农村信社绩效考核验做法
XX年四川省**市农村信联社根社情创新营目标考核办法灵活调整考核容全辖营状况出现重转机截止XX年该社项存款余额达48895万元较年初增加9684万元增加4884万元完成全年目标务24210增长份额**市金融机构总额501XX年市场份额增加384百分点项贷款余额达39531万元较年初增加6940万元增长份额**市金融机构总额778XX年市场份额增加68百分点中良贷款较年初降336万元完成全年目标务112占3374年初降821百分点完成全年目标务11259股金较年初增加362万元完成全年目标务181年二月**联社信合史第次实现盈余6万元扭转年年年额亏损动局面连续四年未发生起济刑事安全责事走全市农村信社改革前列该社究竟什秘密武器改变营现状？答案改革东风加强绩效考核激活力资源
应市场潮流刺激陈腐观念
该社充分认识：利推进实施员工绩效考核必须高度统全社员工思想认识通员工谈话组织召开信社员工会员工座谈会等种方法信社营集团认识作信社营理者必须站信社未发展高度思考信社生存发展围绕效益核心断增强服务意识狠抓业务营强化控理成信社改革领头军分布岗位信社员工认识绩效考核信社摆脱营困境走出营低谷实现营效益新举措
二制定考核办法筛选佳方案
该社考核方案正式出台前通召开信社负责会议全体员工会议方案进行反复
讨方征求意见全体员工参考核方案制定力争方案科学合理完善面面俱简单易行全体员工学会算工资合理确定考核办法针业务营指标控理体系等建立科学严密量化考核办法员工工资收入信社营成果工作岗位工作目标效益挂钩真正做流流业绩流报酬达工资收入营业绩步增长具体措施组建农村信社营集团达三年期目标放营集团定权力时加监力度全市信社财务支出实行刚性预算保证项业务营指标实现信社门柜员外勤员实行勤绩考核员工薪资业绩挂钩考核门柜员工资直接存款指标挂钩月考核计酬信贷员工资直接利息收回良贷款双降指标挂钩月预支部分工资年底拉通算帐营集团实行三年期目标考核适度放权杜绝营班子短期行增强信社营活力
三明确务目标拉开收入档次
通科学测算三年期目标计划制定务计划分配表层层分解社岗月相应配套设置域调节系数表月基工资基数表工龄工资学历职称津贴明细表等员工工资执行含量根工资含量计算公式实行保底封顶基工资保吃饭绩效工资实干原拉开收入差距劳务完成员工工资务完成差员工少工资甚岗处理等统计XX年度该市员工高收入低收入相差22万元信社参整体目标考核中许线柜员工资高绩效考核扎实推行极提高基层员工工作热情目前全市农村信社员工讲条件空谈阔少奉献做实事坐等客户门少动出击全市信社出现司职负责工作效率显著提高服务质量明显改善良局面
四狠抓方案落实考核严格兑现
该社方案正式出台狠抓落实明确责组成套硬考核兑现机制结合社务公开推行时披露信息全体员工早时间知晓务完成考核情况建立健全员工业绩档案坚持登记员工存贷款务完成台帐反映线员工方方面面业绩二月公布员工务完成进度严格考核兑现岗该社扎实开展社务公开工作绩效考核兑现作社务公开项重容月公布考核兑现情况全员时解考核信息三建立员工计划完成进度排名榜增强全员成感荣誉感根员工务完成统计情况季排名张榜公布排名前保名次排名想方设法前挤营造积极追赶良性竞争氛围存贷款营销工作中线柜员利休息时间抓公关深入市场调查研究搜集信息动寻求优良客户黄金客户揽存放贷优质服务争夺优势客户资源取良业绩获理想报酬
五推行职位资格考试明确岗位责制
该社编制**市农村信社职位说明书**市农村信社岗位资格证制度工作说明职资格求全市信社设置职位47分成理资格稽核审资格客户理资格储蓄资格四类时规定职位工作项目工作概述工作条件岗位种类工资含量明晰职位域工资含量计算方式明确岗位职责岗条件岗位应考取资格证书增强全市信合员工学加压觉性动性员工忧患意识空前高涨形成蓬勃争先创优具活力工作局面
六认真落实分级监控加强柜员考核
层层落实责追究制级理部门求联社信社信社分社
层层签定安全责书二定时开展信社审时发现问题该社全市辖信社年定期定期开展交叉稽核交流验相互监督三实行听证制稽查出违纪违规行信社部召开专题会会违纪违规员申诉样仅违纪违规员进步认识错误员工起警示学作四加强线柜员安全知识优质服务教育努力提高全员安防意识综合服务素质争创流业绩基础五规范柜员业务操作行严格执行济处罚措施济责考核扣分机制信社员工明白绩效考核存款增长良贷款净降占降利润目标务外理指标务目标重组成部分确保项业务营目标完成时保证社出现安全责事济案件六害行等量避免减少联社督查督办事件稽核部门处罚
