工厂劳动竞赛荐材料—申报材料
***二季度劳动竞赛荐材料
二季度厂分公司正确领导分公司总体工作部署结合厂实际氧化铝生产提供合格蒸汽电宗旨扎实开展保持产员先进性教育活动追求卓越百分百活动全厂员工中培育追求卓越寓卓越做起细微处见精神***工作理念带领全厂员工严格理扎实工作迎难克服煤资源紧缺气候恶劣等诸利素确保项工作利开展生产营务利完成胜利实现时间半务半
生产务完成情况
蒸汽产量：计划 12337 吨实际完成1290675吨季进度计划10462较年期增加23084吨
外供蒸汽：计划947800吨实际完成971245吨季进度计划10247较年期增加25250吨
发电量：计划9100万kwh实际完成9835368万kwh季进度计划10808较年期增加64122万kwh
转供电量：计划14180万kwh实际完成15027567万kwh季进度计划10598较年期增加929934万kwh
项消耗指标显著降中蒸汽煤耗计划1949kgt汽实际完成19111kgt汽计划降379 kgt汽蒸汽电耗计划2899kwht汽实际完成2897 kwht汽计划降低002 Kwht汽
供汽合格率计划99实际完成指标100
二二季度完成工作
二季度厂紧紧围绕稳定供汽安全发供电确保氧化铝生产提供优质服务宗旨务针生产运行安全理设备理原煤收购创建精益生产模式推行清洁生产等工作重点开展工作取定成绩
——加强生产运行理确保生产稳定进行通加强生产运行理正确行项生产指令清扫系统切换倒停等重作业严格作业计划执行生产运行部统指挥时加强***联系确定佳运行方式时针910#锅炉炉水Ph值超标班加入量氨水然难保证炉水Ph值达标问题组织技术员进行攻关通氨泵出口二次门调整溶出回水汽轮机凝结水进氧器运行方式摸索找出衡910#炉Ph值优运行方式910#炉连排开度作严格规定氨水消耗班75升降低10升左右保证910#炉Ph值稳定控制合格求范围确保锅炉安全运行取显著效果
——认真抓设备计划检修修更新改造设备四达标工作生产正常稳定创造良条件完成9#锅炉项改造检修务完成1#炉3#炉5#炉6#炉中修完成
3#8#机修务加强设备泄漏治理抓供电系统设备锅炉汽机等种设备清扫检修维护生产安全稳定运行创造良条件时通制定设备定修基准修订完善设备点检巡检润滑维护基准发实施步设备理工作基础
——进步强化安全理工作实现安全文明生产抓健康安全环境理体系贯标工作体系运行更具效性适应性符合性4月28日厂HSE理体系通分公司审分厂针审中检查出符合问题点进行督促整改6月22日通**总部审显示厂HSE理体系运行良二认真落实安全生产三位四方汇签五确认安全理重点工作放班组生产现场发***安全活动质量评估办法14班组进行安全活动评估安全活动班组中扎实效开展三结合安全生产月活动广泛开展群众性安康杯安全知识竞赛活动营造浓厚学安全讲安全良氛围通种安全活动效开展切实落实八抓促生产（抓制度抓理促生产抓教育抓培训促生产抓竞赛抓活动促生产抓班组抓基础促生产）全厂形成会安全事事讲安全格局广员工责心命感断增强安全事发生种潜素效抑制实现杜绝工亡重伤力争轻伤事零安全生产理目标
——实施清洁生产重点进步加强环境治理工作作分公司清洁生产唯审核试点单位确保审核工作利实施厂成立清洁生产领导组工作组4月初学资料发班组科室车间相互配合4月份完成企业现状调查分析工作完成清洁生产方案首次征集工作征集 100余条方案通方案综合分析完善制定***清洁生产审核实施方案着手组织实施通研究耗高污染物排放量较锅炉车间浓缩车间作清洁生产突破口分析证采取切实效措施进步调整优化1～8＃锅炉燃烧减少飞灰燃物含量降低成提高锅炉热效率厂6月初提出采取效措施计划分步骤进步优化1～8＃锅炉燃烧调整努力降低飞灰燃物6月首选3台锅炉1#4#7#锅炉作调整试点摸索济运行方式努力飞灰燃物降低8％3台锅炉优化调整见成效继续抓外5台锅炉优化调整切实降低飞灰燃物含量达降低生产成减少环境污染目确保烟气达标排放浓缩污水稳定实现零排放
——加强原煤收储理确保锅炉煤数量质量通加进厂原煤监控力度二季度现场扣罚原煤52928吨开发新供煤户24户业绩煤进步进行限量停户处理取良效果通加强原煤收储理截止6月底原煤库存量达8万吨安全储量生产安全进行创造条件
——创建精益生产模式序推进保证该项工作日常进度形成精益生产例会制度
