税务级理验(精选篇)
第篇：税务级理验
级理科学效评价机制
面新税收形势充分调动基层广干部职工工作积极性动性创造性促进项工作务圆满完成？桓台县税局通积极探索实行税官级理效提高干部队伍综合素质开创基层工作新局面年局先试点推行奖发票理税收执法责制体货运业发票税控系统等项工作走全省全国税系统前列先授予全国税务系统先进集体全国税务系统文明单位全国巾帼文明示范岗等荣誉称号国家税务总局法规司司长胡金木志誉全国税系统面旗帜
推行税官级理意义目
谓级理力理核心全面发展目标通建立科学合理评价体系岗位干部具备力进行评定分级决定干部责遇实现力资源效配置保障项工作务圆满完成项制度
首先推行级理深化干部事制度改革需着税收征改革日益深入现行干部事制度日益显示出适应性干部培训发展缺乏效结合干部普遍采取动接受姿态降低培训效果二干部着验积累丰富业务水工作贡献逐步提高享受遇未相应补偿利培养干部断发展进取精神三现行税务干部理体系干部考核笼统考核评工作更充分更效发挥奖优罚劣作法效调动干部职工源工作动力迫切需引入级理制度激发干部队伍活力
次推行级理提高干部队伍综合素质需着社会义市场济飞速发展税收事业面务艰巨复杂头绪纷繁科教兴税高素质干部队伍实现税事业持续发展级理专业技计算机操作文字写作文书应等力列考核容利激发调动干部职工学积极性动性觉性通素质提高带动队伍整体素质全面提高做现代化税收征工作良基础
三推行级理激发干部队伍活力需税官级实行级取酬 税官级干部职工奖金补贴发放评先树优选拔等切身利益挂钩者劳劳利调动干部职工积极性时税官级实行动态理年评定进退干部面升级动力背负降级压力时时刻刻懈怠干部
职工时保持发展动力期表现特优秀全局工作做出突出贡献破格提前晋级促干部创造性开展工作
四推行级理提升税社会形象需税收工作政策性强业务性强联系面广税务干部言行举动直接关系国家项税收政策贯彻落实代表着政府形象税官级理办法干部思想道德工作技廉洁奉公等方面进行全面考核规定受通报批评纪政纪处分分予降级取消级处分建立起种效监督制约机制利加强全系统廉政建设行风建设提升税部门社会形象
二推行税官级理具体措施
局推行级理特点概括考定级级定岗级取酬全员参动态理
考定级级评定采取考试考核相结合办法项考核容量化具体指标实行积分办法该办法具较强科学性操作性
级定岗干部规定部分重税收执法行政理岗位较高级税官担
级取酬根干部级高低岗位重性承担风险分规定遇体现者劳劳分配原
全员参领导干部般干部家等参加考试参加民测评领导分领导分级高低全真事
动态理级实行年评定优升劣降进退干部职工时保持发展动力
局推行税官级理具体措施：
首先成立机构制定方案县局成立税官级理领导组方考察基础研究制定规定两办法桓台县方税务局税官级理暂行规定税官力测试办法税官力考核办法根规定级高低划分五级级级根综合测评成绩确定适限制级间例次综合测评确定级级评定采取综合测评办法综合测评力测试力考核两部分组成满分100分两者占50分（1）力测试力测试包括专业技考试实际力认定分值分30分20分专业技考试容包括税收业务行政理业务财会业务计算机基础等综合知识考试成绩折合计入专业技考试分实际力认定包括计算机操作力文字写作力文书应力解答咨询力职工作胜力等5
项容分值占4分实际力认定实行评分测试办法实际力认定分县局领导班子成员评分中层负责评分参评员评分组成占分值分403030（2）力考核包括民评议组织考察资历评审三部分容分值分20分20分10分民评议包括遵纪守法道德规范知识水业务技办事力表达力工作验出勤情况廉洁律工作效率工作业绩等十方面容构成该项分分县局领导班子成员中层负责参评员民评议量化标准计分表规定评分构成组织考察包括政治思想素质遵纪守法业务技办事力心理素质表达力学力协作配合力履行职责力工作业绩等10项容组成县局领导班子成员中层负责参评员组织考察量化标准计分表全体参评员分资历评审包括工龄学历职务三项容高分值分6分2分2分
三公布结果发放补贴评定结束评定评定结果全部干部职工公示根评定结果区级发放级补贴级补贴发放五级级补贴基数级补贴分系数计算级五级分1413121110
三推行税官级理带变化
推行税官级理模式干部理考评机制场变革实施税官级理作干部事理制度改革突破口抓住矛盾促进税工作全面发展新机制带新变化：
破官位传统观念确立力位新理念实行级理前官位思想较普遍工作安排报酬奖励住房分配官职标准许干部职工埋头干工作挖空心思跑官官实行级理突出力发展目标组织发展目标实现中重作目前力赢竞争实力力实现价值组织目标理念局正逐步深入心刻苦努力学提高力勤奋敬业精神发挥力出色工作业绩确证力风气机制正形成系统学氛围学热情空前高涨全系统报考会计师济师注册税务师注册会计师数断增加参加类学历考试技考试数断增
二精神面貌改观工作作风高度转变级理涵盖干部职工德勤绩廉学等方面表现某方面短缺影响级认定促干部职工全面发展推行级理模式广干部职工学积极性明显提高工作热情空前高涨出现四四少现象：业余时间忙学充电吃喝玩乐少工作勤奋努力少办事认真负责敷衍事少雷厉风行拖沓散漫少队伍凝聚力心力战斗力明显增强讲学讲政治讲正气蔚然成风
