方面半数员工工作验足年四分三工作验足两年方面工厂面求极严格欧美客户逊刚信息化手段日趋完美解决员工素质客户苛求间矛盾
改革开放三十年浙江省玉环县捕鱼业海岛逐渐发展成拥汽摩配水暖阀门洁具家具眼镜等万家民营企业济实体企业生产模式生活条件员素质样员流动非常频繁两关键岗位员离职会严重影响生产生存
路杰机械限公司(简称路杰机械)中家典型汽摩配生产企业述性特点外家企业90外务工员产品市场面欧美区户求极高产品规格达万种部生产模式生产工艺转换复杂拆分订单需天时间订单实现成难题
路杰机械作坊启步产值始终逐年递增2008年高峰时候员工500产值超11亿元民币
早2003年公司产值达2000万元时候路杰机械董事长逊刚意识时理水已法企业发展进度设想采先进理软件代工做重复繁琐工作企业理变简单化
出谨慎逊刚首先试水选择较便宜型理软件实际进销存软件缺乏生产流程工艺订单拆分运送理等方面功数库方面运算力限基适应路杰机械实际需求逊刚快换易飞ERP软件开始神州数码ERP八年合作旅
手工程阻力
路杰机械信息化逊刚发起亲ERP项目实施领导组第负责认着极强决心公司解项目定会利推动取成功遭遇强烈抵制始料
通常情况项目组信息部门导生产部门配合实际操作程中部门间互相抱怨推卸责外ERP实施暴露出前法发现问题类似拖欠数报表汇总理漏洞产品已发货ERP单没输入系统员工特核心岗位员工认信息化增加额外工作量纷纷工作繁忙等逊刚回答ERP实施重生产交货紧?
面样窘境逊刚动摇坚定态度化解难题改生产部担ERP项目组组长信息中心副组长双方互相方角度考虑策实施力现象快改观针基础数单迟迟录入系统问题逊刚规定利完成务员工予合理奖励发现次挂单处罚100元引入奖惩机制立竿见影
ERP求必须系统中设定流程进行操作加系统追溯功员工认真负责完成项工作路杰机械原先混乱操作流程变规范起
ERP三阶段学怀疑跳离终掌握核心思想信息中心程永光说
路杰机械离职员工会神州数码易飞ERP马找工作见企业信息化渴求
ERP成辨析
品种批量汽配企业生产突出特点目前路杰机械产品品种超13万种传统生产理模式想象ERP利解决种理难题
ERP路杰机械生产交付周期提高客户满意度提升生产效率提升吸引更素质较高
事生产新老员工参系统中工时制定积累?验输入ERP系统中系统企业适应度提高新员工入职前进行ERP培训样ERP路杰机械已?发挥传承应众企业担心核心员流失导致企业面生存危机时候逊刚已通信息化理流程知识固化系统里
竞争手挖走挖走ERP逊刚说:ERP中承载先进理思想身积累?验路杰机械实实核心竞争力
体会ERP巨成效ERP非常抵触车间逊刚说:东西车间里机器值钱正样口碑相传信息化路杰机械应越越深入推广越越利
逊刚没完全否定前套型进销存软件认练兵阶段帮助家搞清楚信息化基概念实施基需求ERP成功实施奠定基础
信息化步步深入
路杰机械推进信息化采取分步进行策略
ERP线路杰机械断完善应时2008年5月面出口业务部杭州办
事处启动户关系理(CRM)项目解决企业邮件档工作量客户信息享等理问题2009年面国市场升级CRM项目网络展会等途径获取目标客户资料进行分级理锁定潜客户进行重点销售推广工作时踪解竞争手切情况
CRM系统实施提高路杰机械资源理效性工作效率满足企业客户信息记录整合理核心需求提升客户满意度CRMERP系统集成应更方便前端业务端序生产统销售部服务部作业流程极提高工作效率
前乱拳实施CRM现章法套路 逊刚说
外路杰机械实施应产品数理(PDM)系统工作流系统三维设计系统理设计生产等方面抢占市场先机
述工作基础路杰机械开始EXCEL数库结合起抽取数进行分析理层提供种报表理层通工作逐渐熟悉ERP思路更重ERP系统会计工作逻辑关系处理清清楚楚信息汇总统计交计算机财务部门更加关注理企业部证等方面工作
