全球金融危机影响公司间竞争显更加激烈特制造业受危机影响较严重行业中种现象更明显新年里进步做部门工作制定工作总体规划部门成长公司发展壮着重战略意义订立20nn年车间生产理工作计划便公司新年里更进步更业绩
安全生产
全年目标:
全年实现死亡重伤重生产设备事重事隐患工伤事发生率降低
措施
(1)加强新员工安全生产培训建立长中短期安全培训机制
(2)培养员工安全生产意识解安全车间生产重意义真正做安全生产深入心
(3)定期检查车间安全隐患时排限度减少潜危险素
(4)制定 <<安全生产手册>> 安全生产知识宣传栏设立危险区域警示标志
(5)制定突发安全事时处理办法事相关责追究制度公司损失降低
二确保产品质量
全年目标
全年实现批量枪体报废批量降低产品质量加工良降低产品良率报废率确保实现XX年公司制定产品次交验合格率总体目标
措施
(1)严格图纸设计求进行加工
(2)调试工序均需写出书面调试数 资料 qc部门组装测试组长批准方正式生产
(3)加强员工质量检查培训牢记枪体孔位检查点重点
(4)进步规范线检查表填写确保检查数真实性效性
(5)建立机台操作员 qc质量检查员 副组长 组长四级日检查制度
(6)定期检查机台 夹具 刀具 确保产品加工精度生产稳定性
(7)增加产品入库前检查项保证入库产品孔位铜铝屑残留工序遗漏
(8)组织技术员 副组长 组长定期进行学技术交流提高机加工水改善加工工艺优化加工程序产品质量新台阶
三提高产品产量
全年目标
全年期交付生部制定产品产量计划确保公司关20nn年产品产量计划实现
措施
(1)加强刀具 夹具 图纸 量具理产品生产调试做准备工作
(2)配合生部合理安排机台员确保生产高效性流畅性
(3)改善 改进加工方法优化加工程序限度发挥机台 刀具加工力实现高效率加工
(4)进步提高员工机台操作技产品装夹速度调动员工工作积极性
(5)定期机台进行维修保养检查相关生产设备提高开机时间降低机台障率
(6)建立日产量公布制度制定员工日工作绩效考核表相应奖惩制度
(7)鼓励员工工作中创新培养团队协作精神
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