三干事创业氛围更加浓厚整体工作断前推进通实行税官级理彻底破均义干部职工责权利紧密相连克服干干样干干少样干干坏样怪现象充分体现价值增强广干部职工竞争意识激发广干部职工创造性年先收职工提出合理化建议30余项中采20余项局全市税系统率先推行领导职务聘制税官级理局信息化托推行执法责制省市局作试点验全市税系统进行推广
四征基础工作夯实巩固执法水显著提高推行级理模式税务专员觉工作重心转移税收征狠抓税收征质量全局征基础工作长足进步省市局进行目标理集中考核中局未丢分时级理模式税务执法员执法业务力提出较高求实行执法错追究促干部职工更加规范执法廉政执法断提高执法水截止4月28日全县税系统累计组织项收入9274万元增收3008万元增长4801全县济建设提供强力资金保障税收执法中没发生起行政诉讼行政复议案件没接起纳税税务员投诉没发生起重违法违纪案件树立良税形象受社会界致评
四推行级理点体会
局级理取初步成效级理毕竟项新生事物推行程中存样样问题必须注意做结合文章确保级理取应效果
实行级理必须重视考核考试机结合实行税官级理关键通考核考试相结合方式正确客观评价名干部真实业务素质业务水工作力实现定级级取酬根目标考核容设计注重税务干部德勤绩考核关考试成绩认定晋级级理种破终身制理方式达定级水干部样进行考核出现错进行责追究出现违法违纪现象追究相应责
二实行级理必须重视考核干部机结合税务干部级理工作建立税务干部业务素质业务力基础种级划分干部通身努力达定力级级作干部进行考核考察时项参考容实行级理必须贯彻级理考核公务员考核相结合原终考核结果干部培训理提拔选等项工作参加中层领导干部空缺职位竞争岗取定力等级职领导干部达定力等级资格提拔具备定级水干部根工作需进行重新定岗充分发挥干部工作潜力实现资源优配置
三实行级理必须重视公务员培训工作机结合级理干部素质提出高求培训工作变更加迫切培训重点提高业务力中应包括税收相关政策培训税收相关法律法规培训财务会计培训计算机开发应通针性培训努力培养出支懂税收懂相关法律会计计算机专业知识复合型队伍培养出批税务专家运种信息进行深层次分析高级理
四实行级理必须重视专业岗位设置间机结合着征改革深入发展基实现基层征机构专业化设置离集约化理定距离机构专业化设置需力资源专业化配置快适应新理模式工作求实施税务干部级理促干部职工单专目标转化促进干部队伍素质力全面发展限度促进税收工作
第二篇：税务级理验
级理科学效评价机制
面新税收形势充分调动基层广干部职工工作积极性动性创造性促进项工作务～完成？桓台县税局通积极探索实行税官级理效提高干部队伍综合素质开创基层工作新局面年局先试点推行奖发票理税收执法责制体货运业发票税控系统等项工作走全省全国税系统前列先授予全国税务系统先进集体全国税务系统文明单位全国巾帼文明示范岗等荣誉称号国家税务总局法规司司长胡金木志誉全国税系统面旗帜
推行税官级理意义目
谓级理力理核心全面发展目标通建立科学合理评价体系岗位干部具备力进行评定分级决定干部责遇实现力资源效配置保障项工作务～完成项制度
首先推行级理深化干部事制度改革需着税收征改革日益深入现行干部事制度日益显示出适应性干部培训发展缺乏效结合干部普遍采取动接受姿态降低培训效果二干部着验积累丰富业务水工作贡献逐步提高享受遇未相应补偿利培养干部断发展进取精神三现行税务干部理体系干部考核笼统考核评工作更充分更效发挥奖优罚劣作法效调动干部职工源工作动力迫切需引入级理制度激发干部队伍活力
次推行级理提～部队伍综合素质需着社会义市场济飞速发展税收事业面务艰巨复杂头绪纷繁科教兴税高素质干部队伍实现税事业持续发展级理专业技计算机操作文字写作文书应等力列考核容利激发调动干部职工学积极性动性觉性通素质提高带动队伍整体素质全面提高做现代化税收征工作良基矗
三推行级理激发干部队伍活力需税官级实行级取酬税官级干部职工奖金补贴发放评先树优选拔等切身利益挂钩者劳劳利调动干部职工积极性时税官级实行动态理年评定进退干部面升级动力背负降级压力时时刻刻懈怠干部职工时保持发展动力期表现特优秀全局工作做出突出贡献破格提前晋级促干部创造性开展工作
四推行级理提升税社会形象需税收工作政策性强业务性强联系面广税务干部言行举动直接关系国家项税收政策贯彻落实代表着政府形象税官级理办法干部思想道德工作技廉洁奉公等方面进行全面考核规定受通报批评纪政纪处分分予降级取消级处分建立起种效监督制约机制利加强全系统廉政建设行风建设提升税部门社会形象
二推行税官级理具体措施
局推行级理特点概括考定级级定岗级取酬全员参动态理
考定级级评定采取考试考核相结合办法项考核容量化具体指标实行积分办法该办法具较强科学性操作性
级定岗干部规定部分重税收执法行政理岗位较高级税官担
级取酬根干部级高低岗位重性承担风险分规定遇体现者劳劳分配原
全员参领导干部般干部家等参加考试参加民测评领导分领导分级高低全真事
动态理级实行年评定优升劣降进退干部职工时保持发展动力
局推行税官级理具体措施：
