2017年团队合作心得体会范文

团队合作心体会范文
　　建设具凝聚力高效团队第重步骤建立信
　　种类信坚实性脆弱基础信意味着凝聚力高效团队成员必须学会迅速心气承认错误弱点失败求助乐认长处长处超
　　理幼园里困难领导面着群成骄傲干员工时解戒备甘丧失职务权力风险极困难挑战唯够发动办法领导率先做出榜样领导说表现脆弱难受事情养成困难面前展现力量信心惯情况然种高尚行犹疑团队成员需领导率先脱光衣服跳进冷水中展示性脆弱基础信时高尚行必须弱化
　　实反需领导具足够信承认弱点便仿效认识位ceo没团队中建立信结果目睹着企业衰落中重原没带头塑造性脆弱基础hr369com信位直接属说：团队中没允许方面超ceo果：团队成员彼间会敞开心扉坦率承认弱点错误性脆弱基础信实际行中底什样团队成员间彼说出办砸错需帮助抱歉方面强样话明显特征性脆弱基础信缺离开团队许应该产生直率建设性突
　　二良性突
　　团队合作阻碍突畏惧两种担忧：方面理者采取种措施避免团队中突担心丧失团队控制尊会突程中受伤害外突作浪费时间更愿意缩短会议讨时间果断做出早晚会采纳决定留出更时间实施决策认真正工作述种情况ceo相信：通避免破坏性意见分歧巩固团队笑做法实扼杀建设性突需解决重问题掩盖起久久未解决问题会变更加棘手理者会断重复发生问题越越恼火ceo团队需做学会识虚假谐引导鼓励适建设性突杂乱费时程避免否团队建立真正承诺完成务
　　三坚定移行动
　　成具凝聚力团队领导必须学会没完善信息没统意见时做出决策正完善信息绝致非常罕见决策力成团队关键行果团队没鼓励建设性没戒备突学会决策团队成员彼间热烈设防争直率说出想法
　　领导信心做出充分集中集体智慧决策意见争交换未滤坦率意见团队会发现总遍遍面样问题实际外机制良总争休团队够做出坚守艰难决策团队
　　需次强调：果没信行动突存果团队成员总想伴面前保
护彼争会造成问题：愿意彼负责
　　四怨悔彼负责
　　卓越团队需领导提醒团队成员竭全力工作清楚需做什会彼提醒注意助成功行活动够优秀团队般接受行采取领导汇报方式甚更恶劣：背说闲话行仅破坏团队士气容易解决问题迟迟办理
　　承担责似简单实施起困难教会领导损害团队行批评伙伴件容易事情果清晰团队目标损目标行够轻易纠正
　　团队合作非难理解理念涉具坚强意志身已成功领导时极难实现团队合作非值历艰辛回报鲜见代价高昂果领导没勇气强迫团队成员实现团队合作需条件彻底远离理念需种勇气——团队勇气
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