赛宗旨目
次赛全国事部流动中心办旨拉单位校学生间距离单位选择培养现代理念深入校园学生次活动中够解进步剖析身求职竞争力促进求职观念转变引导求职力培养
通次赛业指导职业生涯规划职业测评职业认证培训等业相关项目概念引入高校学生企业零距离接触提供台进步增强学生企业解程度帮助学生成功业
二 赛题
成美未
三 赛组委会
办单位:国家事部全国流动中心
承办单位:中央财学业协会
中央财学03力资源理
指导单位:中央财学学生业指导中心
四 赛赛程赛制
赛程:次赛分初赛复赛决赛三组成部分采分岗位竞争形式历时月左右
赛制:
报名阶段:1报名方式:院系推荐网荐摆展台现场报名
2简历整理:收取简历汇总岗位设置进行分类评选
初赛:1简历筛选:相关力资源专家企业事部员组成组进行简历筛选具体操作采分制取均分排名先进入第二轮
2笔试:参赛选手进行职业性测试素质测试情商测试进步选出更优秀选手进入复赛
复赛:
1 介绍:位选手15―2分钟时间进行介绍
2 结构化面试:位选手赛现场抽取题号进行回答
3 情景化面试:环节专业性强专家根选手身情况现场表现进行现场兴提问
4 领导组讨:机选手分两组现场提供案例进行讨十五分钟结果宣讲方式展示评委观众
5 评委点评:评委环节进行详细点评
决赛:
1介绍:位选手15―2分钟时间进行介绍选手赛历回顾现场介绍两部分组成
2压力面试:评委位选手进行三分钟压力面试
3案例分析:位选手现场抽取案例分析题评委根选手答题程中表现分析决策等方面表现作出评价
4观众互动:观众选手现场提问
5评委点评:评委选手进行点评
五 赛总体方案
()面象
中央财学校科生研究生
(二)赛容形式
赛容:次赛复赛中会分设四岗位分金融保险类会计财政类理类(两中求中英文简历)具体岗位设置会企业托寻求企业中真实岗位时提供岗位工作说明书相应面试题库复赛中切环节展开
赛形式:次赛采逐轮淘汰制轮采分制选手层层筛选进入决赛
1 初赛:收集简历分组进行分根分数排名岗位筛选出12进入笔试计48
笔试环节选手会接受场45分钟综合测试专业员会结果进行测评分终决出8名选手参加复赛
・会落选参赛者出反馈意见分析出优势劣势提出良建议
2复赛:总分四场次时进行两场历时两天场两赛场场进行介绍情景面试领导组讨结果展示场包括结构化面试领导组讨程届时评委针环节进行分现场公布轮分综合分数决定选手排名前3名进入决赛
介绍:15分钟
结构化面试:6―8分钟选手现场抽1―2题进行作答环节场评委状态进行意选手提供逼真模拟场景
情景面试:8分钟专业评委选手进行现场兴提问
领导组讨:两组会案例进行15分钟讨讨程场组15分钟陈述方观点形式限
评委点评时工作员进行计分结果屏幕显示
评选出决赛选手进行颁奖
3次复赛环节穿插进行第位选手做完介绍进入第二轮结构化面试稍事休息接受情景面试选手言整赛程连贯进行助感受真正招聘气氛
4复赛时未进入决赛选手进行细致反馈分析表现提出足改进处时进入决赛12名选手提供针性赛前培训
5决赛:总分三场场时进行四组介绍压力面试案例分析三环节环节评委分累积分作排名
介绍:2分钟
压力面试:3分钟目确定求职者压力承受力压力前应变力际关系力
案例分析:10分钟
观众参:观众选手提问体现选手机应变力
评出四岗位适合选
(三)评分方法
1初赛:根岗位设置评审员分四组组五组成份简历组成员分根均分简历进行排名
2复赛:满分100分
介绍――5分
结构化面试――30分
情景面试――40分
领导组讨――25分
3决赛:轮淘汰
(四)获奖标准
1复赛场评出二三等奖进入决赛选手颁发优秀奖
2复赛场会评出单项奖――具潜力奖
3赛组委位获奖者提供相应获奖证书奖品
(五)评委组成
1岗位提供单位力资源专家
2学校业指导中心领导
3邀请力资源研究专家
4商学院力资源系老师
六 赛宣传方案
宣传手段
校:展板横幅展台传单讲座网站广播台等校媒体
校外:中华网国家事部流动中心网站等
赛前宣传
