范文
转眼间进入新年-XX年新年充满挑战机遇压力开始年非常重年出工作已4年头家庭生活工作压力驱努力工作认真学订立年度工作计划便新年里更进步成绩
熟悉公司新规章制度业务开展工作公司断改革订立新规定特诉讼业务方面安排专业法律事务员协助作公司名老业务员必须身作责遵守公司规定时全力开展业务工作
1第季度诉讼业务开拓针现老客户资源做诉讼业务开发诉讼需求客户全部开发遍意合作客户安排法律事务专员见面洽谈期间少促成两件诉讼业务代理费达8万元(件4万元)做诉讼业务开发时丢掉该等客户交办类业务该等客户保持常性联系时报告该等客户交办业务进展情况
2第二季度时候商标专利业务通专业市场参加专业展销会网电话陌生拜访等种业务开发方式开发客户加紧联络老客户感情组成循环业务作客户群体达48万元代理费(月低12万元代理费)力开拓市场时丢掉该等客户交办类业务该等客户保持常性联系时报告该等客户交办业务进展情况
3第三季度十中秋双节XX奥运会带限商机半年带良开端着高端业务专业知识综合力相提高规模较企业符合中国驰名商标者广东省著名商标条件客户做次针性开发意合作客户安排业务理见面洽谈争取签订件广东省著名商标承办费达75万元做驰名商标著名商标业务开发时丢掉该等客户交办类业务该等客户保持常性联系时报告该等交办业务进展情况
4第四季度年底时候全力维护老客户交办业务情况首先逐步解老客户中潜力开发客户资源找出漏洞方针性做行性建议力争客户公司知识产权保护做全面代理费月少达1万元
二制订学计划学业务员说关重直接关系业务员时俱进步伐业务方面生命力会适时根需调整学方补充新量专业知识综合力掌握容
知知彼方百战殆方面希业务理支持
三增强责感增强服务意识增强团队意识积极动工作做点落实处力减轻领导压力
XX年工作计划成熟希领导指正火车跑快车头带希公司领导部门领导正确引导帮助展XX年会更加努力认真负责业务力争赢机会寻求更客户争取更单完善业务开展工作相信会完成新务迎接XX年新挑战
[范文二]
公司总公司领导帮助支持公司已具初步规模国市场全面发展基础客观素总公司求尚相距离XX年公司销售总结XX年度工作基础决心围绕XX年度总公司目标认真扎实落实项工作特制定XX年工作计划
市场开发:
创新求实开拓国市场根年基础海公司国市场更深解产品需市场市场更需适合产品(包括产品品质外型相称包装)海公司针国市场特点专门请公司作销售形象设计提高盛天公司中国市场统形象配合优质产品更力提高盛天公司中国知名度铺稳定基础
时建立健全销售网络体系盛天开拓中国市场奠定销售分点海公司拟3月初招聘78名业务员全面培训业务知识着力市场开发灌输盛天实施理念
二年度目标:
1全年实现销售收入2500万元利润:100150万元
2盛天产品(行业)国市场占率10
3项理费步降10
4设立产品开发部总公司指导完成达开发务
5积极配合总公司做海盛天开发区相关事宜交办事宜
三实施求:
销售市场细化规范化利操作根销售总目标2500万分区域指标责明确落实绩效挂钩
1划分销售区域全国分78区域区域达指标考核方式实绩挂钩奖罚分明
2销售网络布局求力推行代理商制争取年开辟1520省级城市销售代理商
3销售费差旅费实行销售承包责制
4设立开发产品研发部力争半年引进技术开发员35基础半年初步形成新品开发力完成总公司达务计划数
5加强部理提高济效益:
①财务销售成:核算国市场关键进销存清晰月度报表反映季度考核力争销售年度达标2500万成降5
②力资源理:根总公司求结合海公司工作实际配置岗相应员科学激励机制考核爱岗兢业位员工实绩体现价值
③产品开发费理
公司工作需努力开展许事项切实落实紧紧围绕总公司工作点结合公司实际XX年度中承担应负责总公司战略目标实现作出应贡献
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档