第篇:2014年销售员工作计划范
2014年新年新开端2014年销售员工作计划范拟三方面工作拟订计划:
公司力资源理方面
1根公司现力资源理情况参考先进力资源理验推陈出新建立健全公司新更加适合公司业务发展力资源理体系
2做公司力资源规划工作协助部门做部门力资源规划
3注重工作分析强化工作分析成果实际工作中运适时作出工作设计客观科学设计出公司职位说明书
4规范公司员工招聘录程序种途径进行员工招聘(市场流报纸行业报刊校园招聘招聘网公司网站部选拔介绍)强调实性引入种科学合理易操作员工筛选方法(筛选求职简历专业笔试结构性面试半结构性面试非结构化面试心理测验领导组讨角色扮演文件筐作业理游戏)
5绩效理作公司力资源理重心绩效计划绩效监控辅导绩效考核(目标理法衡计分卡法标杆超越法kpi关键绩效指标法)绩效反馈面谈绩效改进(卓越绩效标准六西格玛理iso质量理体系标杆超越)绩效结果运(应员工招聘员调配奖金分配员工培训开发员工职业生涯规划)进行全程关注踪销售工作计划2014年销售员工作计划范
6努力造竞争力薪酬福利根社会发展市场行业薪酬福利行情结合公司具体情况时调整薪酬成预算控制做薪酬福利发放工作时符合条件员工办理社会保险
7力资源培训开发提公司战略高度高度重视培训开发决策分析注重培训容实化公司化落实培训开发组织理
8努力营谐员工关系善员工规划员工企业职业生涯发展
9公司兼职员纳入公司整体力资源理体系
二办公室勤保障方面
1准备铁通公司市北分局开通800(400)免费电话年前已交订金300元(商客部曹岩理代收)
2外协厦物业理交电费取邮件咨询物业理事宜等
3协助王伟琴理做办公室方面工作
4确保电脑印复印体机正常运行注意日常操作
5外出跑业务市场拓展部位理搞类勤保障(协助王理复印传真电话文档输入电脑报销购物等)
6王理分工协作招商电话
三实际招商开发操作方面
1学招商资料3+2+3组合式营销模式领会透彻抓例会学取长补短出业绩先进员工讨教时领会掌握运先进验
2做天工作日记详细记录天市场情况
4继续回访徐州六县区酒水商年前限时间关系没回访三县区:新沂市丰县沛县回访完毕回访时补充完善新酒水商资料
5回访完毕电话踪继续门洽谈做成单单工作
第二篇:2014年销售员工作计划
金融危机影响找份工作越发困难找份工作工作起困难重重然已工作少年金融危机影响感工作吃力2014年销售员工作计划 事公司销售工作前项工作现公司产品面着积压仓库风险公司极利断思考写出年度工作计划新年度拟定三方面销售员工作计划:实际招商开发操作方面1回访完毕电话踪继续门洽谈做成单单工作2学招商资料3+2+3组合式营销模式领会透彻抓例会学取长补短出业绩先进员工讨教时领会掌握运先进验3做天工作日记详细记录天市场情况4继续回访xx六县区酒水商年前限时间关系没回访三县区:xx市x县x县回访完毕回访时补充完善新酒水商资料二公司力资源理方面1努力造竞争力薪酬福利根社会发展市场行业薪酬福利行情结合公司具体情况时调整薪酬成预算控制做薪酬福利发放工作时符合条件员工办理社会保
险2根公司现力资源理情况参考先进力资源理验推陈出新建立健全公司新更加适合公司业务发展力资源理体系3做公司2014年力资源部工作计划规划协助部门做部门力资源规划4注重工作分析强化工作分析成果实际工作中运适时作出工作设计客观科学设计出公司职位说明书销售工作计划2014年销售员工作计划5公司兼职员纳入公司整体力资源理体系6规范公司员工招聘录程序种途径进行员工招聘(市场流报纸行业报刊校园招聘招聘网公司网站部选拔介绍)强调实性引入种科学合理易操作员工筛选方法(筛选求职简历专业笔试结构性面试半结构性面试非结构化面试心理测验领导组讨角色扮演文件筐作业理游戏)7绩效理作公司力资源理重心绩效工作计划绩效监控辅导绩效考核(目标理法衡计