作整体整行业供应链优势利种优势保证电厂够合理价格需时间采购符合质量求物资程度降低电厂整公司采购成成唐国际关注问题
建立三赢台战略目标迈进
改善弥补原系统足实现采购集成理唐国际2004年1月开始SAP公司合作进行唐采购网项目建设希通采购网建设实现总部企业外部供应商紧密联结起够实现企业EAM产品（DataStream7iMAXIMO等）缝集成外建立起企业间企业外部供应商间枢纽通道形成沟通外IT物流网络时电力行业目前部分物资处卖方市场情况通该台汇总合电厂特定物资采购需求利唐国际集中采购优势仅确保电厂够合理库存水保证电厂建设运营程度降低电厂整公司采购成建立更效网络集中采购台
通考察唐国际采SAPSRM（供应商关系理）软件总体设计思路：整采购流程分成需求提出货源确定采购执行三环节原系统作计划引擎首先提出物资采购需求计划物资审批生成已批准采购申请传入SRM系统SRM作货源引擎利互联网协负责根采购申请网确定物资采购价格货源形成订单返回原采购系统D7I作采购执行引擎继续进行收货发票校验入帐等工作完成采购活动续部分
设计中SRM系统提供代原系统中采购申请流程采购计划编制流程询价流程招投标流程价格协议理流程时引入新反拍卖业务流程
设计思路希终唐国际采购系统分三构建成采购员唐国际采购理供应商参采购业务理系统：希系统建成仅具部采购理功具采购业务门户功供应商唐国际合作提供种种便利拓宽沟通渠道唐国际采购部门理更加科学合理高效
根唐国际采购业务流程IT系统建设现状实施方唐国际制定整采购流程分成需求提出货源确定采购执行三环节EAM系统作采购计划引擎执行引擎实施思路：EAM总体负责电厂物资采购需求计划提出采购订单续执行唐采购网（唐国际实施SRM系统采购台）作采购货源引擎利互联网协功负责根电厂采购需求利丰富询源手段（招投标询价竞价等）协功确定合适供应商合理采购价格形成采购订单（见图）
图：唐国际信息化改造采购系统流程示意图
考虑建设唐国际属电厂网集中采购台实施广度难度相较唐国际实施方具体实施程中采总体规划分步实施实施策略：项目第期陡河电厂作试点单位设计考虑整唐国际发电需时
实现力求短时间搭建整网站相应集成框架通期实施程建设唐实施团队续电厂实施程中承担导位
双方努力项目准备业务蓝图系统实现准备四阶段项目终2004年7月19日正式线运营仅实现预期唐采购网全部功通SAP业务连接器实现采购网台企业EAM间业务单数基INTERNET实时集成成保证准时交货加快库存资金周转规范物资采购行增强采购透明度维护国家利益社会公利益保护供需双方合法权益促进廉政建设
唐采购网正式线运行标志着国电力行业首次成功实施mySAPSRM30中文版采购网国第家实现非SAP台集成mySAPSRM成功典范实施方项目理黎杰认正mySAPSRM强功提供开放接口效实施策略方法程短时间搭建唐国际需网采购台
唐国际公司发展战略集团公司建设成营型控股型市场化集团化现代化国际化具较强发展力盈利力国际竞争力型电力企业集团现SAP帮助引入国际流企业理验模式唐国际着目标迈出坚实步
mySAPBusinessSuite方案：
SRM供应商关系理BW业务信息仓库BC业务连接器
操作系统
技术环境：
台：DELL
操作系统：Windows2000AdvancedServer
数库：ORACLE
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唐国际发电股份限公司（简称唐国际）中国华北电力集团公司北京国际电力开发投资公司河北省建设投资公司发起方式设立1994年12月13日正式成立1998年5月13日变更中外合资股份限公司时国第家香港市中国电力企业第家伦敦市中国企业
唐国际营业务：建设营电厂销售电力电力设备检修调试电力技术服务截2002年底网发电设备容量达6170兆瓦
2004年1月唐国际SAP公司开始基唐采购网项目建设合作7月19日正式线试运行该项目该项目采首先唐国际属陡河电厂作试点成功推广唐国际属电厂实施思路项目实施mySAPSRM强功成功唐国际建立完整集成采购台SAPSRM系统唐国际属电厂EAM（EnterpriseAssetManagement企业资产理系统）系统机集成
携手SAP提升理水