两招应金融危机
全球金融危机发生路杰机械家公司海外订单降50工厂度处半停工停产状态逊刚公司进行战略调整
介绍路杰机械产品20零部件组成供应商局限海岛选择余数找门导致采购成超产品价格70利润率仅5(2008年全国汽配行业均利润率51)企业前期信息化工作侧重流程等方面没意识信息化理降低采购成重性通效发布需求信息选择价廉物美供应商企业创造效益逊刚认方面挖潜力较
设法降低成逊刚正考虑现技术应国整机市场
出口超总收入95路杰机械说入国市场崭新课题
逊刚郁闷公司产品质量誉满全球国市场居然知道路杰品牌样价格产品户设备延长年寿命更加环保关系情国更重销售手段国外市场仅质量价格取胜着质
敢挑战困难逊刚贯做法首先成立国销售部坚持质量价格取胜原符合国市场需求销售方式推广宣传公司产品时希完善信息系统加强国客户订单响应批次踪品质理供应商合作零部件理等等
需求神码ERP扩展供应商理(SRM)功疑新商机介绍路杰机械明年正式启动商务智(BI)SRM项目
信息化需求会越越高利度金融危机逊刚说
逊刚印象
玉环路杰机械董事长逊刚名气16年前广播电视局副局长身份海创业第家电脑第家设立公司网页通电子邮件源源断获国外订单出名更公司成功实施神州数码易飞ERP工作流PDMCRM等理软件广受关注
逊刚天工作12时节假日甚春节办公室(老外中国传统假日)三点线消磨生活乐趣唯感兴趣话题开发出更新调整臂产品市场占率增加少
谈孩子时候兴高采烈神情子黯淡心思全扑工作说忽视孩子教育愧疚情溢言表
攀讲排场数成功士特点逊刚张扬西方国家环保理念影响现极力想买部排量两厢汽车形成企业家常开着车聚起吃美食喝美酒分享成功快乐逊刚偶尔参加次样聚会家彼讨企业理问题没愿意问题展示
电器工程专业毕业逊刚称会ERP客气说会编写程序会气死理处意方
说想法实懂生产理老问题渔民出身啊逊刚嘲说常听样评价:总您抱怨路杰机械员工素质温州区算错您天晚满意企业差远……哭笑
逊刚性格直爽神州数码合作八年成真诚客户常研究易飞软件企业应效果业通计件方式丰富软件工时理中ERP提供条码印设备接口等众新需求时甚毫客气批评正分真诚神州数码断改进产品服务贴更户需求
逊刚深知ERP价值:ERP应相请高级?理帮助整合规范理企业工艺流程断改进说ERP面镜子帮助发现理中存足方时采取应措施避免问题次发生理层根系统提供信息时做出正确决策改进营理
八年逊刚ERP结解缘甚想着天公司交职业理理做名ERP实施顾问利信息化手段挽救救活效益较差企业帮助走出理困境
路杰机械简介:
浙江路杰机械(前身玉环新龙机械限公司 )成立1993年家事重型卡车挂车配件生产研发销售合资企业公司现拥三基:浙江玉环研发生产基浙江杭州国际业务部仓储基安徽全椒占12万方米全球挂车配件生产基形成玉环杭州全椒集研发生产销售体稳固三角营体系
公司营:欧美日韩系列重型卡车拖挂车国产巴等车桥制动系统零部件中调整臂(动调整臂手动调整臂)修理包气室分泵S凸轮轴等引领全球市场产品远销世界公司注重产品质量理ISO9001:2000质量理体系
认证基础取德国TüV:ISOTS16949:2002汽车行业专体系标准认证中国唯家够入德国调整臂市场厂家
路杰机械具备年产100万套零部件生产规模全球调整臂生产厂家中80产品出口世界20产品国厂商提供OEM路杰机械历注重产品质量理ISO9001质量体系基础2006年2月取德国TVTS16949认证企业目标成知名全球挂车配件集成供应商
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