位领导位事:
家
着烟草行业事制度改革断深入市局推出县级局(营销部)实行股级岗位竞争岗般岗位双选择改革新举措认举充分调动广烟草干部职工积极性创造公开等竞争择优谐发展环境紧整社会济形势发展实现烟草行业时代飞跃着重战略意义说次生挑战难展示锻炼机会天分析思考决定竞争综合办公室岗位
首先谈谈岗位认识
综合办公室工作事关全局十分重工作包括三方面:局领导参谋时准确提供决策需数字资料二全局事务总千头万绪遗落三线员工勤心竭力搞服务总助手岗位全局胸怀服意识摆位置相重
次谈谈竞争岗位身优势
第轻车熟路具丰富实际工作验
2002年起担办公室两年实际工作磨练已走熟悉适应心应手游刃余程两年宝贵工作实践中积累丰富工作验总结出整套较实工作方法竞争岗位现实基础
第二吃苦耐劳默默闻奉献精神
部队服十三年兵役长期军旅生涯养成特吃苦特奉献品质1997年转业方加入烟草行列先司机车队队长办公室等职岗位着干说先干说干说心态作克职守事张扬私奉献
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