时解决例会提出难点需相关科室协助解决生产实际问题针设备陈旧老化精益生产首先设备抓起该厂制定设备清扫点检基准表明确清扫项目方法点清扫达程度设备清扫设备点检巡检润滑保养工作接合起做清扫点检润滑工作三误全厂卫生区域重新划定车间相应根开展5S工作实际情况明确清扫项目清扫方法清扫点清扫达程度清扫周期责确保厂区生产现场生产现场干净整洁分厂积极组织开展浪费现象排查工作开动脑筋积极想办法找出问题点针性提出改进措施循序渐进逐步改进项消耗控制降低指标进步优化全厂原始记录业务流程重新进行清理简化规范部理效提高工作效率积极开展目视理工作物品类标准摆放标识清晰繁复场变目然极减少物流畅物品整现象创建精益生产模式工作成促进项工作促进剂结合创建精益生产模式厂提出：做起细微处见精神追求卓越寓卓越工作理念力推动创建精益生产模式开展年6月份项理工作新提高生产现场井然序设备运行稳障减运转率提高浪费辨识排查整改工作类消耗明显降低成效控制降低创建精益生产取实效
——降降费成绩显著 单位兴节约风节约滴水滴油度电做起持恒坚决贯彻执行项控制费支出制度办法避免高质低设备修等浪费现象严格控制费开支浪费现象排查整改工作进行底确保项成费控制措施落实处产量提高消耗降低剔考核素二季度实现蒸汽现金成5047元t汽供电现金成02686元kwh分计划降低1509元t汽000604元Kwh两项计节约总成209万元
二季度厂抓物质文明建设时注意抓精神文明建设坚持两文明建设步推进分厂委紧紧围绕生产营中心进步推动理进步实现指标更优确保务完成促进企业发展全厂范围组织开展追求卓越百分百活动倡导追求卓越精神促进生产营务利完成起积极作时针企业稳定问题两级组织做量卓成效工作员工充分认识企业稳定形势易企业稳定身利益休戚相关增强局意识旗帜鲜明良现象作斗争工会青团组织紧贴生产实际开展丰富彩声色活动充实职工业余生活激发员工工作热情确保员工队伍企业稳定完成项务提供精神动力思想保证
二季度厂项生产工作均效开展生产营务计划完成取定成绩三季度工作中坚持分公司领导带领全厂员工折扣完成项生产工作务实现全年务目标努力
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***二季度劳动竞赛荐材料
二季度厂分公司正确领导分公司总体工作部署结合厂实际氧化铝生产提供合格蒸汽电宗旨扎实开展保持产员先进性教育活动追求卓越百分百活动全厂员工中培育追求卓越寓卓越做起细微处见精神***工作理念带领全厂员工严格理扎实工作迎难克服煤资源紧缺气候恶劣等诸利素确保项工作利开展生产营务利完成胜利实现时间半务半
生产务完成情况
蒸汽产量：计划 12337 吨实际完成1290675吨季进度计划10462较年期增加23084吨
外供蒸汽：计划947800吨实际完成971245吨季进度计划10247较年期增加25250吨
发电量：计划9100万kwh实际完成9835368万kwh季进度计划10808较年期增加64122万kwh
转供电量：计划14180万kwh实际完成15027567万kwh季进度计划10598较年期增加929934万kwh
项消耗指标显著降中蒸汽煤耗计划1949kgt汽实际完成19111kgt汽计划降379 kgt汽蒸汽电耗计划2899kwht汽实际完成2897 kwht汽计划降低002 Kwht汽
供汽合格率计划99实际完成指标100
二二季度完成工作
二季度厂紧紧围绕稳定供汽安全发供电确保氧化铝生产提供优质服务宗旨务针生产运行安全理设备理原煤收购创建精益生产模式推行清洁生产等工作重点开展工作取定成绩
——加强生产运行理确保生产稳定进行通加强生产运行理正确行项生产指令清扫系统切换倒停等重作业严格作业计划执行生产运行部统指挥时加强***联系确定佳运行方式时针910#锅炉炉水Ph值超标班加入量氨水然难保证炉水Ph值达标问题组织技术员进行攻关通氨泵出口二次门调整溶出回水汽轮机凝结水进氧器运行方式摸索找出衡910#炉Ph值优运行方式910#炉连排开度作严格规定氨水消耗班75升降低10升左右保证910#炉Ph值稳定控制合格求范围确保锅炉安全运行取显著效果
——认真抓设备计划检修修更新改造设备四达标工作生产正常稳定创造良条件完成9#锅炉项改造检修务完成1#炉3#炉5#炉6#炉中修完成
