市供电公司2009年农电会发言
位领导志家：
2008年局市公司工作部署创建国网流县级供电企业统揽全局工作农电标准化建设线两者紧密结合抓组织强理细考核手段重质量求突破讲实效目标全员发动全力推进全面提高农电标准化建设创建国网流工作取丰硕成果
标准化建设方面：
建立标准化制度体系强化制度体系完善执行梳理完毕350余项工作标准理标准技术标准编印成册连标准化建设74项工作流程供电46项工作流程全部发努力形成制度理制度落实制度监督工作机制
二实现理流程标准化细化岗位职责优化固化理流程实现理提升转变建立起面全局覆盖营理全方位贯穿计划执行全程落实责全员闭环理工作机制
三完成作业组织专业化逐步12供电实行长三班三员模式力推进供电员持证岗工作调动员工热情明确工作界面规范部流程标准化供电建设促进精细化专业化理
四推广现场标准化作业编制专项现场标准化作业书（指导卡）95种现已广泛应强化类现场监督规范三票单理施工员作业行认真开展安全隐患排查治理活动职工危险源辨识力安全工作技显著提高截止目前局属4供电电计量中心客户服务中心利通省公司组织专项验收
创流工作方面：
建立常态模式创流工作列入年度重点工作计划充实创流办公室员力量周定期召开全局性
创流工作调度会政手亲督导协调创流工作进度
二实行考核机制进步修订创建国流县供电企业考核办法实行三级目标结果考核责制采创流验收结果考核日常理考核相结合方式激发全员创建热情
三坚持敞开门先两次组织中层干部业务骨干赴山东烟台牟电力阳谷电力参观学邀请创国网公司专家杨文献志局进行现场指导针提出问题实行五加二白加黑工作方案牢固树立达流罢休工作信念
四突出科技特色局先厂家合作研发变电站倒闸操作远程监护系统微机智开票系统电表条形码理系统电压功优化计算系统等科技进步项目中2008年初公司海合作研发应功优化集中控制系统（简称avqc）投入运行提高设备寿命减轻检修劳动强度提高电网功率数实现验型调度科学型调度转变08年局低压线损供电性理两项工作入选典型验库河北省流供电企业动态考核中名列前茅
2009年认清形势全面贯彻落实市供电公司工作部署继续深化农电标准化建设力争国网流供电企业创建工作取重突破突出四项重点工作
违章现场创建抓手突出安全生产重点继续严格执行日生产调度例会安全分析例会制度努力做超前理超前控制层次分明权责明确程序严密安全理责体系求安全生产考核指标层层达逐级分解确保责压力传递位牢牢抓住安全生产责制安全组织措施技术措施理规范化作业标准化三环节实行安全奖惩办法提高安全理安全作业意识力深入开展反违章活动安全生产控控控确保电网安全稳定运行
二标准化建设竞赛载体突出农电标准化重点深入推进标准化建设健全标准化建设常态机制长效机制积极开展制度落实年活动全面开展农电标准体系贯标工作农电标准体系真正应实际工作中强化制度落规范化理年求力推进计划理业标绩效考核三位体理体系建设实现动动惯规范粗放精益转变带动理水提高深入推进三中心
标准化建设竞赛专业理部室延伸时总结验定期开展考评促进员工动学深入思考心干事力规定时间时完成电费核算中心抄表中心建立务形成营销理业务中抄表理核算收费稽查计量等环节相互衔接相互监督相互制约理机制
三通国网公司验收目标突出创流工作重点加强领导强化调度层层落实分解务建设流县级供电企业考核细做责明确务竭力避免前阶段容易出现松懈情绪麻痹思想抓紧整改短板限定时间全面完成建立责追究制度全力做项迎验准备工作告诫员工国网流企业创建劳永逸创流工作台建立长效业标工作机制全面提升企业项工作理水项工作出发点落脚点步入国网公司流县级供电企业行列企业进入发展新历程开始继续深化流工作求流标准项专业工作机结合注重结果分析程监控充分应标成果坚持指标引导企业指标评价企业继续保持面全局覆盖营理全方位贯穿计划执行全程落实责全员闭环理工作机制动摇局项工作理水提新高度
四三节约活动台突出稳健营增收节支重点号召职工应前困难局面推动企业发展战略高度认识节约重意义积极倡导节约理念制定节约计划落实节约指标建立长效机制常态机制建设节约型企业逐步规范化制度化加强原材料水电油办公品低值易耗品等方面入手进节约理念延伸工程设计建设运营维护环节通方方面面节约点滴企业积累财富企业持续健康发展提供更资金支持
理穷期追求止境发展路重道远定会认真贯彻落实省公司四意见求加强领导精心组织强力推进更加高昂工作热情更严谨工作作风更显著工作业绩迎接挑战断强三优现代企业发展目标迈进断企业带新高度新境界
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市供电公司2009年农电会发言
