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1 2018年家装工作计划
2 家装建材业务员工作计划报告
3 新家装业务员工作计划精选
xx年家装业务员工作计划
想办法制订日工作流程表没工作目标天时间安排总悠闲明确目标天时间安排较满没空闲时间点时间会意义价值制订天工作流程表重身业务员说显更加重
1家装业务员说工作表第二天办事见放第位方说某客户约第二天见面量房定时间制定工作计划事事考全面约定点附开展业务
2工作表学会预留出段时间时间计算紧张应该留出半时空隙防止路意外二提前场等客户客户体现出尊敬感
3工作表身携带时查必时时修改计划天工作丝变工作少工作表够抓住工作
二天时间安排
1 早会培训学(8:00—8:40)建议公司举行早会培训业务员设计师集中起果部门较单开业务部门早会做参早会时间开长半时40分钟行容循环推进2 设计进(8:40—9:00)
业务员参加完早会培训设计师进行单独沟通业务员客户新消息新求新想法设计师汇报时督促设计师工作免设计师工作繁忙耽误客户设计师沟通做更协调客户间关系
3 电话(电话拜访电话进)(9:00—9:20)
设计师沟通业务员客户进行电话拜访电话进般说九点客户班初忙碌期电话正时候业务员公司里电话果客户需量房时设计部取联系客户新想法直接设计师进行沟通业务员养成天进客户惯
4 区展开行动(9:30—17:00)
段时间联系新客户培育客户资源然根实际情况果区交房提前区早会开电话晚回公司时间早晚果区客户班较晚回
5 回公司电话 (17:00—18:00)
果业务员搜集客户电话号码建议午早回公司公司客户业务电话段时间电话效果理想
6 晚进行客户分析 s u
业务员晚班养成白天联系客户进行分析惯结合公司推出客户分析表客户进行准确分析定位找客户进行更沟通技巧突破点
7 晚列出天名单(客户际关系)希天名单增加新员客户信息新结朋友信息天增长名单业绩持续增长法门
综工作计划计划工作更加清晰条理做工作中继续认真计划执行工作
家装建材业务员工作计划报告
2018年家装工作计划(2) | 返回目录
想办法制订日工作流程表没工作目标天时间安排总悠闲明确目标天时间安排较合理没余时间点时间会意义价值养成天制订工作流程表惯
1家装业务员说工作表第二天办事见放第位方说某客户约第二天见面量房定结合双方约定时间点安排行程约定点附开展业务
2工作表学会预留出段时间时间计算紧张方说原定计划午区做业务午2:00见客户中间半时车程时间排午
1:30分行动少应该留出半时空隙防止路意外二提前场等客户客户体现出尊敬感
3工作表身携带时查天工作丝变工作少工作表够抓住工作
二天时间安排(仅供参考)
1早会培训学(8:00—8:40)
建议公司举行早会培训业务员设计师集中起果部门较单开业务部门早会早会天安排持讲师轮流做持讲师家创造部学培训参台早会时间开长半时40分钟行容循环推进
2设计进(8:40—9:00)
业务员参加完早会培训设计师进行单独沟通业务员客户新消息新求新想法设计师汇报时督促设计师工作免设计师工作繁忙耽误客户设计师沟通做更协调客户间关系
3电话(电话拜访电话进)(9:00—9:20)
设计师沟通业务员客户进行电话拜访电话进般说九点客户班初忙碌期电话正时候业务员公司里电话方便电话记录创造更电话沟通环境二果客户需量房时设计部取
联系客户新想法直接设计师进行沟通业务员养成天进客户惯
新家装业务员工作计划精选
2018年家装工作计划(3) | 返回目录
篇:家装业务员工作计划
1分析装饰公司
根南京装饰行业客户信息装饰公司分高中低档三类公司科勒洁具作敲门砖重点发展中高档装饰公司
2 准备资料名片
已目标公司初步解基础进行门拜访找关键负责例材料部理洽谈合作性法合作装饰公司精力放设计师身
3已设计师名单进行毯式电话短信qq飞信微信等拜访确定意科勒合作设计师
4设计师进行差化分析:性爱设计接单力等筛选力设计师根特点针性接触快建立起合作关系
5通已品类建材业务员介绍认识熟悉设计
6设计师进行分类:1注重返点2注重设计效果3两者兼顾
7合作中设计师深入沟通时报备客户信息避免观原成伤害设计师推单积极性
8优化单点结算机制缩短返点申请时间迅速时返点结算位样保证注重返点设计师重点推荐产品
9注重设计效果设计师门拜访期沟通程中重点放产品文化设计理念风格等确保推荐产品时优先考虑
10 针现区
解南京区交付情况针重点中高端区设法联系版通带礼品拜访等争取组织团购
11 店面沟通零售中发现中高端区应领袖物点区团购中非常重(服务前户业发展该区期团购活动非常帮助)
12 装饰公司区开发团队跑家装时候带解装饰
家装业务员工作计划范文
家装工作计划(4) | 返回目录
想办法制订日工作流程表
没工作目标天时间安排总悠闲明确目标天时间安排
较满没空闲时间点时间会意义价值养成天制订工作流程表惯
1家装业务员说工作表第二天办事见放第位方说某客户约第二天见面量房定结合双方约定时间点安排行程约定点附开展业务
2工作表学会预留出段时间时间计算紧张方说原定计划午区做业务午2:00见客户中间半时车程时间排午1:30分行动少应该留出半时空隙防止路意外二提前场等客户客户体现出尊敬感
3工作表身携带时查天工作丝变工作少工作表够抓住工作
二天时间安排(仅供参考) )
1 早会培训学(8:00―8:40)建议公司举行早会培训业务员设计师集中起果部门较单开业务部门早会早会天安排持讲师轮流做持讲师家创造部学培训参台早会时间开长半时40分钟行容循环推进2 设计进(8:40―9:00)
业务员参加完早会培训设计师进行单独沟通业务员客户新消息新求新想法
设计师汇报时督促设计师工作免设计师工作繁忙耽误客户设计师沟通做更协调客户间关系
3 电话(电话拜访电话进)(9:00―9:20)
设计师沟通业务员客户进行电话拜访电话进般说九点客户班初忙碌期电话正时候业务员公司里电话方便电话记录创造更电话沟通环境二果客户需量房时设计部取联系客户新想法直接设计师进行沟通业务员养成天进客户惯
4 区展开行动(9:30―17:00)
段时间联系新客户培育客户资源然根实际情况果区交房提前区早会开电话晚回公司时间早晚果区客户班较晚回
5 回公司电话 (17:00―18:00)( u2
果业务员搜集客户电话号码建议午早回公司公司客户业务电话段时间电话效果理想
6 晚进行客户分析 s u
业务员晚班养成白天联系客户进行分析惯结合公司推出客
户分析表客户进行准确分析定位找客户进行更沟通技巧突破点第二天早客户分析容设计师进行沟通
7 晚列出天名单(客户际关系)希天名单增加新员客户信息新结朋友信息完整进行登记天增长名单业绩持续增长法门
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家装建材业务员工作计划范文
2017年家装业务员工作计划范文
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