七巧板团队游戏心
范文
周户外扩展训练玩游戏做团队七巧板项目团队拓展培训项目留较深印象
验启发：没团队意识努力切化整零(没完美完美团队)
活动体验：
团队中参该项目程中总会出现混乱情景场面乱成锅粥事先没第7组团队总务公布组较长段时间里处王领导状态专注身组工作务般组中队员建议拼图先组然组做完组组采纳组积极配合群策群力逐步开始走序
项目总结：
(1)时工作中遇做事情较时容易出现脑子锅粥感觉实现细想没头脑中滤找出合理统筹方式分清轻重缓急先抓矛盾事预立预废事情蛮干干做事前做计划思考想想做事中会遇什问题提前做防范措施备患
(2)审时度势处思考做事时太私利团队游戏终失败原家组利益重忽视队伍目标水涨船高道理家明白旦利益
结合起时家忽视工作中会站公司角度考虑问题实家齐心协力着公司方走定会取成绩目标太短浅心想提高便强果公司实力提终会成井底蛙没台力会提升众拾柴火焰高
(3)效团队组织沟通成功路捷径游戏鲜明事实告诉沟通重性开始家闷头苦干忘基础沟通实稍微勤快点组交流会发现组务相似处时间紧迫时义未必件坏事工作中前验新说真重时碍面子肯张开金口问问前辈终结果问题解决方法没找白白浪费时间工作中确需思考时前辈请教事沟通会少走弯路事半功倍
前喜欢表明想法害怕否定单纯愿意争结果出时候忽然感觉幼稚样属种集体观念淡薄决定改变团队想高效率完成工作仅奉献精神更精准决策力强效执行力紧密团结成整体战胜
七巧板拼图分成七组完成拼图务说实话游戏充分暴露实际工作中存问题游戏开始定思维方式做领导组没够充分发挥领导作六组团队单位政组紧张完成务刹意识仅仅组完成务整团队务完成根起什作回头想程中忽略太素明确目标充分沟通交流执行力开始闷头做事知道整团队目
标更没做充分沟通交流游戏进行半时候知道团队目标目标没彻底执行组间没充分交流导致忙甚连七巧板片片白白耽误时间点实际工作中尝呢公司团队全体员工明确目标然部门围绕着目标调动部门资源分工协调效沟通完美执行力终完成公司目标
(4)领导者作整团体里领导组时组里应该领导者样拼图时候会出现拼拼混乱场面样仅麻烦导致完成
范文二
昨天事起拓展活动七巧板游戏颇益做结记录体会
验启发：没团队意识努力切化整零
亮点体现：执行力 竞争意识 协作意识
游戏设计者动非脑筋规设计复杂简单概括：分成7组务利限拼图板限时完成拼图务中1组中心起领导组织协调支配资源作
体会：
1资源永远限组务拼图手里拼图板足完成务资源足济学基假设资源稀缺移动联通电信市场切单位包括
现实销量指标头时间点成费框定年做mission impossible 工作作理者应调动配置资源完成务
2信息存称中心组组务单组务单实际许务相组拼图完成组直接复制完成时间少现实部门岗位做件事统计相相数需涉全面系统信息享部门取需时传身信息进度互联网基价值作理者应信息汇集梳理享采取措施提高效率求理者建立信息收集通道信息储备
3计划重性资源限信息称组迷茫中心组办实应该汇集信息做行动计划孰轻孰重孰急孰慢环节衔接进度安排外资源配置调事想清楚理清楚现明白国企计划部什牛缺企业运作会出种问题运行效率幅降作理者获务马低头做事先抬头路理出工作思路制定工作计划样事半功倍
4事第组务3中心组务1分值样样写出说先做分值实际家务单第反应第做起作理者应该种事理出重等级递减序处理
5协调重组拼图时需图板6组时回中心组发出需求中心组起协调作避免耗浪费精力浪费时间现实越公司部设置部门越层级越线面错综复杂战现象非常普遍动沟通位
义遇事情弥补作理者应做协调协建立优化流程调动控环节岗位工作现明白弹钢琴意思
6快速反应时间稀缺资源验稀缺资源中心组面错综复杂信息时茫然措终成领导者杂工新情况出现时快速反应非常重时抓住重点理出头绪制定策略反应天生验积累验断历实践失败获知识技作理者应断尝试断积累断碰壁断思考应做种预案万发生问题知道处置预案制定验预想推测未发生
7创新思维教练家讲许规样定思维束缚身没想助额外资源现实部分定思维少部分创新做太老实没说行行作理者建立标准规范时突破原标准规范形成新标准规范需学断更新知识体系断扩充知识面仅吹牛着更重创新基础
8理结合实际资源稀缺10年前课学事第成功士七惯学结历次培训中讲道理实脑中什遇事情想理脱离实际认识没法时付诸实际行动中作理者断模拟种场景养成理指导实际实际总结理惯融合贯通成惯潜移默化成然部队断进行演
9考核压力教练40分钟组进行赛考核竞争啊成员压力心态出现急躁尤中心组成员责重变成思想包袱
现实困难永远存问题总家背负着包袱生活工作作理者环境良心态心境心理素养镇定思考信心盲悲观气馁更属说知道办猎杀u571洛杉矶战中描述指挥官茫然失措片段571中属舰长说说知道办舰长洛杉矶中属尉说现必须令错指挥官
10领导重游戏中体会领导重做领导辛苦领导种素养求高中心组中枢脑通切身实践换位家体会领导者作价值痛苦疲惫心酸责苦闷作理者理者更易作理者理者应意识思维影响带领级级断实践机会教级种方法工具培养种应创新力历练心态
