企业采购部2016年度工作计划精选

企业采购部2016年度工作计划精选
　　步入三立已三月余位领导事关心互助逐步公司新认识新环境中开始新起点
　　月慢慢初知渐渐解公司作业流程规章制度慢慢融入三立家庭直喜欢家形容公司许家感觉较温暖容易家产生恋赋责感突然想引句话三立家成功家公司团队家力量公司项制度实施走更高境界
　　三月接触工作中发现弊端：
　　 iso推行形式化
　　iso做种应付认纸证书便万事吉事实种极端想法iso持续改进质量理体系效性满足顾客需求先前公司形成书面质量手册程序文件作业指导书少徒形式未真正执行部份文件适宜公司目前状况尚没效利导致产品追溯时查续发生异常状况相应应急措施造成恶性循环针现象根解决真正实施iso发挥iso效功首先公司全员明白iso精神公司项作业真正执行
　　二xx年度理层未制定效量测品质目标
　　工作生样执行时候会着方终达定目标理目
标理目事年里部门针部门业绩明确否达公司求境界查证更谈改善措施续部门负责工作应该制定较合理效目标定期数统计否达目标甚超目标针未达成部份提出原分析处理策预防措施
　　三 计划执行度力造成等浪费
　　生产原料供应中断作业衡生产计划安排等原造成事做等称等浪费生产线品种间切换事先准备工作够充分势必造成等浪费天工作量变动幅度时忙时造成员设备闲置游工序出现问题导致游工序事做外生产线劳逸均等现象存造成等浪费重原
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