首先成立机构制定方案县局成立税官级理领导组方考察基础研究制定规定两办法桓台县方税务局税官级理暂行规定税官力测试办法税官力考核办法根规定级高低划分五级级级根综合测评成绩确定适限制级间例次综合测评确定级级评定采取综合测评办法综合测评力测试力考核两部分组成满分100分两者占50分（1）力测试力测试包括专业技考试实际力认定分值分30分20分专业技考试容包括税收业务行政理业务财会业务计算机基础等综合知识考试成绩折合计入专业技考试分实际力认定包括计算机操作力文字写作力文书应力解答咨询力职工作胜力等5项容分值占4分实际力认定实行评分测试办法实际力认定分县局领导班子成员评分中层负责评分参评员评分组成占分值分403030（2）力考核包括民评议组织考察资历评审三部分容分值分20分20分10分民评议包括遵纪守法道德规范知识水业务技办事力表达力工作验出勤情况廉洁律工作效率工作业绩等十方面容构成该项分分县局领导班子成员中层负责参评员民评议量化标准计分表规定评分构成组织考察包括政治思想素质遵纪守法业务技
办事力心理素质表达力学力协作配合力履行职责力工作业绩等10项容组成县局领导班子成员中层负责参评员组织考察量化标准计分表全体参评员分资历评审包括工龄学历职务三项容高分值分6分2分2分
三公布结果发放补贴评定结束评定评定结果全部干部职工公示根评定结果区级发放级补贴级补贴发放五级级补贴基数级补贴分系数计算级五级分1413121110
三推行税官级理带变化
推行税官级理模式干部理考评机制场变革实施税官级理作干部事理制度改革突破口抓住矛盾促进税工作全面发展新机制带新变化：
破官位传统观念确立力位新理念实行级理前官位思想较普遍工作安排报酬奖励住房分配官职标准许干部职工埋头干工作挖空心思跑官官实行级理突出力发展目标组织发展目标实现中重作目前力赢竞争实力力实现价值组织目标理念局正逐步深入心刻苦努力学
提高力勤奋敬业精神发挥力出色工作业绩确证力风气机制正形成系统学氛围学热情空前高涨全系统报考会计师济师注册税务师注册会计师数断增加参加类学历考试技考试数断增
二精神面貌改观工作作风高度转变级理涵盖干部职工德勤绩廉学等方面表现某方面短缺影响级认定促干部职工全面发展推行级理模式广干部职工学积极性明显提高工作热情空前高涨出现四四少现象：业余时间忙学充电吃喝玩乐少工作勤奋努力少办事认真负责敷衍事少雷厉风行拖沓散漫少队伍凝聚力心力战斗力明显增强讲学讲政治讲正气蔚然成风
三干事创业氛围更加浓厚整体工作断前推进通实行税官级理彻底破均义干部职工责权利紧密相连克服干干样干干少样干干坏样怪现象充分体现价值增强广干部职工竞争意识激发广干部职工创造性年先收职工提出合理化建议30余项中采20余项局全市税系统率先推行领导职务聘制税官级理局信息化托推行执法责制盛市局作试点验全市税系统进行推广
四征基础工作夯实巩固执法水显著提高推行级理模式税务专员觉工作重心转移税收征狠抓税收征质量全局征基础工作长足进步省市局进行目标理集中考核中局未丢分时级理模式税务执法员执法业务力提出较高求实行执法错追究促干部职工更加规范执法廉政执法断提高执法水截止4月28日全县税系统累计组织项收入9274万元增收3008万元增长4801全县济建设提供强力资金保障税收执法中没发生起行政诉讼行政复议案件没接起纳税税务员投诉没发生起重违法违纪案件树立良税形象受社会界致评
四推行级理点体会
局级理取初步成效级理毕竟项新生事物推行程中存样样问题必须注意做结合文章确保级理取应效果
实行级理必须重视考核考试机结合实行税官级理关键通考核考试相结合方式正确客观评价名干部真实业务素质业务水工作力实现定级级取酬根目标考核容设计注重税务干部德勤绩考核关考试成绩认定晋级级理种破终
身制理方式达定级水干部样进行考核出现错进行责追究出现违法违纪现象追究相应责
二实行级理必须重视考核干部机结合税务干部级理工作建立税务干部业务素质业务力基础种级划分干部通身努力达定力级级作干部进行考核考察时项参考容实行级理必须贯彻级理考核公务员考核相结
3综合考评：采综合业务考试业绩考核民测评相结合方式百分制形式综合分统高分低分排序规定例聘查员余配原择优聘副查员
4动态理：查资格考评工作原两年组织次查资格聘员例超检查岗位数50查列行应解聘查降副查调离检查岗位：案件复查发现重工作失误案件复议取消原税务处理处罚决定案件败诉工作违纪违规违反廉政纪律受记处分公务员年度考核称职
5差激励：着权责利结合原副查员明确工作责拉开奖金分配档次奖金差距低定例
现副查员重新进行考评聘两方面问题值进步思考：
查岗岗区理选案审理执行举报岗查员检查岗查员理制度岗位职责遇区理
二副查激励机制流形式应定制度保证副查津贴资金源合法化规范化制度化
三进步深化副查级理制度思路措施
实行级理定级根稽查员工作力工作业绩工作力测试业绩考核级认定等程序确定稽查员级等次
1副查分级理：
分二三级查二三级副查三级查系数1二级查系数105级查系数110副查奖金差距低15原级副查系数085二级副查系数080三级副查系数075
2副查定级程序方法：
