工程项目理部员工作计划
1制定工程部制度岗位责制明确岗位职责
2参施工图纸会审工作
3持施工方案总进度计划质量控制计划编制工作工程项目划分见证计划审批工作项质量目标进行细化量化分析针性编制工程项目质量控制计划监督实施
4工程项目理部员身认真学gbt 19001标准公司质量理手册容相关施工质量规范严格现场理重部位关键技术控制难度影响验欠缺施工容新材料新工艺新技术新设备列质量控制点实行重点控制发现偏差时纠偏
5定期项目部质量安全进度等情况进行检查
二项目部检查工作计划
1质量理方面
(1)检查项目部质检员实验员资料员测量员等技术员持证岗情况该岗位工作熟悉情况证事质量理岗位员进行取证学量杜绝证岗持证员进行岗培训断更新知识适应现越越工程采新工艺新技术新材料技术求
(2)员培训计划提高工程中质量理水必须质量理岗位员具备相应质量理力首先求证事质
量理岗位员进行取证学量杜绝证岗持证员进行岗培训断更新知识适应现越越工程采新工艺新技术新材料技术求
(3)技术交底技术交底项目总工编写交底现场技术员负责落实技术交底
(4)测量员应少配备两名重点部位测量时应两分观测避免出现错误测量员必须熟练掌握仪器减测量程中误差
2安全理方面
检查项目部安全生产计划编制情况提出修改意见严格检查安全生产工作落实情况
(1)贯彻落实安全第预防安全理方针开工前工程规模特点建立项目理首安全生产理机构制定安全技术措施加强施工现场安全标准化理落实安全生产责制始终安全放首位
(2)进场前应根集团发危险源辨识手册工程进行危险源辨识工作重危险源制定专项应急预案般危险源制定完善安全生产预案进行相应安全预案演练
(3)定期检查项目部理员现场施工员三级安全教育安全技术交底落实情况
(4)控制目标:
①减少般安全事避免重安全事
②公司工程创建安全文明工求开工前进行创建安全文明工计划编制施工程中定期检查计划落实情况努力完成建安全文明工务
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