市机关事务理局2010年工作计划—年度工作计划
2009年已全局市委市政府正确领导积极作克困难取发展重阶段性成果较完成市委市政府交项工作务2010年实施十五规划年市实现加速赶超关键年全市更加年紧紧围绕市委市政府中心工作切实履行理保障服务职机局职责新年面直接服务象更工作务更繁重工作求更高更严工作难度更责更加重局面先走步谋高筹排难积极作加压负重拼搏取项工作良态势圆满完成市委市政府交项工作务
2010年工作总体求：深入贯彻落实科学发展观进步解放思想改革开放动力紧紧围绕市委市政府中心工作竭全力抓市政楼理保障服务竭全力完成宜阳厦关工作竭全力抓市委院物业理竭全力进步深化机关勤理体制机制改革
工作目标
1市政楼物业理服务月民意测评97分全面启动创国优工作
2市政楼设备设施房屋完率99
3市政楼部发生起刑事治安案件市委院秀江区刑事治安案件年降30
4节降耗市政楼2009年10月—12月实际运行核算全年指标2010年降5市委院秀江区年降5
5公机构节工作取实际成效全省位置前移2—3位
6市委院秀江区理满意率达85
7宜阳厦利搬迁入驻运行正常物业理服务良
8完成2010年改制务
9市政楼食堂月民意测评85分
二2010年工作务
（）全力抓市政楼理保障服务
全面启动创国优工程抓手全面实施ISO9000标准质量认证体系深化细化优化市政楼物业理服务设备设施完率重点突出抓设备设施检查保养维护时消缺保障市政楼正常运转领导干部满意率目标突出抓物业服务深化细化探索提高物业服务素质解决物业理中难点问题消灭物业理中死角建立完善运转效物业理服务机制零发案率基求调整完善市政楼安保方案突出抓外松紧保安体系建设完善市政楼技防系统加强保安队伍理教育培训提高素质提高战斗力建立健全市政楼项理制度加强督促检查确保严格执行建立实施物业服务监督理办法监督理制度化常化防止出现机局物业公司两张皮简单化问题合二侧重团结协力市政楼物业搞建立实施领导分领导责科室物业公司定期定期巡查检查制度时发现问题足时处理弥补建立实施突发事件应机制预防减少突发事件发生控制减轻消突发事件引起危害建立实施市政楼食堂理制度确保工作餐吃安全卫生新鲜营养口节俭
前时期研究解决十问题：1公区域理石面污染问题2全面检查熟悉掌握设备设施房屋运行调试消缺验收交接问题3市政楼外电电源专线受干扰较问题4空调电梯专业化维护保养问题5阅台花岗岩柱墙面清洗保洁阅台外渗水泥浆阅台石缝粘接胶脱落等问题6秀园锦园理问题特秀园锦园水源问题7厅南北门绿植物保鲜问题8突发性事件应急处置预防培训演练问题9客服机制维修（300元）理问题10重节假日重活动气氛营造装扮问题2010年全面完成市政楼资料接收整理建档工作
（二）进宜阳厦建设认真做宜阳厦关工作
汲取进市政楼建设验组建宜阳厦进工作组进宜阳厦建设做八项工作：1全面解熟悉掌握宜阳厦建设情况特设备设施线路水电消防智化系统基情况2合理优化安排办公室提出方案3根宜阳厦实际需积极提出合理化建议4认真研究物业理问题做项准备工作做物业理招投标工作5建设宜阳厦行政中心勤服务系统6协助关方面监督宜阳厦装修设备设施建设工程质量7承担完成市直部
门搬家组织协调工作8组织物业服务确保入驻宜阳厦开门良运转序
（三）搞市委院秀江区物业理
物业理市场化社会化思路前工作基础积极探索市委院秀江区物业理新体制新机制组织制定市委院秀江区理公约进行市委院物业理市场化民意调查循序渐推进物业理市场化进程根科学发展观求贯彻理念做十件实事：1配合13579工程协助搞怡心公园建设2继续实施屋面维修扶助工程3建立维修服务台4搬迁芦洲派出5继续提升市委院园林绿化理6改革市委院巡防队理机制巡防队报酬发案率挂钩确保年年降307全面清理化粪池8改造水电设计院道路9提出市委院危旧房改造规划10争取建设完成市委院技防系统
（四）全力实施安保工程确保市政楼市委院安（关工作二三条作布置安排）
（五）继续深入开展公机构节降耗工作
完成市公机构节领导组交项工作务积极动推动全市公机构节工作持恒开展节降耗活动目标责落实位领导科室工作岗位认真细致深入调研推行市政楼节电节水举措力气空调做公机构源资源消耗统计网络直报季报工作建立考核奖评制度节减排宣传月活动契机组织全市公机构节降耗举措成效宣传活动进步浓厚公机构节降耗氛围贯彻实施国家省节降耗项举措制定市公机构节降耗指导性意见发现总结市公机构节降耗典型验积极推广指导面工作
（六）积极推进机关勤理体制机制改革
