半年完成八项工作务
第项工作 全力配合公司实行保安队员绩效挂钩实施方案真正提高队员工作积极性
1修改完善保安队员绩效挂钩实施方案
2理处起做绩效方案宣传动员准备工作
3认真履行绩效理检查监督职责公正公处理问题决姑息违规队员努力保安队营造遵守公司制度正气
第二项工作 强化正副队长培训全面提高正副队长综合素质
1制定正副队长培训方案
2x月份开始星期二天进行期十天正副队长强化培训
3x月中旬培训容分进行业务军事考核
第三项工作 加强保安队员日常培训提高队员工作水
1制定半年保安队员培训计划
2认真落实培训计划半年集中搞次军事训练赛条件成熟考虑搞次安全知识竞赛
3摸索培训验形成种长效机制
第四项工作 规范新聘保安队员培训新队员快熟悉工作
1制定新聘队员培训方案
2结合公司实际情况保安部新队员进行三天业务培训保安队长新队员进行实际工作辅导军事消防训练星期八天保安部考核考核合格纳入常规训练您正浏览文章(第·范·文网)整理版权原作者原出处
3工作中新聘队员进行规范培训
第五项工作 加强业务学提高身业务素质
1贯彻公司学制度月少组织二次学
2二次学中少次扩队长层面
第六项工作 做职工作加强保安队检查监督积极理处沟通做保安工作
1部门职责岗位职责做日常工作
2加强巡查岗亭特理处班时段
3解情况问题理处分析研究认真解决
第七项工作 方位解保安队员认真做保安队备干部培养工作
1实事求队员进行力评估
2建立备保安干部名册
3备保安干部选正副队长求进行培训
第八项工作 认真完成公司领导交务
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