超市开业促销详细方案
确保首战必胜隆林昌达超市首问题商场说开业时兴衰决定商场命运确保首战必胜项目遇症结商场开业成功必须克服症结问题：轰动场面实实营业额常发生矛盾两者兼具求助划
解决商场成功开业问题采取气商气商机层递法理念采取三操作步骤：
激发气营造商气沉淀商机激发气三方法：
礼宾举措超市活动新闻造势
营造商气紧紧围绕着销售额交易笔数×客单数公式
礼宾会员幸运欢乐等节日性概念做文章：
沉淀商机通低买高送交易延伸方式实现
述三理念性步骤整合起策划时空实施策划商场开业会体现出惊爆度知名度惊奇度美誉度效果时提高销额
隆林百货商讲开业活动否致新颖首战否获全胜耳目新终炮响商场该区先声夺立稳脚着关重影响果正式开业留种种缺憾项开展造成相动外隆林百货生存重销售销售业绩坏企划活动策划者决策者回避
问题商场开业形式成功时时商场销售业绩摆策划者面前容忽视回避问题
气：根讲隆林百货商圈中气较薄弱果开业时没流客源开成铺天盖汹涌澎湃潮似气必然造成开业时势态低糜难步商气商机提供保证围绕加强气策划者创意种活动气旺盛商气商机充足保证
商气：较充足潮涌商圈商场种商气产生环境商气形成必然商圈种商机产生提供性机率商气说商机做良渡
商机：商机终形成某种程度说雄厚气基础产生结果商机会缘产生零售商业中气厚薄强弱程度影响着商气商机商机果产生必然商场身着良影响提高商场销售扩商场影响起终作
隆林昌达百货处隆林县新开发区商圈令满意隆林县城中百利客隆德隆华联等10数家超市百货业态零售店铺基形成教激烈竞争
竞争焦点 理念竞争企业竞争形资源竞争转变形资源理念竞争造企业营理理念未企业竞争成功关键
隆林昌达百货需理念超前意识 理竞争企业营已粗放型数量方式集约型质量营转换微利时代企业效配置资源提高资源综合利率
隆林昌达百货需引入教先进理技术 服务竞争消费者追求更舒适更生活服务成核心70产业服务业商品流通步入服务济时代
昌达百货先步服务质量 品牌竞争类产品质量价格服务促销广告等许方面异商场竞争产品竞争转品牌竞争
昌达百货掌握点需更发挥 竞争知识济时代物质资源竞争转力资源竞争力资源企业中活力生产素
昌达百货薄弱环节引入超市关键 信息竞争统领市场者掌握资讯反应快企业资讯社会知识知识工作者出现企业理系统信息化等显示出信息越越企业理者重视
目前互联网信息窗口昌达百货应该早日开通互联网 渠道竞争进入买方市场营销网络宰市场加快分销速度缩短商品转移消费者手中时间降低流通渠道环节中成更快获市场信息企业快速反应时应变 更渠道竞争武器 顾客竞争衡量企业市场业绩标准市场占率转顾客满意度顾客满意度竞争成企业竞争趋势
昌达百货会员形式消费者顾客忠诚度进步提高顾客竞争中利败 昌达百货具相竞争实力首先昌达百货资金雄厚拥40余种品牌隆林总代理隆林县具实力家电销商10余年诚信营中深隆林县广顾客认新卖场处隆林县发展新区卖场身昌达百货产权昌达百货持续发展着基础条件卖场中心类营活动变象投资积累样具实际意义
活跃卖场集聚气增加商气创造商机
（1） 必须开业气势务必炮响体现宏规模 特点（惊爆度）
（2）通次开业务必周边居民中留深刻印象
（3）行业态中留较知誉度
（4）促销活动务必众顾客新鲜感易传播 （惊奇度）
（5）促销活动务必够提高销售额
（6）促销活动确顾客感实惠终增加昌达美誉度
（7）次企划促销案够便操作实施
（8）
