项目设计模仿团队\公司运作综合项目(包含协作\沟通\执行\激励等设计)
项目中出现三位角色:
① 督导员:公司高层知晓全局信息负决策权
1 目标:做团队领导:首先善目标\时明确目标\会目标达团队
2 职责:授权等放弃\合理授权\实时监控
3 激励:奖惩种手段\激励团队领导做事
② 信息员:阻止混乱防止头领导现象作团队桥梁支持等
1 目标理解:更理解确认信息
2 目标分解:目标解码制定序工作程序
3 信息整合:团队掌握种信息做收集整理
③ 操作员:团队执行者学会换位思考
1 贯彻执行:职责定位杜绝推委排干扰
2 流程理:目标传达流程规划员组织
3 沟通:双确认合作意识
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