3#8#机修务加强设备泄漏治理抓供电系统设备锅炉汽机等种设备清扫检修维护生产安全稳定运行创造良条件时通制定设备定修基准修订完善设备点检巡检润滑维护基准发实施步设备理工作基础
——进步强化安全理工作实现安全文明生产抓健康安全环境理体系贯标工作体系运行更具效性适应性符合性4月28日厂HSE理体系通分公司审分厂针审中检查出符合问题点进行督促整改6月22日通**总部审显示厂HSE理体系运行良二认真落实安全生产三位四方汇签五确认安全理重点工作放班组生产现场发***安全活动质量评估办法14班组进行安全活动评估安全活动班组中扎实效开展三结合安全生产月活动广泛开展群众性安康杯安全知识竞赛活动营造浓厚学安全讲安全良氛围通种安全活动效开展切实落实八抓促生产（抓制度抓理促生产抓教育抓培训促生产抓竞赛抓活动促生产抓班组抓基础促生产）全厂形成会安全事事讲安全格局广员工责心命感断增强安全事发生种潜素效抑制实现杜绝工亡重伤力争轻伤事零安全生产理目标
——实施清洁生产重点进步加强环境治理工作作分公司清洁生产唯审核试点单位确保审核工作利实施厂成立清洁生产领导组工作组4月初学资料发班组科室车间相互配合4月份完成企业现状调查分析工作完成清洁生产方案首次征集工作征集 100余条方案通方案综合分析完善制定***清洁生产审核实施方案着手组织实施通研究耗高污染物排放量较锅炉车间浓缩车间作清洁生产突破口分析证采取切实效措施进步调整优化1～8＃锅炉燃烧减少飞灰燃物含量降低成提高锅炉热效率厂6月初提出采取效措施计划分步骤进步优化1～8＃锅炉燃烧调整努力降低飞灰燃物6月首选3台锅炉1#4#7#锅炉作调整试点摸索济运行方式努力飞灰燃物降低8％3台锅炉优化调整见成效继续抓外5台锅炉优化调整切实降低飞灰燃物含量达降低生产成减少环境污染目确保烟气达标排放浓缩污水稳定实现零排放
——加强原煤收储理确保锅炉煤数量质量通加进厂原煤监控力度二季度现场扣罚原煤52928吨开发新供煤户24户业绩煤进步进行限量停户处理取良效果通加强原煤收储理截止6月底原煤库存量达8万吨安全储量生产安全进行创造条件
——创建精益生产模式序推进保证该项工作日常进度形成精益生产例会制度
时解决例会提出难点需相关科室协助解决生产实际问题针设备陈旧老化精益生产首先设备抓起该厂制定设备清扫点检基准表明确清扫项目方法点清扫达程度设备清扫设备点检巡检润滑保养工作接合起做清扫点检润滑工作三误全厂卫生区域重新划定车间相应根开展5S工作实际情况明确清扫项目清扫方法清扫点清扫达程度清扫周期责确保厂区生产现场生产现场干净整洁分厂积极组织开展浪费现象排查工作开动脑筋积极想办法找出问题点针性提出改进措施循序渐进逐步改进项消耗控制降低指标进步优化全厂原始记录业务流程重新进行清理简化规范部理效提高工作效率积极开展目视理工作物品类标准摆放标识清晰繁复场变目然极减少物流畅物品整现象创建精益生产模式工作成促进项工作促进剂结合创建精益生产模式厂提出：做起细微处见精神追求卓越寓卓越工作理念力推动创建精益生产模式开展年6月份项理工作新提高生产现场井然序设备运行稳障减运转率提高浪费辨识排查整改工作类消耗明显降低成效控制降低创建精益生产取实效
——降降费成绩显著 单位兴节约风节约滴水滴油度电做起持恒坚决贯彻执行项控制费支出制度办法避免高质低设备修等浪费现象严格控制费开支浪费现象排查整改工作进行底确保项成费控制措施落实处产量提高消耗降低剔考核素二季度实现蒸汽现金成5047元t汽供电现金成02686元kwh分计划降低1509元t汽000604元Kwh两项计节约总成209万元
二季度厂抓物质文明建设时注意抓精神文明建设坚持两文明建设步推进分厂委紧紧围绕生产营中心进步推动理进步实现指标更优确保务完成促进企业发展全厂范围组织开展追求卓越百分百活动倡导追求卓越精神促进生产营务利完成起积极作时针企业稳定问题两级组织做量卓成效工作员工充分认识企业稳定形势易企业稳定身利益休戚相关增强局意识旗帜鲜明良现象作斗争工会青团组织紧贴生产实际开展丰富彩声色活动充实职工业余生活激发员工工作热情确保员工队伍企业稳定完成项务提供精神动力思想保证
二季度厂项生产工作均效开展生产营务计划完成取定成绩三季度工作中坚持分公司领导带领全厂员工折扣完成项生产工作务实现全年务目标努力
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