分卡法标杆超越法kpi关键绩效指标法)绩效反馈面谈绩效改进(卓越绩效标准六西格玛理iso质量理体系标杆超越)绩效结果运(应员工招聘员调配奖金分配员工培训开发员工职业生涯规划设计)进行全程关注踪8力资源培训开发提公司战略高度高度重视培训开发决策分析注重培训容实化公司化落实培训开发组织理9努力营谐员工关系善员工规划员工企业职业生涯发展三办公室勤保障方面1王理分工协作招商电话2准备铁通公司市北分局开通800(400)免费电话年前已交订金300元(商客部曹理代收)3外协厦物业理交电费取邮件咨询物业理事宜等4协助王理做办公室方面工作5确保电脑印复印体机正常运行注意日常操作6外出跑业务市场拓展部位理搞类勤保障(协助王理复印传真电话文档输入电脑报销购物等)常样说:开心工作快乐生活生命里部分时间营工作作杯苦酒作美酒越陈越香 金融危机暂时家顶住压力金融危机快会国家市场重新繁荣久相信天作公司销售员然公司负责项目问职位关系样关注股市公司未未公司家会公司工作出努力 知道销售工作现做想年积累销售气力够迎错未相信公司明天定属片明媚天空
第三篇:2014年销售员工作计划
金融危机影响找份工作越发困难找份工作工作起困难重重然已工作少年金融危机影响感工作吃力
事公司销售工作前项工作现公司产品面着积压仓库风险公司极利断思考写出年度工作计划
新年度拟定三方面销售员工作计划:
实际招商开发操作方面
1回访完毕电话踪继续门洽谈做成单单工作
2学招商资料3+2+3组合式营销模式领会透彻抓例会学取长补短出业绩先进员工讨教时领会掌握运先进验
3做天工作日记详细记录天市场情况
4继续回访xx六县区酒水商年前限时间关系没回访三县区:xx市x县x县回访完毕回访时补充完善新酒水商资料
二公司力资源理方面
1努力造竞争力薪酬福利根社会发展市场行业薪酬福利行情结合公司具体情况时调整薪酬成预算控制做薪酬福利发放工作时符合条件员工办理社会保险
2根公司现力资源理情况参考先进力资源理验推陈出新建立健全公司新更加适合公司业务发展力资源理体系
3做公司2014年力资源部工作计划规划协助部门做部门力资源规划
4注重工作分析强化工作分析成果实际工作中运适时作出工作设计客观科学设计出公司职位说明书
5公司兼职员纳入公司整体力资源理体系
6规范公司员工招聘录程序种途径进行员工招聘(市场流报纸行业报刊校园招聘招聘网公司网站部选拔介绍)强调实性引入种科学合理易操作员工筛选方法(筛选求职简历专业笔试结构性面试半结构性面试非结构化面试心理测验领导组讨角色扮演文件筐作业理游戏)
7绩效理作公司力资源理重心绩效工作计划绩效监控辅导绩效考核(目标理法衡计分卡法标杆超越法kpi关键绩效指标法)绩效反馈面谈绩效改进(卓越绩效标准六西格玛理iso质量理体系标杆超越)绩效结果运(应员工招聘员调配奖金分配员工培训开发员工职业生涯规划设计)进行全程关注踪
8力资源培训开发提公司战略高度高度重视培训开发决策分析注重培训容实化公司化落实培训开发组织理
9努力营谐员工关系善员工规划员工企业职业生涯发展
三办公室勤保障方面
1王理分工协作招商电话
2准备铁通公司市北分局开通800(400)免费电话[号码800(400)7100009]年前已交订金300元(商客部曹理代收)
3外协厦物业理交电费取邮件咨询物业理事宜等
4协助王理做办公室方面工作
5确保电脑印复印体机正常运行注意日常操作
6外出跑业务市场拓展部位理搞类勤保障(协助王理复印传真电话文档输入电脑报销购物等)
常样说:开心工作快乐生活生命里部分时间营工作作杯苦酒作美酒越陈越香
金融危机暂时家顶住压力金融危机快会国家市场重新繁荣久相信天作公司销售员然公司负责项目问职位关系样关注股市公司未未公司家会公司工作出努力
知道销售工作现做想年积累销售气力够迎错未相信公司明天定属片明媚天空