1业务考试：2014年副查资（1）工作力测试（40分）：○
2计算机操作：格考试成绩准○着实际应原确定考试容
规定时间制作份税务稽查报告传指定文件夹（评分标准报告准确性完整性时少）
（2）工作绩效考核（50分）：年度两年完成工作务（查补税款金额）情况评定完成务100满分未完成务实际完成务百分50分计算
（3）民测评（5分）：单位干部职工德勤绩廉五方面进行测评
（4）领导考评（5分）：领导考评级理评定领导组稽查员进行综合考评结合实际工作情况予评分
根四项综合分高低评定稽查员级级查员占查总数20二级查员占查总数50三级查员占查总数30例级副查员占副查总数50二级副查员占副查总数30三级副查员占副查总数20例公示予确定结合副查资格考试两年评定次确保公竞争
3 奖金分配方案：
奖金分基础奖完成务奖两部分：基础奖奖金额副查级系数完成务奖奖金额完成务例
4专项津贴：
应设立副查专项津贴保证副查制度真正落实处
第五篇：级+绩效理思路
级+绩效理思路(explorer网友供贴)
谓级+绩效理充分重视动作定级级定岗岗定责级定酬基思路推行干部力级理岗位绩效考核干部非法定性津贴全部奖金纳入级绩效考核进行重新分配构建劳取酬事理收入分配新格局
级+绩效科学框架
级理框架：确定实施象：全县国税系统国家公务员全部纳入级理二确定力级：通统考试群众测评组织考核基分四环节反映出干部
综合力综合力高低次设定abcd级具体例a级20b级35c级40d级5三确定综合分数：根述四环节基成绩统换算成分数岗位考试占40分民测评占20分组织考核占40分基分加分项学历职务技术职称确定中正股级2分副股级1分注册税务师会计师1分专科05分科1分四确定级工资：工资设定四档：a级300元b级200元c级100元d级50元干部非法定性津贴补助列级工资进行重新分配反映干部工资表中月进行发放级确定原定两年变
绩效考核框架：进行岗位分类类业务工作细划56岗位重新划分岗位职责明确岗位工作目标征线优先业务量优先责重优先原划分二三类岗具体划分：征查线ctais岗办税厅前台金税工程岗等关重业务岗位类岗行政理机关工作员二类岗期服务三类岗级确定局长办公会局务工作会研究二确定绩效工资绩效工资金额定：类岗200元二类岗100元三类岗50元干部全年奖金全额纳入岗位绩效工资分配范围取消年度资金实行月考核季兑现三确定考核程序考核办干部处单位考核分工分级干部月工作绩效分公部分（占40）业务部分（占60）两类进行综合考核考核采取倒扣分制月终考核分数占值高低确定出干部月岗位绩效工资季终岗位综合排位结果实时干部岗位类进行调整
级+绩效考核评定
广泛宣传提高认识方面充分利电台报纸网络等媒体进行强势宣传力营造改革氛围方面级理方案岗位绩效考核办法文件形式分发单位组织干部认真学提高干部项改革认度二健全组织完善制度县局成立局长组长17领导组设立办公考试考核考题监督资格审查等五专门办公机构教股负责整协调日常具体工作时制定告知陈述申辩等系列制度力求公开透明合理效台推行阳光考评三精心组织分步实施组织统考试级理考试分三系列：行政理系列税收业务系列勤服务系列网开办三系列摹拟题库指定考试复范围次组织干部考前辅导培训实行严格闭卷考试封闭式出卷评分做公正公二组织民测评成立两考评专班名副局长带队分局机关征收理稽查单位记名分方式现场测评场公布结果三组织考核岗位确定考核组员座谈调查核实基础考核德勤绩廉团结协作精神等情况进行全息相分组分综合评定出考核分确定岗位类积极稳妥系统150名干部职工实施绩+绩效理中139名干部确定级：a级27b级49c级56d级7确定岗位类150中：类岗55二类岗84三类岗11
级+绩效改革效应
建立新收入分配机制产生激励效应什岗负什责什酬原级收入分配档次逐级拉a级d级月工资差250元类岗三类岗月津贴差150元全年两项相差4800元改变岗责匹配责酬等责制度分配体系干部争先创优意识明显增强
二激发干部团队精神形成合力效应级+绩效理体力发挥进行考核外规定团体奖励加分扣分事项单位年度工作单项工作受县委政府市局（含）单位表彰该单位员项（次）加10分工作全局排名前三位该单位员加5分等项奖励标准等扣分措施形成利益享风险担促进干部团结协作精神创新力充分发挥三增强干部危机感建立高效应中层干部职条件进行重新修订求职者符合七基条件外必须达级b级（含）达述条件律免现职务干部绩效考核采取月考核分季兑现季度终根岗位考核统计结果干部现岗位进行调整类岗分三名降二类岗二类岗分三名降三类岗三类岗三名年调整岗位二类岗前三名升类岗三类岗前三名升二类岗时优秀公务员年考核总分前30名中产生先进年考核总分前80名中产生促干部断加压拓展发展空间发挥出潜力创造亮点占领高四提高干部工作质效发挥洼效应级+绩效理岗位业务间产生环环相扣衔接链效堵塞疏理淡化责漏洞环节疏漏会直接影响单位考核结果利提高干部工作责心工作绩效利单位根工作需适时调整力思想善学业务精干部时引入重岗位促进力资源重新整合工作效发挥化
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第篇：税务级理验