第期宣传:印象性宣传
方式:展板(两块)条幅校媒体网站
容:赛概况基流程
第二期宣传:具体性宣传
1 展板:介绍赛详细情况:赛详细流程岗位分类具体岗位说明书参赛细节赛创新点等
包括八块展板分教厅文化活动广场前摆放
2 传单:发放间学生宿舍进步扩赛影响力宣传效果
3 展台:组织员学生进行面面交流进步加深学赛具体细节解时发放报名表宣传资料
4网站:承办方时启动中央财学业指导中心网站商学院网站校方学生坛赛情况发展态势进行全方位宣传踪报道增强学生参积极性
5 讲座:赛报名期间组织场全校性讲座
6 广播台:提供宣传稿参赛事项广播台定期滚动报道
赛中宣传
1海报:复赛决赛开始前制作相应宣传海报公布复赛决赛开始时间进入轮赛参赛选手名单赛细等
2网站广播台:赛进程进行关注专题报道持续扩活动影响力吸引广校生关注赛况
3ppt演示:复赛面试环节空挡时间制作系列ppt 容包括赛办单位承办单位相关企业宣传赛整体介绍
4横幅:教学楼门口设赛全名横幅
赛宣传
1网站:复赛结构化面试决赛相关环节制作dv挂相关网站供参赛选手广师生点击观中财坛展开讨倡导学生关注面试重视职业生涯规划
2展板:赛结果全校范围公布赛作概括性总结
七 赛事时间安排方案
10月27―30号 初赛
10月31日―11月1日 复赛
11月6日 决赛
八 岗位介绍
a岗位:
企业背景:该企业外贸易中等规模处成长期倡导创新导企业文化着良工作氛围
job title 职位名称 hr superintendent 力资源专员
职责范围:招聘理薪酬理培训理劳动纠纷处理
职求:1求半年半年学生工作验
2定基础理知识
3具定沟通技巧谈判技巧理技巧电脑操作技
b岗位
企业背景:该企业家合资工业企业企业处成熟期行业中占定位倡导技术先质量企业核心理念
职位名称:会计核算员
职责范围:领导负责企业销售成利润核算理工作确保核算工作准确误领导层作决策提供真实效部信息
职资格求
专业求:会计财务理相关专业
基技:计算机:文字处理internet资料文档理
写作:抓住点加纳整理
力素质求:具较强分析判断力定际沟通理力
c岗位
企业背景:该企业银行业龙头业享高声誉倡导稳健高效严谨顾客企业文化
职务名称:银行客户理
职责范围:负责工商业客户推广企业融资国际结算银行产品服务吸收存款撰写授信报告定期检讨客户授信条件
职资格求
专业求:解企业融资国际结算业务解相关银行贷款业务
具备定财务分析力
力素质求:性格外进取善沟通承受工作压力
基技:熟悉办公室电脑软件应
d岗位
企业背景:该企业家家具企业目前处业务迅速扩张阶段未五年计划全国中城市建立连锁店高效创新思想文化导
职务名称:总务
职责范围:公司营方针政策行政事务部理领导根相关理制度业务流程求通履行列工作职责公司勤事务活动进行指导协调监察
职资格求
1 学力:理解运监督原事务关监督文书事务技巧
2 语言表达力:级属进行效沟通交流
3 数学计算力监督范围工作进展情况
4 办公(文书事务)力:察觉文字资料中错误
5够熟练常办公软件
九 赛亮点
(1) 全程专业化
次赛中运力资源招募甄选专业知识技巧员选拔热点问题员选拔方法(格测验认知力测验评价中心技术面试等)―组织匹配原
相结合融进赛整体框架设计容设计中力求通专业化架构参赛者专业指导服务
(2) 模拟真实化
1岗位说明书部分评委全部面试笔试试题企业提供招募程真实性达
2复赛环节中设置面试黑箱面试者真正考官面面交流受外界素扰 营造真实面试环境
(3) 反馈时化
否胜出位参赛选手会获反馈意见选手赛中投递简历笔试结果面试表现等分析报告测评意见形式赛3―5天送参赛者手中
(4) 岗位针化
次赛采取分岗位竞争形式设四方专业职业技求岗位简历筛选笔试复赛四专项走专项设企业专家团队目招聘更方性培训更针性参赛者应聘中够游刃余
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