第四篇:销售员工作计划模板
销售员工作计划模板
工作计划行政活动中范围广重公文应写作重头戏机关团体企事业单位级机构定时期工作预先作出安排算时制定工作计划工作计划种公文工作计划实际许种类仅时间长短分范围计划具体分类讲较长远宏规划较切具体安排较繁杂全面方案较简明概括点较深入
细致计划较粗略雏形设想计划文种范畴
年时间中市场部全体员工努力公司产品知名度河南市场渐渐客户认识良售服务加优良产品品质获客户致评取宝贵销售验成功客户案例认做较方面方面工作中做法存问题特销售工作计划分析:
面公司xx年总销售情况:
面销售业绩工作做说销售做十分失败河南市场xx产品品牌众xx天星较早进入河南市场xx产品价格混乱开展市场造成压力
客观素然存工作中做法问题表现
1)销售工作基客户访问量太少市场部年四月中旬开始工作开始工作倒现记载客户访问记录xx加没记录概括xx八月xx天时间总体计算三销售员天拜访客户量xx面数字基访问客户工作没做
2)沟通够深入销售员客户沟通程中公司产品情况十分清晰传达客户解客户真正想法意图客户提出某项建议做出迅速反应传达产品信息时知道客户产品分解接受什程度洛阳迅汽车运输限公司明显例子
3)工作没明确目标详细计划销售员没养成写工作总结计划惯销售工作处放流状态引发销售工作没统理工作时间没合理分配工作局面混乱等种良果
4) 新业务开拓够业务增长业务员工作责心工作计划性强业务力提高
三市场分析
现河南xx市场品牌家公司现公司产品产品质量功属等产品价格卖偏高价位年销售产品程中牵涉问题产品价格价格丢单客户面型客户价格太重问题面采购数量较时客户产品价位时非常敏感明年销售工作中认产品价格做适浮动样促进销售员销售
郑州区域xx市场首先郑州开始郑州市场时竞争非常激烈市场签公司进入市场较晚产品知名度价格没什优势郑州开拓市场压力市场放区市里市场竞争相说郑州点外界素减少加销售员灵活性相信做原更
市场良形势严峻河南xx市场句话概括技术发展飞快天明年作年假明年年没市场做没抓住机遇失机会永远没机会做市场
第五篇:2014年房产销售员工作计划
已2014年里做名房产销售员销售部公司领导正确带领部门积极配合提前完成全年销售务年全球济危机蔓延房产市场落起整销售团队历房产市场惨淡火爆程准备明年中国济复苏政府调控房产市场背景销售工作充满机遇挑战现制定2014年房
产销售工作计划
加强身业务力训练2014年房产销售工作中加强专业技训练实现2014年销售务坚实基础进行销售技巧技培训全面提高身专业素质确保2014年销售工作中始终保持高昂斗志团结积极工作热情
二密切关注国济政策走新年中仔细研究国房产市场变化销售策略决策提供目前政府已出台调控房产市场系列政策2014年市场底会造成影响政府否会继续出台调控政策应该应确保实现2014年销售务必须关注加研究工作
三分析售产品制定销售计划目标执行方案2014年房产销售工作重点××*公寓仔细分析售产品特性挖掘产品卖点结合市场类产品研究产品分制定科学合理销售计划务目标详细执行方案
四针销售产品确定目标客户群研究实施切实效销售方法结合2014年销售验售产品解仔细分析找出效目标客户群通工作中数进行统计分析总结纳出完善高效销售方法
五贯彻落实集团求力保销售务圆满达成计划认真执行销售方案根销售情况市场变化时调整销售计划修正销售执行方案定期阶段性销售工作进行总结突然变化市场情况做预案全力确保完成销售务
六针销售工作中存问题时修正断提高销售员业务技完成销售务提供保障明年售产品中商铺占重较求具更高专业知识做保障部门理事帮助进行相关专业知识培训销售工作达销售商铺求升新高度
2014年房产销售员工作计划
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