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XX年四川省**市农村信联社根社情创新营目标考核办法灵活调整考核容全辖营状况出现重转机截止XX年该社项存款余额达48895万元较年初增加9684万元增加4884万元完成全年目标务24210增长份额**市金融机构总额501XX年市场份额增加384百分点项贷款余额达39531万元较年初增加6940万元增长份额**市金融机构总额778XX年市场份额增加68百分点中良贷款较年初降336万元完成全年目标务112占3374年初降821百分点完成全年目标务11259股金较年初增加362万元完成全年目标务181年二月**联社信合史第次实现盈余6万元扭转年年年额亏损动局面连续四年未发生起济刑事安全责事走全市农村信社改革前列该社究竟什秘密武器改变营现状？答案改革东风加强绩效考核激活力资源
应市场潮流刺激陈腐观念
该社充分认识：利推进实施员工绩效考核必须高度统全社员工思想认识通员工谈话组织召开信社员工会员工座谈会等种方法信社营集团认识作信社营理者必须站信社未发展高度思考信社生存发展围绕效益核心断增强服务意识狠抓业务营强化控理成信社改革领头军分布岗位信社员工认识绩效考核信社摆脱营困境走出营低谷实现营效益新举措
二制定考核办法筛选佳方案
该社考核方案正式出台前通召开信社负责会议全体员工会议方案进行反复
讨方征求意见全体员工参考核方案制定力争方案科学合理完善面面俱简单易行全体员工学会算工资合理确定考核办法针业务营指标控理体系等建立科学严密量化考核办法员工工资收入信社营成果工作岗位工作目标效益挂钩真正做流流业绩流报酬达工资收入营业绩步增长具体措施组建农村信社营集团达三年期目标放营集团定权力时加监力度全市信社财务支出实行刚性预算保证项业务营指标实现信社门柜员外勤员实行勤绩考核员工薪资业绩挂钩考核门柜员工资直接存款指标挂钩月考核计酬信贷员工资直接利息收回良贷款双降指标挂钩月预支部分工资年底拉通算帐营集团实行三年期目标考核适度放权杜绝营班子短期行增强信社营活力
三明确务目标拉开收入档次
通科学测算三年期目标计划制定务计划分配表层层分解社岗月相应配套设置域调节系数表月基工资基数表工龄工资学历职称津贴明细表等员工工资执行含量根工资含量计算公式实行保底封顶基工资保吃饭绩效工资实干原拉开收入差距劳务完成员工工资务完成差员工少工资甚岗处理等统计XX年度该市员工高收入低收入相差22万元信社参整体目标考核中许线柜员工资高绩效考核扎实推行极提高基层员工工作热情目前全市农村信社员工讲条件空谈阔少奉献做实事坐等客户门少动出击全市信社出现司职负责工作效率显著提高服务质量明显改善良局面
四狠抓方案落实考核严格兑现
该社方案正式出台狠抓落实明确责组成套硬考核兑现机制结合社务公开推行时披露信息全体员工早时间知晓务完成考核情况建立健全员工业绩档案坚持登记员工存贷款务完成台帐反映线员工方方面面业绩二月公布员工务完成进度严格考核兑现岗该社扎实开展社务公开工作绩效考核兑现作社务公开项重容月公布考核兑现情况全员时解考核信息三建立员工计划完成进度排名榜增强全员成感荣誉感根员工务完成统计情况季排名张榜公布排名前保名次排名想方设法前挤营造积极追赶良性竞争氛围存贷款营销工作中线柜员利休息时间抓公关深入市场调查研究搜集信息动寻求优良客户黄金客户揽存放贷优质服务争夺优势客户资源取良业绩获理想报酬
五推行职位资格考试明确岗位责制
该社编制**市农村信社职位说明书**市农村信社岗位资格证制度工作说明职资格求全市信社设置职位47分成理资格稽核审资格客户理资格储蓄资格四类时规定职位工作项目工作概述工作条件岗位种类工资含量明晰职位域工资含量计算方式明确岗位职责岗条件岗位应考取资格证书增强全市信合员工学加压觉性动性员工忧患意识空前高涨形成蓬勃争先创优具活力工作局面
六认真落实分级监控加强柜员考核
层层落实责追究制级理部门求联社信社信社分社
层层签定安全责书二定时开展信社审时发现问题该社全市辖信社年定期定期开展交叉稽核交流验相互监督三实行听证制稽查出违纪违规行信社部召开专题会会违纪违规员申诉样仅违纪违规员进步认识错误员工起警示学作四加强线柜员安全知识优质服务教育努力提高全员安防意识综合服务素质争创流业绩基础五规范柜员业务操作行严格执行济处罚措施济责考核扣分机制信社员工明白绩效考核存款增长良贷款净降占降利润目标务外理指标务目标重组成部分确保项业务营目标完成时保证社出现安全责事济案件六害行等量避免减少联社督查督办事件稽核部门处罚
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