位领导志家：
2008年局市公司工作部署创建国网流县级供电企业统揽全局工作农电标准化建设线两者紧密结合抓组织强理细考核手段重质量求突破讲实效目标全员发动全力推进全面提高农电标准化建设创建国网流工作取丰硕成果
标准化建设方面：
建立标准化制度体系强化制度体系完善执行梳理完毕350余项工作标准理标准技术标准编印成册连标准化建设74项工作流程供电46项工作流程全部发努力形成制度理制度落实制度监督工作机制
二实现理流程标准化细化岗位职责优化固化理流程实现理提升转变建立起面全局覆盖营理全方位贯穿计划执行全程落实责全员闭环理工作机制
三完成作业组织专业化逐步12供电实行长三班三员模式力推进供电员持证岗工作调动员工热情明确工作界面规范部流程标准化供电建设促进精细化专业化理
四推广现场标准化作业编制专项现场标准化作业书（指导卡）95种现已广泛应强化类现场监督规范三票单理施工员作业行认真开展安全隐患排查治理活动职工危险源辨识力安全工作技显著提高截止目前局属4供电电计量中心客户服务中心利通省公司组织专项验收
创流工作方面：
建立常态模式创流工作列入年度重点工作计划充实创流办公室员力量周定期召开全局性
创流工作调度会政手亲督导协调创流工作进度
二实行考核机制进步修订创建国流县供电企业考核办法实行三级目标结果考核责制采创流验收结果考核日常理考核相结合方式激发全员创建热情
三坚持敞开门先两次组织中层干部业务骨干赴山东烟台牟电力阳谷电力参观学邀请创国网公司专家杨文献志局进行现场指导针提出问题实行五加二白加黑工作方案牢固树立达流罢休工作信念
四突出科技特色局先厂家合作研发变电站倒闸操作远程监护系统微机智开票系统电表条形码理系统电压功优化计算系统等科技进步项目中2008年初公司海合作研发应功优化集中控制系统（简称avqc）投入运行提高设备寿命减轻检修劳动强度提高电网功率数实现验型调度科学型调度转变08年局低压线损供电性理两项工作入选典型验库河北省流供电企业动态考核中名列前茅
2009年认清形势全面贯彻落实市供电公司工作部署继续深化农电标准化建设力争国网流供电企业创建工作取重突破突出四项重点工作
违章现场创建抓手突出安全生产重点继续严格执行日生产调度例会安全分析例会制度努力做超前理超前控制层次分明权责明确程序严密安全理责体系求安全生产考核指标层层达逐级分解确保责压力传递位牢牢抓住安全生产责制安全组织措施技术措施理规范化作业标准化三环节实行安全奖惩办法提高安全理安全作业意识力深入开展反违章活动安全生产控控控确保电网安全稳定运行
二标准化建设竞赛载体突出农电标准化重点深入推进标准化建设健全标准化建设常态机制长效机制积极开展制度落实年活动全面开展农电标准体系贯标工作农电标准体系真正应实际工作中强化制度落规范化理年求力推进计划理业标绩效考核三位体理体系建设实现动动惯规范粗放精益转变带动理水提高深入推进三中心
标准化建设竞赛专业理部室延伸时总结验定期开展考评促进员工动学深入思考心干事力规定时间时完成电费核算中心抄表中心建立务形成营销理业务中抄表理核算收费稽查计量等环节相互衔接相互监督相互制约理机制
三通国网公司验收目标突出创流工作重点加强领导强化调度层层落实分解务建设流县级供电企业考核细做责明确务竭力避免前阶段容易出现松懈情绪麻痹思想抓紧整改短板限定时间全面完成建立责追究制度全力做项迎验准备工作告诫员工国网流企业创建劳永逸创流工作台建立长效业标工作机制全面提升企业项工作理水项工作出发点落脚点步入国网公司流县级供电企业行列企业进入发展新历程开始继续深化流工作求流标准项专业工作机结合注重结果分析程监控充分应标成果坚持指标引导企业指标评价企业继续保持面全局覆盖营理全方位贯穿计划执行全程落实责全员闭环理工作机制动摇局项工作理水提新高度
四三节约活动台突出稳健营增收节支重点号召职工应前困难局面推动企业发展战略高度认识节约重意义积极倡导节约理念制定节约计划落实节约指标建立长效机制常态机制建设节约型企业逐步规范化制度化加强原材料水电油办公品低值易耗品等方面入手进节约理念延伸工程设计建设运营维护环节通方方面面节约点滴企业积累财富企业持续健康发展提供更资金支持
理穷期追求止境发展路重道远定会认真贯彻落实省公司四意见求加强领导精心组织强力推进更加高昂工作热情更严谨工作作风更显著工作业绩迎接挑战断强三优现代企业发展目标迈进断企业带新高度新境界
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