着市场济深入原理制度生产模式已满足现实需改革势必行唐国际面型国发电企业集团样集中理力强抵御风险力差困境外面着身IT方面挑战：缺乏统采购台采购缺乏透明度采购成高重复采购物资积压现象严重时手工状态采购没EAM（企业资产理系统）效集成物资采购计划准确电力行业中重环节——设备检修受影响
唐国际进行系列探索实践唐国际发电股份限公司属发电厂控股发电公司陆续实施EAM项目取成功建立企业部完整物流IT系统企业间企业外部供应商间集团公司集中理严重缺乏效IT系统台
次实施SAP软件前唐国际物资部门采购理软件部采购业务理提供全面解决方案实现申请提出采购执行信息集成全程控制理公司部采购理提高新层次
然采购台投入唐国际认识仅仅企业部营理挖掘潜力够单采购环节：企业部建立完整采购理体系采购方供应商间采传统交互手段唐国际采购计划采购订单法时准确反映供应商供应商法时唐国际反馈相应信息——尤寻找理供应商网络通供应商协终选择佳供应商选采购价格时候系统供应商传统交互模式企业部采购供应链高效运行影响时效组织汇总公司属电厂采购需求通唐国际集中采购提高唐国际作整体整行业供应链优势利种优势保证电厂够合理价格需时间采购符合质量求物资程度降低电厂整公司采购成成唐国际关注问题
建立三赢台战略目标迈进
改善弥补原系统足实现采购集成理唐国际2004年1月开始SAP公司合作进行唐采购网项目建设希通采购网建设实现总部企业外部供应商紧密联结起够实现企业EAM产品（DataStream7iMAXIMO等）缝集成外建立起企业间企业外部供应商间枢纽通道形成沟通外IT物流网络时电力行业目前部分物资处卖方市场情况通该台汇总合电厂特定物资采购需求利唐国际集中采购优势仅确保电厂够合理库存水保证电厂建设运营程度降低电厂整公司采购成建立更效网络集中采购台
通考察唐国际采SAPSRM（供应商关系理）软件总体设计思路：整采购流程分成需求提出货源确定采购执行三环节原系统作计划引擎首先提出物资采购需求计划物资审批生成已批准采购申请传入SRM系统SRM作货源引擎利互联网协负责根采购申请网确定物资采购价格货源形成订单返回原采购系统D7I作采购执行引擎继续进行收货发票校验入帐等工作完成采购活动续部分
设计中SRM系统提供代原系统中采购申请流程采购计划编制流程询价流程招投标流程价格协议理流程时引入新反拍卖业务流程
设计思路希终唐国际采购系统分三构建成采购员唐国际采购理供应商参采购业务理系统：希系统建成仅具部采购理功具采购业务门户功供应商唐国际合作提供种种便利拓宽沟通渠道唐国际采购部门理更加科学合理高效
根唐国际采购业务流程IT系统建设现状实施方唐国际制定整采购流程分成需求提出货源确定采购执行三环节EAM系统作采购计划引擎执行引擎实施思路：EAM总体负责电厂物资采购需求计划提出采购订单续执行唐采购网（唐国际实施SRM系统采购台）作采购货源引擎利互联网协功负责根电厂采购需求利丰富询源手段（招投标询价竞价等）协功确定合适供应商合理采购价格形成采购订单（见图）
图：唐国际信息化改造采购系统流程示意图
考虑建设唐国际属电厂网集中采购台实施广度难度相较唐国际实施方具体实施程中采总体规划分步实施实施策略：项目第期陡河电厂作试点单位设计考虑整唐国际发电需时
实现力求短时间搭建整网站相应集成框架通期实施程建设唐实施团队续电厂实施程中承担导位
双方努力项目准备业务蓝图系统实现准备四阶段项目终2004年7月19日正式线运营仅实现预期唐采购网全部功通SAP业务连接器实现采购网台企业EAM间业务单数基INTERNET实时集成成保证准时交货加快库存资金周转规范物资采购行增强采购透明度维护国家利益社会公利益保护供需双方合法权益促进廉政建设
唐采购网正式线运行标志着国电力行业首次成功实施mySAPSRM30中文版采购网国第家实现非SAP台集成mySAPSRM成功典范实施方项目理黎杰认正mySAPSRM强功提供开放接口效实施策略方法程短时间搭建唐国际需网采购台
唐国际公司发展战略集团公司建设成营型控股型市场化集团化现代化国际化具较强发展力盈利力国际竞争力型电力企业集团现SAP帮助引入国际流企业理验模式唐国际着目标迈出坚实步
mySAPBusinessSuite方案：
SRM供应商关系理BW业务信息仓库BC业务连接器
操作系统
技术环境：
台：DELL
操作系统：Windows2000AdvancedServer
数库：ORACLE
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