体会然队获胜者获胜者否欢呼骄傲时样通游戏思考获进步呢想关键
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周户外扩展训练玩游戏做团队七巧板项目团队拓展培训项目留较深印象
验启发：没团队意识努力切化整零(没完美完美团队)
活动体验：
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项目总结：
(1)时工作中遇做事情较时容易出现脑子锅粥感觉实现细想没头脑中滤找出合理统筹方式分清轻重缓急先抓矛盾事预立预废事情蛮干干做事前做计划思考想想做事中会遇什问题提前做防范措施备患
(2)审时度势处思考做事时太私利团队游戏终失败原家组利益重忽视队伍目标水涨船高道理家明白旦利益
结合起时家忽视工作中会站公司角度考虑问题实家齐心协力着公司方走定会取成绩目标太短浅心想提高便强果公司实力提终会成井底蛙没台力会提升众拾柴火焰高
(3)效团队组织沟通成功路捷径游戏鲜明事实告诉沟通重性开始家闷头苦干忘基础沟通实稍微勤快点组交流会发现组务相似处时间紧迫时义未必件坏事工作中前验新说真重时碍面子肯张开金口问问前辈终结果问题解决方法没找白白浪费时间工作中确需思考时前辈请教事沟通会少走弯路事半功倍
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七巧板拼图分成七组完成拼图务说实话游戏充分暴露实际工作中存问题游戏开始定思维方式做领导组没够充分发挥领导作六组团队单位政组紧张完成务刹意识仅仅组完成务整团队务完成根起什作回头想程中忽略太素明确目标充分沟通交流执行力开始闷头做事知道整团队目
标更没做充分沟通交流游戏进行半时候知道团队目标目标没彻底执行组间没充分交流导致忙甚连七巧板片片白白耽误时间点实际工作中尝呢公司团队全体员工明确目标然部门围绕着目标调动部门资源分工协调效沟通完美执行力终完成公司目标
(4)领导者作整团体里领导组时组里应该领导者样拼图时候会出现拼拼混乱场面样仅麻烦导致完成
范文二
昨天事起拓展活动七巧板游戏颇益做结记录体会
验启发：没团队意识努力切化整零
亮点体现：执行力 竞争意识 协作意识
游戏设计者动非脑筋规设计复杂简单概括：分成7组务利限拼图板限时完成拼图务中1组中心起领导组织协调支配资源作
体会：
1资源永远限组务拼图手里拼图板足完成务资源足济学基假设资源稀缺移动联通电信市场切单位包括
现实销量指标头时间点成费框定年做mission impossible 工作作理者应调动配置资源完成务
2信息存称中心组组务单组务单实际许务相组拼图完成组直接复制完成时间少现实部门岗位做件事统计相相数需涉全面系统信息享部门取需时传身信息进度互联网基价值作理者应信息汇集梳理享采取措施提高效率求理者建立信息收集通道信息储备
3计划重性资源限信息称组迷茫中心组办实应该汇集信息做行动计划孰轻孰重孰急孰慢环节衔接进度安排外资源配置调事想清楚理清楚现明白国企计划部什牛缺企业运作会出种问题运行效率幅降作理者获务马低头做事先抬头路理出工作思路制定工作计划样事半功倍
4事第组务3中心组务1分值样样写出说先做分值实际家务单第反应第做起作理者应该种事理出重等级递减序处理
5协调重组拼图时需图板6组时回中心组发出需求中心组起协调作避免耗浪费精力浪费时间现实越公司部设置部门越层级越线面错综复杂战现象非常普遍动沟通位
义遇事情弥补作理者应做协调协建立优化流程调动控环节岗位工作现明白弹钢琴意思
6快速反应时间稀缺资源验稀缺资源中心组面错综复杂信息时茫然措终成领导者杂工新情况出现时快速反应非常重时抓住重点理出头绪制定策略反应天生验积累验断历实践失败获知识技作理者应断尝试断积累断碰壁断思考应做种预案万发生问题知道处置预案制定验预想推测未发生
7创新思维教练家讲许规样定思维束缚身没想助额外资源现实部分定思维少部分创新做太老实没说行行作理者建立标准规范时突破原标准规范形成新标准规范需学断更新知识体系断扩充知识面仅吹牛着更重创新基础
8理结合实际资源稀缺10年前课学事第成功士七惯学结历次培训中讲道理实脑中什遇事情想理脱离实际认识没法时付诸实际行动中作理者断模拟种场景养成理指导实际实际总结理惯融合贯通成惯潜移默化成然部队断进行演
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10领导重游戏中体会领导重做领导辛苦领导种素养求高中心组中枢脑通切身实践换位家体会领导者作价值痛苦疲惫心酸责苦闷作理者理者更易作理者理者应意识思维影响带领级级断实践机会教级种方法工具培养种应创新力历练心态
体会然队获胜者获胜者否欢呼骄傲时样通游戏思考获进步呢想关键
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