级理科学效评价机制
面新税收形势充分调动基层广干部职工工作积极性动性创造性促进项工作务圆满完成？桓台县税局通积极探索实行税官级理效提高干部队伍综合素质开创基层工作新局面年局先试点推行奖发票理税收执法责制体货运业发票税控系统等项工作走全省全国税系统前列先授予全国税务系统先进集体全国税务系统文明单位全国巾帼文明示范岗等荣誉称号国家税务总局法规司司长胡金木志誉全国税系统面旗帜
推行税官级理意义目
谓级理力理核心全面发展目标通建立科学合理评价体系岗位干部具备力进行评定分级决定干部责遇实现力资源效配置保障项工作务圆满完成项制度
首先推行级理深化干部事制度改革需着税收征改革日益深入现行干部事制度日益显示出适应性干部培训发展缺乏效结合干部普遍采取动接受姿态降低培训效果二干部着验积累丰富业务水工作贡献逐步提高享受遇未相应补偿利培养干部断发展进取精神三现行税务干部理体系干部考核笼统考核评工作更充分更效发挥奖优罚劣作法效调动干部职工源工作动力迫切需引入级理制度激发干部队伍活力
次推行级理提高干部队伍综合素质需着社会义市场济飞速发展税收事业面务艰巨复杂头绪纷繁科教兴税高素质干部队伍实现税事业持续发展级理专业技计算机操作文字写作文书应等力列考核容利激发调动干部职工学积极性动性觉性通素质提高带动队伍整体素质全面提高做现代化税收征工作良基础
三推行级理激发干部队伍活力需税官级实行级取酬 税官级干部职工奖金补贴发放评先树优选拔等切身利益挂钩者劳劳利调动干部职工积极性时税官级实行动态理年评定进退干部面升级动力背负降级压力时时刻刻懈怠干部
职工时保持发展动力期表现特优秀全局工作做出突出贡献破格提前晋级促干部创造性开展工作
四推行级理提升税社会形象需税收工作政策性强业务性强联系面广税务干部言行举动直接关系国家项税收政策贯彻落实代表着政府形象税官级理办法干部思想道德工作技廉洁奉公等方面进行全面考核规定受通报批评纪政纪处分分予降级取消级处分建立起种效监督制约机制利加强全系统廉政建设行风建设提升税部门社会形象
二推行税官级理具体措施
局推行级理特点概括考定级级定岗级取酬全员参动态理
考定级级评定采取考试考核相结合办法项考核容量化具体指标实行积分办法该办法具较强科学性操作性
级定岗干部规定部分重税收执法行政理岗位较高级税官担
级取酬根干部级高低岗位重性承担风险分规定遇体现者劳劳分配原
全员参领导干部般干部家等参加考试参加民测评领导分领导分级高低全真事
动态理级实行年评定优升劣降进退干部职工时保持发展动力
局推行税官级理具体措施：
首先成立机构制定方案县局成立税官级理领导组方考察基础研究制定规定两办法桓台县方税务局税官级理暂行规定税官力测试办法税官力考核办法根规定级高低划分五级级级根综合测评成绩确定适限制级间例次综合测评确定级级评定采取综合测评办法综合测评力测试力考核两部分组成满分100分两者占50分（1）力测试力测试包括专业技考试实际力认定分值分30分20分专业技考试容包括税收业务行政理业务财会业务计算机基础等综合知识考试成绩折合计入专业技考试分实际力认定包括计算机操作力文字写作力文书应力解答咨询力职工作胜力等5
项容分值占4分实际力认定实行评分测试办法实际力认定分县局领导班子成员评分中层负责评分参评员评分组成占分值分403030（2）力考核包括民评议组织考察资历评审三部分容分值分20分20分10分民评议包括遵纪守法道德规范知识水业务技办事力表达力工作验出勤情况廉洁律工作效率工作业绩等十方面容构成该项分分县局领导班子成员中层负责参评员民评议量化标准计分表规定评分构成组织考察包括政治思想素质遵纪守法业务技办事力心理素质表达力学力协作配合力履行职责力工作业绩等10项容组成县局领导班子成员中层负责参评员组织考察量化标准计分表全体参评员分资历评审包括工龄学历职务三项容高分值分6分2分2分
三公布结果发放补贴评定结束评定评定结果全部干部职工公示根评定结果区级发放级补贴级补贴发放五级级补贴基数级补贴分系数计算级五级分1413121110
三推行税官级理带变化
推行税官级理模式干部理考评机制场变革实施税官级理作干部事理制度改革突破口抓住矛盾促进税工作全面发展新机制带新变化：
破官位传统观念确立力位新理念实行级理前官位思想较普遍工作安排报酬奖励住房分配官职标准许干部职工埋头干工作挖空心思跑官官实行级理突出力发展目标组织发展目标实现中重作目前力赢竞争实力力实现价值组织目标理念局正逐步深入心刻苦努力学提高力勤奋敬业精神发挥力出色工作业绩确证力风气机制正形成系统学氛围学热情空前高涨全系统报考会计师济师注册税务师注册会计师数断增加参加类学历考试技考试数断增
二精神面貌改观工作作风高度转变级理涵盖干部职工德勤绩廉学等方面表现某方面短缺影响级认定促干部职工全面发展推行级理模式广干部职工学积极性明显提高工作热情空前高涨出现四四少现象：业余时间忙学充电吃喝玩乐少工作勤奋努力少办事认真负责敷衍事少雷厉风行拖沓散漫少队伍凝聚力心力战斗力明显增强讲学讲政治讲正气蔚然成风