十分努力搞市直机关培训中心改革立足招商引资盘活资产搞活济职工改制岗解决落实项改制政策确保职工切身利益耐心细致做群众工作做思想工作妥善处理种矛盾问题切实关心改制职工生活确保稳定积极招商引资利市会堂台引进创办文化企业文化产业发展作出份贡献市直机关幼园全面推行绩效工资制度全面推行岗位责制建立适应新形势求领导集体创建网络动化幼园适应行政中心建立运行新形势深入探索勤理体制机制问题学全国市先进验结合身实际情况断调整完善理体制科室配置
岗位设置运行机制调整完善项理制度积极认真研究市委院秀江区物业理市场化问题失时机极力推进
（七）开展创业服务年活动
加强理竭力保障心服务中心工作服务台认真开展创业服务年活动切实改进机关工作作风突出解决作风欠实责心强保障乏力服务水准高问题做事局作贡献载体开展员服务承诺活动结合起扬贡献精神做百件实事增强责心事业心提升服务水根变化情况进步深化目标理岗位责制全员定岗定位定职定责明确具体工作务具体工作标准具体工作求目标理岗位责制进行督促检查评优充分激发领导干部职工工作积极性动性创造性做新农村建设联系点工作联系身实际开展招商引资工作建设电子政务台
（八）进步加强领导班子建设
继续领导干部中推行八提倡八反切实转变工作作风：提倡第线握实际情况指导工作反高高满足般性布置传达工作提倡工作亲参加全程反会布置工作甩手掌柜具体情况问题胸中数数失措提倡克服困难出解决困难问题办法举措亲破解难题反讲套话讲官话矛盾交压者听提倡立马办办办反拖拖拉拉推诿扯皮提倡布置求参检查督促反走形式表面化工作落实工作流产虎头蛇尾事没干提倡敢抓善反领导事佬老提倡创造性开展工作反墨守成规部班提倡线工成片争取参加劳动反领导居动口动手
继续加力度加强风廉政建设思想政治建设领导班子成员清正公正事公勉带头执行项规章制度发挥示范作建立手负总责分领导抓落实纪检组长抓协调风廉政建设反腐败工作责制断推进反腐倡廉工作落实位进步完善组中心组学制度结合机局实际坚持学理议事谋发展出成效思路制定完善学科学发展观较长时期学计划学实践科学发展观深入持久延伸继续开展六破六立思想解放教育活动围绕建设行政中心勤保障服务体系建设机关事务理工作体制机制改革开展调查研究进步解放思想转变观念提出思路谋划局
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
2009年已全局市委市政府正确领导积极作克困难取发展重阶段性成果较完成市委市政府交项工作务2010年实施十五规划年市实现加速赶超关键年全市更加年紧紧围绕市委市政府中心工作切实履行理保障服务职机局职责新年面直接服务象更工作务更繁重工作求更高更严工作难度更责更加重局面先走步谋高筹排难积极作加压负重拼搏取项工作良态势圆满完成市委市政府交项工作务
2010年工作总体求：深入贯彻落实科学发展观进步解放思想改革开放动力紧紧围绕市委市政府中心工作竭全力抓市政楼理保障服务竭全力完成宜阳厦关工作竭全力抓市委院物业理竭全力进步深化机关勤理体制机制改革
工作目标
1市政楼物业理服务月民意测评97分全面启动创国优工作
2市政楼设备设施房屋完率99
3市政楼部发生起刑事治安案件市委院秀江区刑事治安案件年降30
4节降耗市政楼2009年10月—12月实际运行核算全年指标2010年降5市委院秀江区年降5
5公机构节工作取实际成效全省位置前移2—3位
6市委院秀江区理满意率达85
7宜阳厦利搬迁入驻运行正常物业理服务良
8完成2010年改制务
9市政楼食堂月民意测评85分
二2010年工作务
（）全力抓市政楼理保障服务
全面启动创国优工程抓手全面实施ISO9000标准质量认证体系深化细化优化市政楼物业理服务设备设施完率重点突出抓设备设施检查保养维护时消缺保障市政楼正常运转领导干部满意率目标突出抓物业服务深化细化探索提高物业服务素质解决物业理中难点问题消灭物业理中死角建立完善运转效物业理服务机制零发案率基求调整完善市政楼安保方案突出抓外松紧保安体系建设完善市政楼技防系统加强保安队伍理教育培训提高素质提高战斗力建立健全市政楼项理制度加强督促检查确保严格执行建立实施物业服务监督理办法监督理制度化常化防止出现机局物业公司两张皮简单化问题合二侧重团结协力市政楼物业搞建立实施领导分领导责科室物业公司定期定期巡查检查制度时发现问题足时处理弥补建立实施突发事件应机制预防减少突发事件发生控制减轻消突发事件引起危害建立实施市政楼食堂理制度确保工作餐吃安全卫生新鲜营养口节俭