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确保首战必胜隆林昌达超市首问题商场说开业时兴衰决定商场命运确保首战必胜项目遇症结商场开业成功必须克服症结问题：轰动场面实实营业额常发生矛盾两者兼具求助划
解决商场成功开业问题采取气商气商机层递法理念采取三操作步骤：
激发气营造商气沉淀商机激发气三方法：
礼宾举措超市活动新闻造势
营造商气紧紧围绕着销售额交易笔数×客单数公式
礼宾会员幸运欢乐等节日性概念做文章：
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述三理念性步骤整合起策划时空实施策划商场开业会体现出惊爆度知名度惊奇度美誉度效果时提高销额
隆林百货商讲开业活动否致新颖首战否获全胜耳目新终炮响商场该区先声夺立稳脚着关重影响果正式开业留种种缺憾项开展造成相动外隆林百货生存重销售销售业绩坏企划活动策划者决策者回避
问题商场开业形式成功时时商场销售业绩摆策划者面前容忽视回避问题
气：根讲隆林百货商圈中气较薄弱果开业时没流客源开成铺天盖汹涌澎湃潮似气必然造成开业时势态低糜难步商气商机提供保证围绕加强气策划者创意种活动气旺盛商气商机充足保证
商气：较充足潮涌商圈商场种商气产生环境商气形成必然商圈种商机产生提供性机率商气说商机做良渡
商机：商机终形成某种程度说雄厚气基础产生结果商机会缘产生零售商业中气厚薄强弱程度影响着商气商机商机果产生必然商场身着良影响提高商场销售扩商场影响起终作
隆林昌达百货处隆林县新开发区商圈令满意隆林县城中百利客隆德隆华联等10数家超市百货业态零售店铺基形成教激烈竞争
竞争焦点 理念竞争企业竞争形资源竞争转变形资源理念竞争造企业营理理念未企业竞争成功关键
隆林昌达百货需理念超前意识 理竞争企业营已粗放型数量方式集约型质量营转换微利时代企业效配置资源提高资源综合利率
隆林昌达百货需引入教先进理技术 服务竞争消费者追求更舒适更生活服务成核心70产业服务业商品流通步入服务济时代
昌达百货先步服务质量 品牌竞争类产品质量价格服务促销广告等许方面异商场竞争产品竞争转品牌竞争
昌达百货掌握点需更发挥 竞争知识济时代物质资源竞争转力资源竞争力资源企业中活力生产素
昌达百货薄弱环节引入超市关键 信息竞争统领市场者掌握资讯反应快企业资讯社会知识知识工作者出现企业理系统信息化等显示出信息越越企业理者重视
目前互联网信息窗口昌达百货应该早日开通互联网 渠道竞争进入买方市场营销网络宰市场加快分销速度缩短商品转移消费者手中时间降低流通渠道环节中成更快获市场信息企业快速反应时应变 更渠道竞争武器 顾客竞争衡量企业市场业绩标准市场占率转顾客满意度顾客满意度竞争成企业竞争趋势
昌达百货会员形式消费者顾客忠诚度进步提高顾客竞争中利败 昌达百货具相竞争实力首先昌达百货资金雄厚拥40余种品牌隆林总代理隆林县具实力家电销商10余年诚信营中深隆林县广顾客认新卖场处隆林县发展新区卖场身昌达百货产权昌达百货持续发展着基础条件卖场中心类营活动变象投资积累样具实际意义
活跃卖场集聚气增加商气创造商机
（1） 必须开业气势务必炮响体现宏规模 特点（惊爆度）
（2）通次开业务必周边居民中留深刻印象
（3）行业态中留较知誉度
（4）促销活动务必众顾客新鲜感易传播 （惊奇度）
（5）促销活动务必够提高销售额
（6）促销活动确顾客感实惠终增加昌达美誉度
（7）次企划促销案够便操作实施
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