三干事创业氛围更加浓厚整体工作断前推进通实行税官级理彻底破均义干部职工责权利紧密相连克服干干样干干少样干干坏样怪现象充分体现价值增强广干部职工竞争意识激发广干部职工创造性年先收职工提出合理化建议30余项中采20余项局全市税系统率先推行领导职务聘制税官级理局信息化托推行执法责制省市局作试点验全市税系统进行推广
四征基础工作夯实巩固执法水显著提高推行级理模式税务专员觉工作重心转移税收征狠抓税收征质量全局征基础工作长足进步省市局进行目标理集中考核中局未丢分时级理模式税务执法员执法业务力提出较高求实行执法错追究促干部职工更加规范执法廉政执法断提高执法水截止4月28日全县税系统累计组织项收入9274万元增收3008万元增长4801全县济建设提供强力资金保障税收执法中没发生起行政诉讼行政复议案件没接起纳税税务员投诉没发生起重违法违纪案件树立良税形象受社会界致评
四推行级理点体会
局级理取初步成效级理毕竟项新生事物推行程中存样样问题必须注意做结合文章确保级理取应效果
实行级理必须重视考核考试机结合实行税官级理关键通考核考试相结合方式正确客观评价名干部真实业务素质业务水工作力实现定级级取酬根目标考核容设计注重税务干部德勤绩考核关考试成绩认定晋级级理种破终身制理方式达定级水干部样进行考核出现错进行责追究出现违法违纪现象追究相应责
二实行级理必须重视考核干部机结合税务干部级理工作建立税务干部业务素质业务力基础种级划分干部通身努力达定力级级作干部进行考核考察时项参考容实行级理必须贯彻级理考核公务员考核相结合原终考核结果干部培训理提拔选等项工作参加中层领导干部空缺职位竞争岗取定力等级职领导干部达定力等级资格提拔具备定级水干部根工作需进行重新定岗充分发挥干部工作潜力实现资源优配置
三实行级理必须重视公务员培训工作机结合级理干部素质提出高求培训工作变更加迫切培训重点提高业务力中应包括税收相关政策培训税收相关法律法规培训财务会计培训计算机开发应通针性培训努力培养出支懂税收懂相关法律会计计算机专业知识复合型队伍培养出批税务专家运种信息进行深层次分析高级理
四实行级理必须重视专业岗位设置间机结合着征改革深入发展基实现基层征机构专业化设置离集约化理定距离机构专业化设置需力资源专业化配置快适应新理模式工作求实施税务干部级理促干部职工单专目标转化促进干部队伍素质力全面发展限度促进税收工作
第二篇：税务级理验
级理科学效评价机制
面新税收形势充分调动基层广干部职工工作积极性动性创造性促进项工作务～完成？桓台县税局通积极探索实行税官级理效提高干部队伍综合素质开创基层工作新局面年局先试点推行奖发票理税收执法责制体货运业发票税控系统等项工作走全省全国税系统前列先授予全国税务系统先进集体全国税务系统文明单位全国巾帼文明示范岗等荣誉称号国家税务总局法规司司长胡金木志誉全国税系统面旗帜
推行税官级理意义目
谓级理力理核心全面发展目标通建立科学合理评价体系岗位干部具备力进行评定分级决定干部责遇实现力资源效配置保障项工作务～完成项制度
首先推行级理深化干部事制度改革需着税收征改革日益深入现行干部事制度日益显示出适应性干部培训发展缺乏效结合干部普遍采取动接受姿态降低培训效果二干部着验积累丰富业务水工作贡献逐步提高享受遇未相应补偿利培养干部断发展进取精神三现行税务干部理体系干部考核笼统考核评工作更充分更效发挥奖优罚劣作法效调动干部职工源工作动力迫切需引入级理制度激发干部队伍活力
次推行级理提～部队伍综合素质需着社会义市场济飞速发展税收事业面务艰巨复杂头绪纷繁科教兴税高素质干部队伍实现税事业持续发展级理专业技计算机操作文字写作文书应等力列考核容利激发调动干部职工学积极性动性觉性通素质提高带动队伍整体素质全面提高做现代化税收征工作良基矗
三推行级理激发干部队伍活力需税官级实行级取酬税官级干部职工奖金补贴发放评先树优选拔等切身利益挂钩者劳劳利调动干部职工积极性时税官级实行动态理年评定进退干部面升级动力背负降级压力时时刻刻懈怠干部职工时保持发展动力期表现特优秀全局工作做出突出贡献破格提前晋级促干部创造性开展工作
四推行级理提升税社会形象需税收工作政策性强业务性强联系面广税务干部言行举动直接关系国家项税收政策贯彻落实代表着政府形象税官级理办法干部思想道德工作技廉洁奉公等方面进行全面考核规定受通报批评纪政纪处分分予降级取消级处分建立起种效监督制约机制利加强全系统廉政建设行风建设提升税部门社会形象
二推行税官级理具体措施
局推行级理特点概括考定级级定岗级取酬全员参动态理
考定级级评定采取考试考核相结合办法项考核容量化具体指标实行积分办法该办法具较强科学性操作性
级定岗干部规定部分重税收执法行政理岗位较高级税官担
级取酬根干部级高低岗位重性承担风险分规定遇体现者劳劳分配原
全员参领导干部般干部家等参加考试参加民测评领导分领导分级高低全真事
动态理级实行年评定优升劣降进退干部职工时保持发展动力
局推行税官级理具体措施：