前时期研究解决十问题：1公区域理石面污染问题2全面检查熟悉掌握设备设施房屋运行调试消缺验收交接问题3市政楼外电电源专线受干扰较问题4空调电梯专业化维护保养问题5阅台花岗岩柱墙面清洗保洁阅台外渗水泥浆阅台石缝粘接胶脱落等问题6秀园锦园理问题特秀园锦园水源问题7厅南北门绿植物保鲜问题8突发性事件应急处置预防培训演练问题9客服机制维修（300元）理问题10重节假日重活动气氛营造装扮问题2010年全面完成市政楼资料接收整理建档工作
（二）进宜阳厦建设认真做宜阳厦关工作
汲取进市政楼建设验组建宜阳厦进工作组进宜阳厦建设做八项工作：1全面解熟悉掌握宜阳厦建设情况特设备设施线路水电消防智化系统基情况2合理优化安排办公室提出方案3根宜阳厦实际需积极提出合理化建议4认真研究物业理问题做项准备工作做物业理招投标工作5建设宜阳厦行政中心勤服务系统6协助关方面监督宜阳厦装修设备设施建设工程质量7承担完成市直部
门搬家组织协调工作8组织物业服务确保入驻宜阳厦开门良运转序
（三）搞市委院秀江区物业理
物业理市场化社会化思路前工作基础积极探索市委院秀江区物业理新体制新机制组织制定市委院秀江区理公约进行市委院物业理市场化民意调查循序渐推进物业理市场化进程根科学发展观求贯彻理念做十件实事：1配合13579工程协助搞怡心公园建设2继续实施屋面维修扶助工程3建立维修服务台4搬迁芦洲派出5继续提升市委院园林绿化理6改革市委院巡防队理机制巡防队报酬发案率挂钩确保年年降307全面清理化粪池8改造水电设计院道路9提出市委院危旧房改造规划10争取建设完成市委院技防系统
（四）全力实施安保工程确保市政楼市委院安（关工作二三条作布置安排）
（五）继续深入开展公机构节降耗工作
完成市公机构节领导组交项工作务积极动推动全市公机构节工作持恒开展节降耗活动目标责落实位领导科室工作岗位认真细致深入调研推行市政楼节电节水举措力气空调做公机构源资源消耗统计网络直报季报工作建立考核奖评制度节减排宣传月活动契机组织全市公机构节降耗举措成效宣传活动进步浓厚公机构节降耗氛围贯彻实施国家省节降耗项举措制定市公机构节降耗指导性意见发现总结市公机构节降耗典型验积极推广指导面工作
（六）积极推进机关勤理体制机制改革
十分努力搞市直机关培训中心改革立足招商引资盘活资产搞活济职工改制岗解决落实项改制政策确保职工切身利益耐心细致做群众工作做思想工作妥善处理种矛盾问题切实关心改制职工生活确保稳定积极招商引资利市会堂台引进创办文化企业文化产业发展作出份贡献市直机关幼园全面推行绩效工资制度全面推行岗位责制建立适应新形势求领导集体创建网络动化幼园适应行政中心建立运行新形势深入探索勤理体制机制问题学全国市先进验结合身实际情况断调整完善理体制科室配置
岗位设置运行机制调整完善项理制度积极认真研究市委院秀江区物业理市场化问题失时机极力推进
（七）开展创业服务年活动
加强理竭力保障心服务中心工作服务台认真开展创业服务年活动切实改进机关工作作风突出解决作风欠实责心强保障乏力服务水准高问题做事局作贡献载体开展员服务承诺活动结合起扬贡献精神做百件实事增强责心事业心提升服务水根变化情况进步深化目标理岗位责制全员定岗定位定职定责明确具体工作务具体工作标准具体工作求目标理岗位责制进行督促检查评优充分激发领导干部职工工作积极性动性创造性做新农村建设联系点工作联系身实际开展招商引资工作建设电子政务台
（八）进步加强领导班子建设
继续领导干部中推行八提倡八反切实转变工作作风：提倡第线握实际情况指导工作反高高满足般性布置传达工作提倡工作亲参加全程反会布置工作甩手掌柜具体情况问题胸中数数失措提倡克服困难出解决困难问题办法举措亲破解难题反讲套话讲官话矛盾交压者听提倡立马办办办反拖拖拉拉推诿扯皮提倡布置求参检查督促反走形式表面化工作落实工作流产虎头蛇尾事没干提倡敢抓善反领导事佬老提倡创造性开展工作反墨守成规部班提倡线工成片争取参加劳动反领导居动口动手
继续加力度加强风廉政建设思想政治建设领导班子成员清正公正事公勉带头执行项规章制度发挥示范作建立手负总责分领导抓落实纪检组长抓协调风廉政建设反腐败工作责制断推进反腐倡廉工作落实位进步完善组中心组学制度结合机局实际坚持学理议事谋发展出成效思路制定完善学科学发展观较长时期学计划学实践科学发展观深入持久延伸继续开展六破六立思想解放教育活动围绕建设行政中心勤保障服务体系建设机关事务理工作体制机制改革开展调查研究进步解放思想转变观念提出思路谋划局
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
