年度基六目标
2007年安防理工作2006年基础规范理2007年加强中队组织体系加强职班组安防理职严格规范项制度制定发执行力度重点完善中队理体系建设完成区域事应急救援体系初步建立逐渐提升安防员接受风险力加强安防员职业化培训提高安防队伍整体素质效落实安全检查制度奖惩力力控制重影响力事发生确保中队全年安全运行重事发生公司稳发展提供力安全保障
二全年工作思路
1规范警组织体系建设强化安全理技
(1)结合集团公司安全运作模式建立安防理组织体系
(2)根集团安防理规定进步明确作安全理组织体系建设指导思想统规范组织体系构架基础明确级安防理职责着谁理谁负责方针强化理职
(3)强化安防理班组职建立安防理规定加处罚力度
(4)强化安防队伍培训考核执行检查力度
(5)班组签订责状实施班组员捆绑制度
2推行制度文化娱乐构想开展样活动稳定队伍
(1)开展班组争创学娱乐活动强化技竞赛
(2)实施轮回调动调整理建立互动互帮赶优体系
(3)组织班级安防技培训安防控制讨会义值勤范围推广重点控岗位标准技验
(4)强化执行班组中队日周月季度例会挖掘问题找出亮点弘扬事迹
(5)加队伍法制企业文化知识教育组织丰富彩形式生活会
(6)加强队伍理台帐建设规范理队伍生活考核班组档案
(7)实施月季年终安防理检查组织安防队伍模拟形式应急抢险演练
3完善重点区域理制度事应急救援体系
(1)着手建立修订区域员出入车辆出入事应急救援处理体系理规范根工作需时调整修订
(2)结合区域安防实际情况加强安防队伍应急突发力运作技强化意识
(3)配置区域保卫定编数规范户外执勤业务
4加强隐患理控制事频发
(1)建立重点隐患害部位重点布控岗点制定防范措施
(2)强化整体队伍建设提高安防业务素质增强安防队员安全防范意识责心防盗意识
三日常工作重点
1抓安全理队伍建设贯彻学集团安全理规定法律法规完善安防理制度
2督促班组做日常执勤务等工作细化分类加强监力度确保工作质量
3完善日常安防队伍理实施检查考核总结评工作
5做月队伍考勤工作总结计划编制报工作
6积极配合集团安委会项工作
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档