首先成立机构制定方案县局成立税官级理领导组方考察基础研究制定规定两办法桓台县方税务局税官级理暂行规定税官力测试办法税官力考核办法根规定级高低划分五级级级根综合测评成绩确定适限制级间例次综合测评确定级级评定采取综合测评办法综合测评力测试力考核两部分组成满分100分两者占50分（1）力测试力测试包括专业技考试实际力认定分值分30分20分专业技考试容包括税收业务行政理业务财会业务计算机基础等综合知识考试成绩折合计入专业技考试分实际力认定包括计算机操作力文字写作力文书应力解答咨询力职工作胜力等5项容分值占4分实际力认定实行评分测试办法实际力认定分县局领导班子成员评分中层负责评分参评员评分组成占分值分403030（2）力考核包括民评议组织考察资历评审三部分容分值分20分20分10分民评议包括遵纪守法道德规范知识水业务技办事力表达力工作验出勤情况廉洁律工作效率工作业绩等十方面容构成该项分分县局领导班子成员中层负责参评员民评议量化标准计分表规定评分构成组织考察包括政治思想素质遵纪守法业务技
办事力心理素质表达力学力协作配合力履行职责力工作业绩等10项容组成县局领导班子成员中层负责参评员组织考察量化标准计分表全体参评员分资历评审包括工龄学历职务三项容高分值分6分2分2分
三公布结果发放补贴评定结束评定评定结果全部干部职工公示根评定结果区级发放级补贴级补贴发放五级级补贴基数级补贴分系数计算级五级分1413121110
三推行税官级理带变化
推行税官级理模式干部理考评机制场变革实施税官级理作干部事理制度改革突破口抓住矛盾促进税工作全面发展新机制带新变化：
破官位传统观念确立力位新理念实行级理前官位思想较普遍工作安排报酬奖励住房分配官职标准许干部职工埋头干工作挖空心思跑官官实行级理突出力发展目标组织发展目标实现中重作目前力赢竞争实力力实现价值组织目标理念局正逐步深入心刻苦努力学
提高力勤奋敬业精神发挥力出色工作业绩确证力风气机制正形成系统学氛围学热情空前高涨全系统报考会计师济师注册税务师注册会计师数断增加参加类学历考试技考试数断增
二精神面貌改观工作作风高度转变级理涵盖干部职工德勤绩廉学等方面表现某方面短缺影响级认定促干部职工全面发展推行级理模式广干部职工学积极性明显提高工作热情空前高涨出现四四少现象：业余时间忙学充电吃喝玩乐少工作勤奋努力少办事认真负责敷衍事少雷厉风行拖沓散漫少队伍凝聚力心力战斗力明显增强讲学讲政治讲正气蔚然成风
三干事创业氛围更加浓厚整体工作断前推进通实行税官级理彻底破均义干部职工责权利紧密相连克服干干样干干少样干干坏样怪现象充分体现价值增强广干部职工竞争意识激发广干部职工创造性年先收职工提出合理化建议30余项中采20余项局全市税系统率先推行领导职务聘制税官级理局信息化托推行执法责制盛市局作试点验全市税系统进行推广
四征基础工作夯实巩固执法水显著提高推行级理模式税务专员觉工作重心转移税收征狠抓税收征质量全局征基础工作长足进步省市局进行目标理集中考核中局未丢分时级理模式税务执法员执法业务力提出较高求实行执法错追究促干部职工更加规范执法廉政执法断提高执法水截止4月28日全县税系统累计组织项收入9274万元增收3008万元增长4801全县济建设提供强力资金保障税收执法中没发生起行政诉讼行政复议案件没接起纳税税务员投诉没发生起重违法违纪案件树立良税形象受社会界致评
四推行级理点体会
局级理取初步成效级理毕竟项新生事物推行程中存样样问题必须注意做结合文章确保级理取应效果
实行级理必须重视考核考试机结合实行税官级理关键通考核考试相结合方式正确客观评价名干部真实业务素质业务水工作力实现定级级取酬根目标考核容设计注重税务干部德勤绩考核关考试成绩认定晋级级理种破终
身制理方式达定级水干部样进行考核出现错进行责追究出现违法违纪现象追究相应责
二实行级理必须重视考核干部机结合税务干部级理工作建立税务干部业务素质业务力基础种级划分干部通身努力达定力级级作干部进行考核考察时项参考容实行级理必须贯彻级理考核公务员考核相结
3综合考评：采综合业务考试业绩考核民测评相结合方式百分制形式综合分统高分低分排序规定例聘查员余配原择优聘副查员
4动态理：查资格考评工作原两年组织次查资格聘员例超检查岗位数50查列行应解聘查降副查调离检查岗位：案件复查发现重工作失误案件复议取消原税务处理处罚决定案件败诉工作违纪违规违反廉政纪律受记处分公务员年度考核称职
5差激励：着权责利结合原副查员明确工作责拉开奖金分配档次奖金差距低定例
现副查员重新进行考评聘两方面问题值进步思考：
查岗岗区理选案审理执行举报岗查员检查岗查员理制度岗位职责遇区理
二副查激励机制流形式应定制度保证副查津贴资金源合法化规范化制度化
三进步深化副查级理制度思路措施
实行级理定级根稽查员工作力工作业绩工作力测试业绩考核级认定等程序确定稽查员级等次
1副查分级理：
分二三级查二三级副查三级查系数1二级查系数105级查系数110副查奖金差距低15原级副查系数085二级副查系数080三级副查系数075
2副查定级程序方法：
1业务考试：2014年副查资（1）工作力测试（40分）：○
