时间理学心体会
首先时间工作重出生偶然死亡必然
时间生命生命次限时间财富资源生资时间花结果改变生命长度法预测少天改变生命宽度
时间增减缺少储存代理提高分钟含金量
工作生命中重组成部分
时间十杀手
1头号杀手知道生命质
2没理时间
3缺乏计划没目标
4拖延
5缺乏优先序
6抓重点
7会授权
8效会议
9盲目行动承诺
10工作混乱
效理时间
位顶尖领导者首先顶尖时间理者
1预先规划
花10时间规划提升90工作效率预先设定目标规划时间（年月周日长期 XX年 中期 5年 短期 1~3年头天晚规划第二天周末规划周月末规划月年末规划年）
生六领域规划：事业 生活 学 健康 脉 财富
终始周重
远处规划期执行
制定目标五项原：明确 量化 挑战 长短 时限
名言：
做做价值事
计苦劳计功劳
天重事什？明天周月年度重事情什？
提高分钟含金量
检查重信
2事第
abc法
a重 80~90时间价值生产力没第二次机会块时间佳状态全神贯注集光思维
b次重 10~20时间压缩时间授权
c太重做
3时间理工具行动日志汉唐oe软件
帕金森定律少时间花少时间
没期限工作等没工作
加快速度越高效越简单越效越易执行
4天三天
700~1300 第天 做授权事情重决策 核心事 危机公关
1300~1900 第二天 培训会客
1900~700 第三天 休闲学陪家生活锻炼
5做决策
决策前战略吻合 事前 先算做
投资决策四指标投资回报率(高乐观状况 中中间状况 低坏状况 疾速) 目前部收益率 投资回收期
现金流量表(现金利润更重)
决策中倾听线声音 执行者参 请教行家 种方案 反金 决断
决策追踪检查 沉没成
6授权
领导者选育
成培养
机会未
授权
选合适
简繁循序渐进长求全错误
责权利奖罚分明清晰
表明结果授权说请重复遍
检查评估授权弃权纠错甚提供帮助
领导80事20做事
员工部客户领导服务员工
招企业留
留住员工九解九数
九解姓名生日贯籍出身家庭历特长性表现
九数工作状况住房条件身体情况学情况思想品德济状况家庭成员兴趣爱社会交
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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工作生命中重组成部分
时间十杀手
1头号杀手知道生命质
2没理时间
3缺乏计划没目标
4拖延
5缺乏优先序
6抓重点
7会授权
8效会议
9盲目行动承诺
10工作混乱
效理时间
位顶尖领导者首先顶尖时间理者
1预先规划
花10时间规划提升90工作效率预先设定目标规划时间（年月周日长期 XX年 中期 5年 短期 1~3年头天晚规划第二天周末规划周月末规划月年末规划年）
生六领域规划：事业 生活 学 健康 脉 财富
终始周重
远处规划期执行
制定目标五项原：明确 量化 挑战 长短 时限
名言：
做做价值事
计苦劳计功劳
天重事什？明天周月年度重事情什？
提高分钟含金量
检查重信
2事第
abc法
a重 80~90时间价值生产力没第二次机会块时间佳状态全神贯注集光思维
b次重 10~20时间压缩时间授权
c太重做
3时间理工具行动日志汉唐oe软件
帕金森定律少时间花少时间
没期限工作等没工作
加快速度越高效越简单越效越易执行
4天三天
700~1300 第天 做授权事情重决策 核心事 危机公关
1300~1900 第二天 培训会客
1900~700 第三天 休闲学陪家生活锻炼
5做决策
决策前战略吻合 事前 先算做
投资决策四指标投资回报率(高乐观状况 中中间状况 低坏状况 疾速) 目前部收益率 投资回收期
现金流量表(现金利润更重)
决策中倾听线声音 执行者参 请教行家 种方案 反金 决断
决策追踪检查 沉没成
6授权
领导者选育
成培养
机会未
授权
选合适
简繁循序渐进长求全错误
责权利奖罚分明清晰
表明结果授权说请重复遍
检查评估授权弃权纠错甚提供帮助
领导80事20做事
员工部客户领导服务员工
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留住员工九解九数
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