精选建筑工程师工作计划范文

精选建筑工程师工作计划范文
　　日益竞争激烈市场环境企业理者知道企业存目赚取利润没利润企业没竞争力企业企业提出成领先战略营方略利润增长手段增加收入降低成越越企业注重ie改善降成意识特企业走成熟发展阶段时期ie改善作企业制胜法宝显尤突出重 总深入交谈充分解公司目前处特殊阶段目前招聘ie职位想法感觉果加入贵司话充分发挥专业知识技时说全新学机会发展台乐意加入贵司贵司成长发展
　　果幸加入贵司前三月重点方面展开工作： 1 全面学公司企业文化 进入新公司必须学公司企业文化时融入企业中利益公司利益结合起事间互相融合沟通形成良团队合作关系工作相互合作卓成效 2 全面公司产品种类加工流程深入学掌握 改善基问题发现特产品加工流程中处效增加值活动进行全面分析改善首先基产品加工流程学认识掌握产品制造流程流程具体做法问题发现改善提出切实行改善方案出根解决问题 3 学程中ie角度进行效率成理问题发现 说全新行业短时间掌握必须学程中善进行5wih提问寻根究底基础充分学掌握原理知识时全新眼光发现效率成问题发现问题点逐进行分析制定切实行改善方案 4 发现问题中挑选两典改善案例进行全员宣导培训全员树立ie改善意识
改善处全司员工认识ie巨改善效益家ie基解ie完全认态度时调动全员改善积极性长远全员改善活动坚实基础 5 改善系统工程必须点滴做起基做5s工作员工树立事做起律惯 改善成果建立标准必须全员标准进行作业改善成果保留成公司技术全员良作业标准惯改善序进行否改善济事
　　工作计划：
　　全公司运作ie评估确实做成控效率优化逐步提高未工作规划展开： 第步：建立基数资料文件
　　产品数库文件包含产品分类名称厂代码
　　掌握必生产数指标包括良率生产率机器设备嫁动率产线衡率作业员配置数量等
　　工程索取产品工序工艺资料获取关键工序工艺等资料 第二步：建立标准时间数库
　　建立产品应工序资料表评估建立工序宽放系数时测定作业时间逐建立产品标准时间表
　　定期进行动作工序优化改善更新作业标准工时 第三步：建立产数库产提高计划
　　根产品标准工时建立产标准定期更新产资料结合产生产计划计算需员设备夹具等资源数量
　　统计目前员设备仓库资料评估优化配置合理性 第四部：建立优化厂生产系统流程
　　工程供应链品质等部门索取厂部门作业流程资料根目前运行状况进行合理性评估协部门优化作业流程制定产品检验标准控制计划 第五步：建立标准工厂设施布局体系
　　物流部门协作制定公司车间原料辅料半成品成品合格品运输路线时定置化理 生产线布局进行合理性评估制定改善方案结果报领导供参考
　　生产现场推行目视化理现场现物进行标示
　　生产线进行统筹安排利空间 第六步：建立ie评估体系做出报告周供部门进行审阅
　　标准时间报告标准时间趋势报告
　　标准产实际产达成报告
　　生产率良率报告
　　设备嫁动报告
　　生产计划员需求报告 作ie基工作基础数统计分析工作样找问题点进行针性改善方案制定然重点改善提案提案改善形式量化绩效改善案例中选择优秀观效益案例进行全公司宣传培训全公司树立起ie改善思想动员部门员进行ie改善做改善积少成势势必公司改善效益逐步提高公司成战略带优势
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