2计算机操作：格考试成绩准○着实际应原确定考试容
规定时间制作份税务稽查报告传指定文件夹（评分标准报告准确性完整性时少）
（2）工作绩效考核（50分）：年度两年完成工作务（查补税款金额）情况评定完成务100满分未完成务实际完成务百分50分计算
（3）民测评（5分）：单位干部职工德勤绩廉五方面进行测评
（4）领导考评（5分）：领导考评级理评定领导组稽查员进行综合考评结合实际工作情况予评分
根四项综合分高低评定稽查员级级查员占查总数20二级查员占查总数50三级查员占查总数30例级副查员占副查总数50二级副查员占副查总数30三级副查员占副查总数20例公示予确定结合副查资格考试两年评定次确保公竞争
3 奖金分配方案：
奖金分基础奖完成务奖两部分：基础奖奖金额副查级系数完成务奖奖金额完成务例
4专项津贴：
应设立副查专项津贴保证副查制度真正落实处
第五篇：级+绩效理思路
级+绩效理思路(explorer网友供贴)
谓级+绩效理充分重视动作定级级定岗岗定责级定酬基思路推行干部力级理岗位绩效考核干部非法定性津贴全部奖金纳入级绩效考核进行重新分配构建劳取酬事理收入分配新格局
级+绩效科学框架
级理框架：确定实施象：全县国税系统国家公务员全部纳入级理二确定力级：通统考试群众测评组织考核基分四环节反映出干部
综合力综合力高低次设定abcd级具体例a级20b级35c级40d级5三确定综合分数：根述四环节基成绩统换算成分数岗位考试占40分民测评占20分组织考核占40分基分加分项学历职务技术职称确定中正股级2分副股级1分注册税务师会计师1分专科05分科1分四确定级工资：工资设定四档：a级300元b级200元c级100元d级50元干部非法定性津贴补助列级工资进行重新分配反映干部工资表中月进行发放级确定原定两年变
绩效考核框架：进行岗位分类类业务工作细划56岗位重新划分岗位职责明确岗位工作目标征线优先业务量优先责重优先原划分二三类岗具体划分：征查线ctais岗办税厅前台金税工程岗等关重业务岗位类岗行政理机关工作员二类岗期服务三类岗级确定局长办公会局务工作会研究二确定绩效工资绩效工资金额定：类岗200元二类岗100元三类岗50元干部全年奖金全额纳入岗位绩效工资分配范围取消年度资金实行月考核季兑现三确定考核程序考核办干部处单位考核分工分级干部月工作绩效分公部分（占40）业务部分（占60）两类进行综合考核考核采取倒扣分制月终考核分数占值高低确定出干部月岗位绩效工资季终岗位综合排位结果实时干部岗位类进行调整
级+绩效考核评定
广泛宣传提高认识方面充分利电台报纸网络等媒体进行强势宣传力营造改革氛围方面级理方案岗位绩效考核办法文件形式分发单位组织干部认真学提高干部项改革认度二健全组织完善制度县局成立局长组长17领导组设立办公考试考核考题监督资格审查等五专门办公机构教股负责整协调日常具体工作时制定告知陈述申辩等系列制度力求公开透明合理效台推行阳光考评三精心组织分步实施组织统考试级理考试分三系列：行政理系列税收业务系列勤服务系列网开办三系列摹拟题库指定考试复范围次组织干部考前辅导培训实行严格闭卷考试封闭式出卷评分做公正公二组织民测评成立两考评专班名副局长带队分局机关征收理稽查单位记名分方式现场测评场公布结果三组织考核岗位确定考核组员座谈调查核实基础考核德勤绩廉团结协作精神等情况进行全息相分组分综合评定出考核分确定岗位类积极稳妥系统150名干部职工实施绩+绩效理中139名干部确定级：a级27b级49c级56d级7确定岗位类150中：类岗55二类岗84三类岗11
级+绩效改革效应
建立新收入分配机制产生激励效应什岗负什责什酬原级收入分配档次逐级拉a级d级月工资差250元类岗三类岗月津贴差150元全年两项相差4800元改变岗责匹配责酬等责制度分配体系干部争先创优意识明显增强
二激发干部团队精神形成合力效应级+绩效理体力发挥进行考核外规定团体奖励加分扣分事项单位年度工作单项工作受县委政府市局（含）单位表彰该单位员项（次）加10分工作全局排名前三位该单位员加5分等项奖励标准等扣分措施形成利益享风险担促进干部团结协作精神创新力充分发挥三增强干部危机感建立高效应中层干部职条件进行重新修订求职者符合七基条件外必须达级b级（含）达述条件律免现职务干部绩效考核采取月考核分季兑现季度终根岗位考核统计结果干部现岗位进行调整类岗分三名降二类岗二类岗分三名降三类岗三类岗三名年调整岗位二类岗前三名升类岗三类岗前三名升二类岗时优秀公务员年考核总分前30名中产生先进年考核总分前80名中产生促干部断加压拓展发展空间发挥出潜力创造亮点占领高四提高干部工作质效发挥洼效应级+绩效理岗位业务间产生环环相扣衔接链效堵塞疏理淡化责漏洞环节疏漏会直接影响单位考核结果利提高干部工作责心工作绩效利单位根工作需适时调整力思想善学业务精干部时引入重岗位促进力资源重新整合工作效发挥化
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